夏糧收購(gòu)在即，農(nóng)發(fā)行安徽省分行營(yíng)業(yè)部早行動(dòng)、早部署，切實(shí)扛起糧食信貸市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任，把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為支持夏糧收購(gòu)信貸資金供應(yīng)的動(dòng)力，多措并舉打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，提前做好市場(chǎng)化糧食收購(gòu)企業(yè)授信工作。

　　該營(yíng)業(yè)部已于5月20日前完成省糧食集團(tuán)、糧食批發(fā)市場(chǎng)、荃銀高科等7家糧食客戶(hù)授信用信工作，累計(jì)授信38億元，審批用信11億元，預(yù)計(jì)在5月底前完成全轄15家市場(chǎng)化收購(gòu)客戶(hù)的授信工作，保證客戶(hù)在夏糧收購(gòu)時(shí)資金能夠及時(shí)足額到位。

　　打好“營(yíng)銷(xiāo)仗”，做好貸款客戶(hù)布局。該營(yíng)業(yè)部經(jīng)過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)、維護(hù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，目前已形成央企、省企、上市公司、地方國(guó)有糧食企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等多層次糧棉油貸款客戶(hù)布局，重點(diǎn)支持省糧食集團(tuán)、糧食批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)墾集團(tuán)、輝隆集團(tuán)、荃銀高科等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，擇優(yōu)支持“主業(yè)突出、信譽(yù)良好”的民營(yíng)企業(yè)。

　　該營(yíng)業(yè)部提前召開(kāi)糧食市場(chǎng)化收購(gòu)銀企聯(lián)席推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)谕钛肫蟪蓡T企業(yè)、省級(jí)糧油重點(diǎn)企業(yè)、上市龍頭企業(yè)等各類(lèi)市場(chǎng)化收購(gòu)主體的主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，探討各自參與市場(chǎng)化收購(gòu)的新模式、新辦法，結(jié)合各自資源稟賦，圍繞提高產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

　　打好“動(dòng)員仗”，提前制定收購(gòu)預(yù)案。該營(yíng)業(yè)部經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，制定了2021年度夏糧收購(gòu)預(yù)案，全力保障儲(chǔ)備、最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)及市場(chǎng)化收購(gòu)資金需求。一是做好存量客戶(hù)續(xù)貸工作，滿(mǎn)足客戶(hù)潛在需求，鼓勵(lì)多收糧、收好糧;二是抓住市場(chǎng)化改革機(jī)遇期，在儲(chǔ)備客戶(hù)中營(yíng)銷(xiāo)一批倉(cāng)儲(chǔ)條件好、資產(chǎn)優(yōu)良、資金實(shí)力強(qiáng)、上下游客戶(hù)豐富的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，彌補(bǔ)市場(chǎng)化收購(gòu)空白點(diǎn);三是加強(qiáng)溝通，與當(dāng)?shù)卣⒓Z食行政主管部門(mén)、農(nóng)委等多方聯(lián)系，及時(shí)掌握夏糧生產(chǎn)、價(jià)格、市場(chǎng)供求情況等信息。

　　打好“管理仗”，嚴(yán)格防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。該營(yíng)業(yè)部建立糧油庫(kù)存聯(lián)合監(jiān)管和檢查督導(dǎo)機(jī)制，按照職責(zé)明確、信息共享、統(tǒng)籌兼顧、及時(shí)反饋的原則，成立庫(kù)存聯(lián)合監(jiān)管小組，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)戶(hù)行庫(kù)存監(jiān)管工作的檢查和督導(dǎo)。一是對(duì)糧食收購(gòu)貸款堅(jiān)持錢(qián)隨糧走、庫(kù)貸掛鉤、轉(zhuǎn)款專(zhuān)用、全程監(jiān)管的封閉運(yùn)行管理辦法。二是堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)監(jiān)管的原則，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)化糧食收購(gòu)貸款的管理。三是把控貸款投放節(jié)奏，根據(jù)糧食收購(gòu)價(jià)格調(diào)整貸款發(fā)放進(jìn)度和企業(yè)參與收購(gòu)的自有資金比例。