農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)新疆訊(通訊員李梅)為鞏固拓展中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行新疆分行巡察反饋問題整改成效，農(nóng)發(fā)行巴州分行自今年2月以來，堅持開展“查思想、查作風、查職責、查落實”作風整治工作，打好作風建設(shè)攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，為全行高質(zhì)量發(fā)展“保駕護航”。

　　強化組織保障 壓緊壓實責任

　　加強組織領(lǐng)導。為保障作風整治工作取得實效，農(nóng)發(fā)行巴州分行成立以黨委書記為組長、班子成員為副組長、各部室主要負責人和支行“一把手”為成員的整治紀律和作風建設(shè)工作領(lǐng)導小組，黨委會、領(lǐng)導小組不定期研究安排13次;領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在州分行紀委辦公室)，認真履行監(jiān)督、牽頭“雙重職責”，為作風整治縱深推進提供了紀律保障。

　　加強制度保障。該分行先后印發(fā)了《關(guān)于進一步加強干部作風建設(shè)的意見》《開展作風“四查”整治工作紀律活動方案》《作風“四查”整治工作實施方案》等，明確各部室和支行工作責任、內(nèi)容、要求、措施、標準，從一件一件小事抓起、在一個一個節(jié)點堅守，積小勝為大勝。

　　加強監(jiān)督管理。該分行堅持把作風整治監(jiān)督與黨史學習教育、鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等重點領(lǐng)域監(jiān)督融合推進，采取日常檢查與隨機抽查、專項檢查與綜合檢查、明察與暗訪相結(jié)合方式查找問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時提醒并督促整改。堅持按月通報作風整治情況，接受全行員工、客戶和社會各界監(jiān)督，累計提醒監(jiān)督17次、下發(fā)監(jiān)督提醒函9份，組織常規(guī)檢查、專項督查、明察暗訪6次，累計通報開展情況8期。

　　堅持問題導向 持續(xù)精準發(fā)力

　　力改思想作風。農(nóng)發(fā)行巴州分行以黨史學習教育為契機，全行黨員干部以“集中學+個人學”方式深入學習《論中國共產(chǎn)黨歷史》等指定篇目，并融入《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為守則》等。黨委成員不定期與分管條線和聯(lián)系行人員座談或個別談話，采取集中教育與常態(tài)化教育相結(jié)合的舉措，著力解決寬松軟、躲怕推、虛飄浮、粗淺慢、慵懶散“五弊”問題，切實做到立查立改、邊查邊改、深查深改。

　　力轉(zhuǎn)工作作風。該分行以嚴守工作紀律、嚴格工作程序、嚴抓任務(wù)落實為切入點，以區(qū)分行巡察、監(jiān)管檢查、上級抽查、內(nèi)部排查、日常自查等問題整改為著力點，堅持專班機制和“三個調(diào)度”“三級梯隊”等工作模式，組織開展馬蘭黨支部、馬蘭先鋒崗、馬蘭標兵爭創(chuàng)活動，營造比學趕超濃厚工作氛圍;運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”，抓早抓小、嚴管厚愛，對巡察整改、外部檢查等相關(guān)責任人壓實整改責任，推進工作作風向“嚴細實早好”轉(zhuǎn)變。

　　力提務(wù)實作風。該分行嚴格落實對外聯(lián)系機制，黨委成員帶頭開展“三合一”服務(wù)，及時向各地黨政、監(jiān)管部門匯報工作，爭取各方理解支持，特別是在化解貸款風險中，兩級行黨組織攻堅克難，在幫助企業(yè)紓困解難的同時逐步排除風險“爆雷”，為全州高質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境作出努力。該分行還嚴格落實高質(zhì)量聯(lián)系機制，黨委成員、各部室負責人以支行員工身份參與到聯(lián)系行經(jīng)營管理全過程，及時協(xié)調(diào)解決工作推進中的難點堵點痛點問題。

　　強化知行合一 作風“四查”見效

　　政治意識明顯增強。在黨史學習教育和作風整治的引領(lǐng)保障下，農(nóng)發(fā)行巴州分行全行黨員干部“四個意識”進一步樹牢、“四個自信”更加堅定、“兩個維護”更加堅決，干部員工思想建設(shè)、工作狀態(tài)、精神風貌發(fā)生了明顯改變，知敬畏、存戒懼、守底線意識明顯增強，工作責任感、使命感、緊迫感明顯提升。

　　履職發(fā)展明顯進步。截至目前，該分行累放各類貸款90.05億元，創(chuàng)歷史同期最高水平。其中：投放非購銷儲貸款51.91億元，同比多投9.92億元;累放夏糧收購貸款3.47億元，市場份額占比達90%;累放棉花收購貸款24.24億元;累放銜接貸款51.35億元。各項貸款余額192.02億元、同比增幅9.39%，貸款投放、余額均居巴州金融同業(yè)首位。

　　改革創(chuàng)新明顯見效。9月底前，該分行已完成農(nóng)發(fā)行巴州分行營業(yè)部扁平和兩級行內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革和人員調(diào)整，全行信貸人員占比達到55%，人力資源進一步優(yōu)化;立足各縣資源稟賦，積極推行PPP融資模式，投放貸款15.60億元，支持水利、教育、醫(yī)療等民生領(lǐng)域發(fā)展;營銷全疆首筆農(nóng)發(fā)債，累計營銷1.50億元，不斷引導資金回歸“三農(nóng)”。

　　責任編輯：李建菲