農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)四川訊（通訊員何江）為貫徹落實農(nóng)發(fā)行四川省分行“治理強行”行動方案工作要求，全面提升支行治理能力和治理水平，農(nóng)發(fā)行合江縣支行認真對照“治理強行”方案內(nèi)容進行自查，針對存在的短板弱項提出行之有效的治理方案。明確通過提思想、抓發(fā)展、優(yōu)服務、防風險等多項措施，齊抓共管、協(xié)調(diào)推進“治理強行”專項行動取得實效。

    堅持黨建引領，建立不忘初心、牢記使命長效機制。該支行強化黨的思想武裝，不斷加強黨的政治理論系統(tǒng)學習，加強黨建知識學習浸潤。一是支部嚴格落實“三會一課”制度，堅持“首議題”學習，通過學習重要講話精神，教育引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、價值觀、事業(yè)觀，堅定中國特色社會主義理想信念。二是開展“傳承紅色精神”主題辯論會、參觀革命英雄紀念館、“凝黨心、聚合力、強體魄”團隊拓展等豐富多彩的主題黨日活動，寓教于樂，激發(fā)全行職工支農(nóng)報國的信心和決心。三是創(chuàng)新黨建學習形式，成立黨建知識學習小分隊，全行青年職工以“青年員工微課堂”的方式，對黨建基礎知識進行集中學習、討論，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保證和強大精神動力。

    黨建業(yè)務高度融合，推動實現(xiàn)業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。該支行嚴格落實推動業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展的新要求，根據(jù)“治理強行”行動方案層層壓實責任，堅持黨建、業(yè)務“兩手抓”，圍繞主責主業(yè)主場，結(jié)合省情市情縣情，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展提速、提質(zhì)、提效。通過走訪企業(yè)、實地調(diào)研，認真聽取企業(yè)在業(yè)務發(fā)展、資金需求、項目進度等方面情況，及時了解企業(yè)需求，解企業(yè)之憂。

    2022年，該支行貸款余額首次突破20億元大關，今年以來累計投放貸款約9億元，全行凈增貸款8.4億元。除聚焦主責主業(yè)，完成支持糧食儲備的基本任務，還認真研究落實總行30條服務穩(wěn)住經(jīng)濟大盤措施，主動對接縣域重大建設項目融資需求，全力為合江縣江北新城的醫(yī)療、康養(yǎng)、教育、長江岸線水環(huán)境治理等重大項目及區(qū)域內(nèi)水、電、路、氣、網(wǎng)等公共管網(wǎng)基礎設施建設提供支持，累計投放信貸資金約6億元，支持重點項目6個，持續(xù)助力推進鄉(xiāng)村振興，跨越發(fā)展的重要窗口期。今年8月，該支行獲批合江縣林業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展項目8億元，完成首筆投放1.2億元。該項目的實施有利于長江上游生態(tài)保護修復和生態(tài)廊道建設，筑牢長江上游靚麗生態(tài)屏障。據(jù)統(tǒng)計，綠色信貸在該行的貸款比例為39%，對高污染高耗能的項目堅決說“不”，堅持林業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，協(xié)同推進生態(tài)優(yōu)先與綠色發(fā)展，進一步樹立農(nóng)發(fā)行“綠色銀行”品牌形象。

    樹立客戶為中心理念，優(yōu)化客戶服務。為優(yōu)化業(yè)務辦理流程，提高客戶滿意度，該支行設置“一站式”辦理業(yè)務體驗區(qū)，通過整合對公賬戶業(yè)務和各類基本結(jié)算服務申請與協(xié)議，依托營業(yè)大廳設置了客戶自助填單及網(wǎng)銀體驗區(qū)，方便客戶辦理網(wǎng)銀業(yè)務、實現(xiàn)自助填單。同時積極推行業(yè)務辦理預約制，積極踐行“一趟式服務”，提升開戶便捷程度及支付結(jié)算水平，依據(jù)建設現(xiàn)代化銀行發(fā)展需求換位思考和創(chuàng)新服務。提升服務質(zhì)效，真正打通金融服務的“最后一公里”，更好地為廣大客戶提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的綜合金融服務。

    樹立合規(guī)文化意識，筑牢風險防線。為有效提升員工行為管理水平，加強風險防控。一是通過對全體在職員工、退休人員、勞務派遣及服務外包人員進行觀察、談話、檢查、自查等方式，并在中國執(zhí)行信息網(wǎng)、中國裁判文書網(wǎng)等網(wǎng)站查詢員工異常行為，本次排查讓職工樹立了知敬畏、守底線的意識，有效提升了風險防控水平。二是按照省分行安全生產(chǎn)“零報告”制度的要求，系統(tǒng)管理員每日上、下午按時對機房環(huán)境、發(fā)電機及UPS等各類設備和網(wǎng)絡進行每日巡檢，確保設備及網(wǎng)絡正常運行，切實保障合江縣支行營業(yè)辦公正常開展。三是高度重視安全防范工作。要求系統(tǒng)管理員要加強對機房、發(fā)電機等設備及網(wǎng)絡運行情況巡查，加強用電管理，全行員工在應急演練的基礎上熟悉應急預案，提前做好汛期應急準備工作，實行24小時值班制，及時關注天氣情況，出現(xiàn)風險狀況第一時間進行報告。該支行領導班子要求全行職工在風險防控方面必須具備高度的責任感、使命感和預見性，居安思危、統(tǒng)籌謀劃，切實做好風險防控，防止出現(xiàn)風險問題。

    農(nóng)發(fā)行合江縣支行在“治理強行”專項行動中，找出內(nèi)部短板，從管理切入，以黨建為引領，為全面深入推進依法合規(guī)經(jīng)營，推動高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。

    責任編輯：曹沛原