農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)安徽訊(通訊員李曉剛)年初以來，利辛農(nóng)商銀行認(rèn)真踐行“抓牢黨建促融合，抓實融合推黨建”的工作思路，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)指引，牢牢把握“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)融合、互融互通、夯基筑本”的實踐導(dǎo)向，著力探索“一二三四”黨建融合發(fā)展新路徑，以高質(zhì)量黨建推動農(nóng)金高質(zhì)量發(fā)展，以新時代農(nóng)金擔(dān)當(dāng)助力鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅和普惠金融戰(zhàn)略，奮力推動利辛農(nóng)商銀行各項業(yè)務(wù)再上新臺階。

　　抓住一個“關(guān)鍵”，凝聚黨建融合發(fā)展“軸心圓”

　　黨建融合，首在黨建，重在融合。在融合發(fā)展的實際工作中，利辛農(nóng)商銀行牢牢抓住“黨的領(lǐng)導(dǎo)”這一關(guān)鍵，從管理思路、經(jīng)營理念和發(fā)展宗旨等方面強(qiáng)化黨建思想引領(lǐng)，從法人治理、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)強(qiáng)化黨建制度保障，確保“黨的領(lǐng)導(dǎo)”這一關(guān)鍵融入到農(nóng)商行的血脈基因中，為融合發(fā)展夯實思想基礎(chǔ)。通過年初部署會、每月推進(jìn)會、每季總結(jié)會和不定期督導(dǎo)會，在全行范圍內(nèi)牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”理念，強(qiáng)化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識;把“黨管金融”寫入公司章程，明確黨委會是經(jīng)營層會議、行務(wù)會、董事會、職代會和股東大會的前置程序，推動黨組織提前參與“三重一大”決策部署;梳理完善各項制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位;堅持和加強(qiáng)黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)，將黨建工作與深化改革、創(chuàng)新發(fā)展深度融合，對黨建和業(yè)務(wù)實行“雙主業(yè)、一條線”管理，實現(xiàn)同頻共振，同心同向。

　　聚焦兩個導(dǎo)向，筑牢黨建融合發(fā)展“壓艙石”

　　精準(zhǔn)聚焦黨委“黨建融合主體”導(dǎo)向，認(rèn)真研讀黨委“把方向、管大局、保落實”的深刻內(nèi)涵，從制度建設(shè)、隊伍建設(shè)等層面筑牢融合發(fā)展根基。落實黨內(nèi)關(guān)懷幫扶制度，不定期慰問關(guān)懷困難黨員職工，為黨員干部解除后顧之憂，推動黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢;以黨內(nèi)激勵制度為指引，暢通員工競聘、干部晉升渠道，優(yōu)化公正透明的選人用人機(jī)制，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;通過“樹標(biāo)桿、立典型、獎先進(jìn)”等活動，扎實做好“黨支部戰(zhàn)斗堡壘”、“黨員先鋒崗”的評選表彰，不斷強(qiáng)化正面引導(dǎo)、正向激勵;健全完善容錯機(jī)制，旗幟鮮明地在組織上、制度上進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，為擔(dān)當(dāng)者“撐腰鼓勁”，有效激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情;加強(qiáng)基層調(diào)研力度和密度，采取“包片黨委不定期座談、包點中層不定期走訪”的方式，認(rèn)真傾聽一線員工意見建議，妥善解決基層關(guān)心的熱點、難點問題，將黨委“把方向、管大局、保落實”的要求落在實處。

　　精準(zhǔn)聚焦黨支部“黨建融合堡壘”導(dǎo)向，認(rèn)真研讀黨支部“守定位、轉(zhuǎn)方向、抓貫徹”的工作要求，推動支部向“小而暖”轉(zhuǎn)變，支行向“小而美”轉(zhuǎn)變。一是抓實思想教育。認(rèn)真組織開展“三會一課”活動，不斷加強(qiáng)對黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識的學(xué)習(xí)，使黨員們的思想認(rèn)識跟上企業(yè)改革發(fā)展步伐，主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)。二是抓實政治建設(shè)。不斷強(qiáng)化黨支部的政治建設(shè)，以豐富多彩的黨員活動日作為踐行精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、普惠金融等政治責(zé)任的有力抓手，推動黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。三是抓實謀劃規(guī)劃。把全行26個黨支部建設(shè)作為黨建融合發(fā)展的最重要的基本建設(shè)，年初即納入全年業(yè)務(wù)發(fā)展和黨建工作規(guī)劃計劃。按照黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，突出“硬件規(guī)范、軟件完善”的特色，切實增強(qiáng)黨支部建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性，全面提升黨支部組織力，把黨支部建設(shè)成團(tuán)結(jié)群眾攻堅克難的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。四是抓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。按照明任務(wù)、壓擔(dān)子、強(qiáng)保障的工作要求，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)落到基層、實到支部。黨委班子成員按照“一對一、一幫一”的原則，建立支部工作聯(lián)系點，通過講黨課、抓調(diào)研等活動，堅持深入支部抓黨建，不斷提高抓好黨支部工作、推動黨支部建設(shè)的本領(lǐng)。

　　打造“三個示范點”，創(chuàng)新黨建融合發(fā)展“引擎器”

　　打造“黨建融合聯(lián)盟”示范點：制定《利辛農(nóng)商銀行黨建融合聯(lián)盟實施方案》，為創(chuàng)新黨建聯(lián)盟，推動融合發(fā)展定綱;牽頭召開黨建引領(lǐng)銀企對接會，探索農(nóng)商行黨委與工業(yè)園區(qū)黨委、企業(yè)黨支部融合發(fā)展的新路徑，以銀企黨建聯(lián)盟推動業(yè)務(wù)深度融合;建立銀鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨建聯(lián)盟，推動農(nóng)商行黨委與23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府建立黨建聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，切實打造黨建聯(lián)盟示范點;深入推進(jìn)26個基層黨支部與村黨支部、村兩委合作力度，不定期開展“銀村黨建互聯(lián)、共促鄉(xiāng)村振興”主題活動，在黨建、金融、文化、助貧等方面互助互聯(lián)，全面助力金融精準(zhǔn)脫貧，推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　打造“黨建融合標(biāo)桿”示范點：在26個黨支部中選擇兩家軟硬件兼?zhèn)洹⒒A(chǔ)扎實的支部，按照“支委建強(qiáng)、隊伍建優(yōu)”的原則，加大指導(dǎo)、培育和投入力度，在全行范圍內(nèi)樹立基層黨組織示范點，營造“比學(xué)趕幫超”的良性氛圍;充分發(fā)揮黨支部政治覆蓋功能，堅持支部黨建工作與基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展“同頻共振”，推行黨務(wù)與業(yè)務(wù)“雙聯(lián)系”制度和專業(yè)條線黨務(wù)與業(yè)務(wù)“雙檢查”機(jī)制，全力打造“業(yè)務(wù)與黨建融合”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范黨支部。

　　打造“黨建融合服務(wù)”示范點：充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，鼓勵并積極指導(dǎo)推薦基層支行、黨員干部職工參加省市縣文明創(chuàng)建部門、地方金融監(jiān)管局和各級銀行業(yè)協(xié)會開展的文明服務(wù)窗口和示范崗評選活動，打造利辛農(nóng)商銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)口碑;在全行范圍內(nèi)開展“黨員服務(wù)承諾踐諾”和“五心服務(wù)品牌承諾”活動，并在村委會、營業(yè)網(wǎng)點顯眼位置張貼服務(wù)人承諾書，接受村民和客戶審查;評選“雙十佳服務(wù)明星”，并公之于墻，激發(fā)黨員干部員工“講服務(wù)、優(yōu)服務(wù)”的激情。

　　引領(lǐng)“四大工程”，夯實黨建融合發(fā)展“厚根基”

　　一是黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工程。啟動并持續(xù)開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工程，以黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)、黨建引領(lǐng)農(nóng)地抵押權(quán)貸款投放為抓手，持續(xù)提升農(nóng)村信用工程質(zhì)效。建立銀政村農(nóng)黨建引領(lǐng)工作機(jī)制和利益聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)，總行黨委與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委，各支部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村支兩委對接協(xié)作，把信用工程建設(shè)與精準(zhǔn)扶貧、“三農(nóng)”振興、鄉(xiāng)村治理等緊密結(jié)合，做實做細(xì)農(nóng)戶建檔評級授信，不斷提高黨建融合發(fā)展的充分性和覆蓋面。

　　二是黨建引領(lǐng)支農(nóng)支小工程。強(qiáng)化黨建對支農(nóng)支小市場定位的引領(lǐng)作用，在全縣范圍內(nèi)開展網(wǎng)格化營銷，織密支農(nóng)支小網(wǎng)絡(luò)。26個支部所涵蓋的43家支行根據(jù)轄區(qū)半徑，結(jié)合地域、商業(yè)、客戶分布等情況，合理劃分網(wǎng)格;推行支部書記、支行行長大客戶經(jīng)理制，充分發(fā)揮支部書記和支行行長的“聯(lián)幫共扶”作用，實現(xiàn)聯(lián)動營銷;凝聚網(wǎng)點前中后臺合力，實現(xiàn)柜臺攬儲、一線投放等綜合化營銷;創(chuàng)新支農(nóng)支小產(chǎn)品體系，簡化服務(wù)流程，實行“一攬子”營銷、一站式投放;充分挖掘存量客戶的潛在效能，將其發(fā)展為潛在的“營銷員”，通過聯(lián)通營銷，分享營銷利益成果，拓寬獲客渠道。

　　二是黨建引領(lǐng)普惠金融工程。充分發(fā)揮黨建對普惠金融的引領(lǐng)作用，實現(xiàn)黨建對外出創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員，返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，婦女、下崗再就業(yè)人員等群體創(chuàng)業(yè)再就業(yè)金融服務(wù)的統(tǒng)攬作用。各支部引領(lǐng)支行，強(qiáng)化與人社局、村支兩委的對接力度，以摸排的人員名單為突破口，精準(zhǔn)找人、精準(zhǔn)營銷、精準(zhǔn)服務(wù)，實現(xiàn)各類弱勢群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員金融服務(wù)常態(tài)化、日常化、長期化。

　　四是黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧工程。堅持黨建對精準(zhǔn)扶貧重大工程的引領(lǐng)，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)下，信貸精準(zhǔn)幫扶無勞動能力貧困戶、有勞動能力無勞動致富項目貧困戶和有勞動能力有脫貧項目貧困戶的精準(zhǔn)脫貧。創(chuàng)新發(fā)放林業(yè)扶貧、小額扶貧信用貸款，并在助力貧困戶脫貧的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹“脫貧不脫政策”的部署要求，持續(xù)提供信貸支持，確保全縣貧困戶真脫貧、不返貧。