農村金融時報-農金網安徽訊(記者吳曉燕 通訊員陳信偉)安徽六安農商銀行以“先鋒隊、當先鋒、促融合、促發展”為理念，通過“新思路、新途徑、新常態、新突破、新模式”“五新”實踐，實現了黨建發展雙融合、雙提升，在推動高質量發展中不斷提升服務地方經濟發展成效。

　　“五新”實踐開創“五個引領”

　　六安農商銀行將黨委會研究作為董事會、經營層決策重大問題的前置程序。將黨建考核結果與“季度+年度”績效掛鉤兌現，其中黨建融合發展成效考核分值占比60%左右，實現了“頂層設計引領”。

　　總行黨委研究制定了“12345”策略，即：一個統領(以黨建引領業務發展為統領)、兩個新突破(公司存款、零售信貸)、三個抓手(渠道建設、資源配置、科技支撐)、四個優化(流程管理、考核管理、資本管理、資負管理)、五個做實(業務管理、合規建設、風險管控、隊伍建設、品牌文化)，明確常規及特色引領具體舉措，確立黨建引領發展戰略地位，達成了發展思路的引領。

　　六安農商銀行還開展黨建融合發展專題調研、研討、培訓，不斷完善工作思路，探索工作機制引領。發揮黨委班子聯系支部和支行“雙聯系”制度在黨建融合發展工作中的座談指導作用。建立“季度+年度”黨建“現場+非現場”常態化督導機制。開展轄內黨支部“互聯互建、互助共贏”活動，統籌開展革命文化等黨性教育，激發工作動力。

　　此外，六安農商銀行還實現了基礎建設引領和企業文化引領。按照支部建在支行的思路，根據人事調整等情況，理順全行黨員組織關系歸屬，優化黨支部設置和黨員配置，實現黨的基層組織網點全覆蓋。積極開展黨員“亮身份、作承諾”、星級網點等創建活動。六安農商銀行獲得總行頒發的工人先鋒號、市直文明單位等稱號，并有4家支行獲得“金安區文明單位”榮譽，4家網點獲得市銀行業文明規范服務示范單位稱號，獲得數量全市第一。

　　“五新”推動黨建發展雙融合

　　六安農商銀行黨委通過黨委會專題學習研究國家及監管支持實體經濟政策要求和制定實施《加大普惠金融服務》等專項方案、黨委理論中心組專題學習研討、全行“如何貫徹落實支農支小支散支微發展定位優化服務”大討論、黨委班子成員包片深入基層督導專項服務地方經濟競賽等系列活動，落實黨的經濟金融方針政策，增強“支農支小”戰略定力。截至2020年10月末，涉農貸款余額62.99億元，較年初增加12.55億元，增幅24.87%。

　　另外，六安農商銀行建立“支部書記+黨員+客戶經理”先鋒隊服務機制，積極踐行企業社會責任。“千名行長進萬企”活動中10家企業融資需求3360萬元，協調解決9家2360萬元。“百行進萬企”活動中，走訪企業101家，53戶企業獲得資金3.2億元。尤其在面向脫貧攻堅方面，六安農商銀行黨委及團委協同開展結對捐贈建設資金、扶貧助學助困、與六安產投聯合黨建扶貧慰問等活動，獲得“扶貧攻堅先進單位”榮譽。

　　總行黨委緊扣“六穩六保”要求，推出復工復產系列創新產品，黨員先鋒隊引領支行員工認領并積極營銷拓展，落實普惠金融服務。截至10月末，六安農商銀行“復工復產專項貸”推出9個月，累計投放17.51億元，助推了5614戶小微企業和個體戶復工復產;對受疫情影響經營暫時困難的461筆13.58億元的貸款通過普惠循環貸進行延期還本付息;累計發放普惠信用貸款7783筆5418戶，金額8.06億元。

　　黨建扎實推動“五新”新突破

　　六安農商銀行實施5年戰略規劃，堅持黨建與發展工作同部署、同謀劃。以發展戰略為導向，綜合考評規模、質量和效益，實施支行、分理處主任、柜員、客戶經理四大條線等級管理，等級與崗位系數對應，推進考核改革。通過黨員“承諾”、黨員“述績”、群眾“議績”等“先鋒創績”載體，結合創先爭優、民主評議、黨員積分、黨務業績公開等方式，引導黨員立足崗位爭先，在業務競賽和不良清收中積極作為。

　　截至2020年10月末，六安農商銀行行各項存款余額267.12億元，較年初增加14.73億元，較改制前(2013年末)增加169.59億元，增幅173.88%。六安農商銀行確立了以零售為主體的轉型發展策略，通過與政府對接推出大數據“金農信e貸”、推動32個分理處全面開辦零售信貸業務以及黨建引領信用村整村授信業務等方式，全面提升零售業務發展潛力，使黨的政治優勢轉化為促進轉型發展的動力。截至2020年10月末，個人貸款余額119.48億元，較年初增加22.43億元，個人貸款占各項貸款的54.81%，較年初增加0.78個百分點。

　　下一步，六安農商銀行黨委將緊緊圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務，堅持黨建工作與業務工作目標同向、部署同步、工作同力，推動全行高質量發展再上新臺階。