農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)福建訊（通訊員許霞）近期，福建霞浦聯(lián)社為主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷暢通服務(wù)渠道，增強(qiáng)金融服務(wù)“三農(nóng)”能力，多措并舉全力備戰(zhàn)“開門紅”，為聯(lián)社全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步，拓寬資金來源渠道，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)業(yè)務(wù)高發(fā)展。

圖為霞浦聯(lián)社舉辦開門紅動(dòng)員大會(huì)

    統(tǒng)一思想，強(qiáng)化組織。為確保首季“開門紅”工作贏在主動(dòng)，該聯(lián)社組織召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署安排：一是組織部門多次召開討論會(huì)，對(duì)往年“開門紅”的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分析總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；二是確定制定“開門紅”各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，并將責(zé)任細(xì)化到人，確保首季各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)；三是為增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及員工責(zé)任心，組織召開“開門紅”動(dòng)員會(huì)，熟悉活動(dòng)內(nèi)容，簽訂“開門紅”軍令狀。

    掛幫責(zé)任，定期督導(dǎo)。該聯(lián)社為強(qiáng)化對(duì)“開門紅”活動(dòng)的過程管理，多方位對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)，實(shí)行部門網(wǎng)點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶制度，并定期到網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)“開門紅”工作；同時(shí)，各網(wǎng)點(diǎn)層層分解任務(wù)，層層抓好落實(shí)，確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。

    著力宣傳，轉(zhuǎn)變服務(wù)。該聯(lián)社全面統(tǒng)籌部署營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)外景布置、網(wǎng)點(diǎn)大廳氛圍、禮品展示專區(qū)等，計(jì)劃通過對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)的全面靚化，打造“春節(jié)氣息”，營(yíng)造宣傳氛圍；同時(shí)，將“守株待兔”的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)出擊，上門服務(wù)”模式，豐富營(yíng)銷方式，全方位開展“掃街式”營(yíng)銷活動(dòng)，通過千訪萬、整村推進(jìn)等多種形式，貼近群眾，了解群眾心聲，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    責(zé)任編輯：田耿文