農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)河南訊（記者王松 通訊員張明明）首季“開門紅”一向是銀行旺季營銷的有利時(shí)機(jī)。為讓2022年“開門紅”來得早一些、快一些、好一些，搶抓歲末年初營銷有利時(shí)機(jī)，河南義馬農(nóng)商銀行早謀劃、早部署，多措并舉，咬定目標(biāo)、謀定全局，統(tǒng)籌兼顧、全員發(fā)力，強(qiáng)化推進(jìn)開門紅營銷工作。

    提前謀劃，強(qiáng)化措施。早在2021年11月，該行就著手研究制定“開門紅”各項(xiàng)營銷方案和考核措施，為使各項(xiàng)營銷活動(dòng)更具市場競爭力和激勵(lì)措施更能調(diào)動(dòng)全行員工積極性，該行組織機(jī)關(guān)部室、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和部分基層員工進(jìn)行了市場調(diào)研和積極討論，形成了具有較強(qiáng)市場競爭力的營銷活動(dòng)方案和考核激勵(lì)措施。11月20日，該行就組織召開了首季“開門紅”啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)即將打響的開門紅營銷宣傳戰(zhàn)役做了動(dòng)員部署，也為全行干部職工鼓舞了干勁、點(diǎn)燃了斗志、明確了目標(biāo)。

    強(qiáng)力宣傳，營造氛圍。在12月份，該行就組織各網(wǎng)點(diǎn)精心扮靚網(wǎng)點(diǎn)，美化廳堂環(huán)境，營造節(jié)日氛圍，并增加營業(yè)窗口，延長營業(yè)時(shí)間，開展?fàn)I銷沙龍，做好廳堂服務(wù)。同時(shí)，開展開展走訪活動(dòng)，與商戶、企業(yè)、百姓對(duì)接，做實(shí)上門服務(wù)，提前儲(chǔ)備客戶。該行在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、商圈超市、村莊廣場、主要街道等人口密集的場所，張貼宣傳海報(bào)，擴(kuò)大覆蓋面；利用墻體、電子屏、朋友圈等載體，特別是在疫情突發(fā)后，積極通過微信公眾號(hào)、美篇等新媒體，宣傳該行線上金融產(chǎn)品和便捷服務(wù)。

    強(qiáng)化督導(dǎo)，優(yōu)化考核。該行領(lǐng)導(dǎo)班子每周至少一次深入轄內(nèi)各營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行開門紅督導(dǎo)，幫扶科室每周兩次到分包支行進(jìn)行幫扶，了解開門紅情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決基層遇到的各類問題，確保開門紅工作扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)，該行將開門紅營銷活動(dòng)納入日常考核，與每位員工的績效工資掛鉤，調(diào)動(dòng)全員積極性，對(duì)任務(wù)目標(biāo)完成情況實(shí)行日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，有效激發(fā)了全員營銷積極性。截至1月10日，該行存款達(dá)到27億元，僅10天時(shí)間辦理定期儲(chǔ)蓄存款3052筆，吸收存款1.67億元。

    下一步，義馬農(nóng)商銀行干部員工將以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更加腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，更加求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極投入“開門紅”營銷戰(zhàn)役，用奮斗奪取“開門紅”的全面勝利。

    責(zé)任編輯：田耿文