農村金融時報-農金網云南訊（通訊員 鐘強）通海農村商業銀行自2016年12月27日正式掛牌成立以來，始終堅持“改制不改向、改名不改姓”的承諾，始終堅持“立足三農、服務城鄉、支持中小微企業”的市場定位和以客戶為中心、以效益為目標的經營理念，以打造“小而美、聚而精、品牌佳、口碑好”的一流現代農村商業銀行為終極目標，乘勢而上、順勢而為，大膽探索、積極實踐、勇于創新、轉型發展，用汗水書寫下濃墨重彩的農信華章。

    截至2021年12月末，該行各項存款余額達95.48億元，較改制前凈增29.53億元，增幅44.78%，各項貸款余額達57.05億元，較改制前凈增18.51億元，增幅48.04%，存貸款市場份額持續穩居全縣金融機構之首、且占比持續保持在50%左右。5年間通海農村商業銀行累計發放貸記卡3.41萬張，較改制前增2.69萬張，授信額度5.62億元，較改制前增4.09億元。個人手機銀行全量客戶達9.38萬個，以每年1.5萬數量持續遞增，以穩中求進的總基調，不斷鞏牢高質量發展基根。

    黨建領航，激活高質量發展新動能

    該行黨委始終堅持以黨的政治建設為統領，持續加強黨的建設，努力提高黨建質量，以“黨建強、業務強，黨建引領業務持續發展”的思路全面加強黨的建設，全面從嚴管黨治黨，激活高質量發展新動能。

    該行堅持每年初簽訂黨建工作責任書，逐年制定印發年度基層黨建工作重點任務項目清單、黨委書記抓基層黨建工作責任清單、黨委班子成員抓基層黨建工作責任清單和聯系基層單位黨建工作任務清單等，堅持做到黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同落實、同考核。

    5年來，該行黨委先后建立和修訂完善黨建類規章制度40余個，將黨建寫入公司章程，建立前置決策程序，為抓實黨建工作奠定了堅實的制度保障。嚴格落實“三會一課”制度，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化和制度化，深入開展主題黨日活動，以“云嶺先鋒”“學習強國”平臺等為有效載體，加強對黨員的學習教育，不斷提升黨員政治素養。5年來，該行黨委嚴格落實主體責任、切實將黨風廉政建設及反腐敗工作扛在肩上、放在心里、抓在手中、落到實處。

    改革破局，奏響高質量發展主旋律

    5年來，該行堅持回歸本源、專注主業，把為“三農”、小微企業、實體經濟服務作為出發點和落腳點，全面提升服務效率和水平。不斷完善公司治理、資本管理、績效管理、風險管理等，逐漸摒棄“規模情結”“速度情結”，用實干篤行奏響高質量發展主旋律。

    2019至2020年，該行對機構進行了整合和改革，率先在全市農信社試行機關部室合署辦公，取消了機構扁平化管理模式，按片區設立信貸中心，建立信貸獨立審查人，并通過開展雙選雙聘，推動人事靶向改革，有效推動干部隊伍年輕化。先后優化營業網點3個，整合自助銀行1個。結合董（監）事會換屆之際，將本地實力較強的企業家、知名人士、行業領軍人物聘任為本行董（監）事成員，有效擴大和提升了農商行的社會影響力及社會美譽度。

    創新引領，實現轉型發展新突破

    在戰略上，該行將零售轉型作為主攻方向，以整村授信、網格化營銷等方式深耕農區、社區、廠區、園區；在服務上，逐漸實現從“坐商”到“行商”、從“單一服務”向“綜合化服務”的轉變；在渠道上，積極借助省聯社科技平臺，在加快數字化轉型的道路上奮起直追，同時，消費金融、綠色金融、場景金融等新形態也取得一定成效。

    五年間，該行先后成功上新個人住房公積金貸款，上線新信貸管理系統，上新銀行間市場債券投資業務和大額存單業務。成功創建整村授信1個行政村。優化和壯大客戶經理隊伍，積極推廣手機銀行；全力推廣掃碼支付業務；增設超級智慧柜臺7臺，為當地農戶量身定制“安居貸”信貸產品，并獲得巨大成功。

    堅守定位，勇當地方金融服務主力軍

    5年來，該行充分發揮點多、線長、面廣的優勢，扎根一方水土、服務一方百姓，以踐行普惠金融為己任，著力打通金融服務“最后一公里”，全面服務和支持脫貧攻堅和鄉村振興，為建設“綠富美”的新農村添彩助力。

    2017年，該行在全省農信社首創“金融夜校”，并被全市農信社推廣，至今已累計開展70場次，通過普及金融知識、解讀惠農政策、推介惠民業務、傳遞致富信息，努力提升廣大人民群眾金融獲得感，直接受眾人近7000人次。5年來，該行累計投放涉農貸款165.25億元，投放小額農戶純信用、無擔保貸款38.38億元，助力農業增效、農民增收、農村增色；累計投放貸免扶補、創業促就業等民生類貸款4.26億元，助力穩住“菜籃子”、鼓起“錢袋子”；累計為建檔立卡貧困戶發放貸款0.7億元，助力734戶貧困戶脫貧致富奔小康；累計發放農村危房改造和抗震安居工程建設專項貸款1.84億元，災后重建貸款2.79億元，助力美麗鄉村建設。

    2020-2021疫情防控期間，該行累計向65戶復工復產企業提供信貸支持4.87億元，累計辦理展期貸款0.83億元，辦理無還本續貸0.3億元；辦理借新還舊貸款1億元，辦理再貸款0.16億元，累計減免企業各項費用達237萬元。

    嚴控風險，守牢不發生系統性金融風險的生命線

    在風險防控方面，該行在監管部門的指導下，積極打好“主動仗”，下好“先手棋”，不斷探索防控風險的有效方式，按照全面風險管理理念，有效化解重點風險，牢牢守住不發生系統性金融風險的生命線。

    該行于2019年全面完成網點提檔升級改造，轄內18個營業網點及5個離行式自助銀行均實現新安防標準達標。2020年5月成功上線憑證影像化及事后監督系統，建立柜面風險防控重要屏障。為高質量發展蓄勢賦能。

    責任編輯：石柳