農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)河南訊（記者王松 通訊員韓裕璐）年初以來，河南登封農(nóng)商銀行深入領(lǐng)會(huì)河南省聯(lián)社擘畫新布局、架設(shè)新結(jié)構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)，不斷堅(jiān)守“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)實(shí)體”的歷史定位，始終保持對(duì)一季度業(yè)務(wù)高峰期重要性的清醒認(rèn)識(shí)，有效發(fā)揮“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的積極影響，實(shí)現(xiàn)存款增量、壓降不良、網(wǎng)絡(luò)金融全面開花。

    截至3月底，該行各項(xiàng)存款余額167.8億元，較年初上升13.45億元，完成“開門紅”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的107%，位居全市第一；一季度累計(jì)清收不良貸款本息合計(jì)1.44億元，位居全市第一；不良貸款率壓降至1.42%，較年初下降6.03個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史新低。

    從考核制度入手把穩(wěn)業(yè)務(wù)“風(fēng)向標(biāo)”

    該行提前謀劃，科學(xué)制定目標(biāo)任務(wù)，引入低成本存款計(jì)價(jià)規(guī)劃，加大人均指標(biāo)、存款結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)考核力度，將基層網(wǎng)點(diǎn)劃分為五大戰(zhàn)區(qū)，縮短考核周期，每半月評(píng)比單位“紅藍(lán)榜”、個(gè)人“英雄榜”，增設(shè)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及精神激勵(lì)，同時(shí)加大日通報(bào)、旬總結(jié)、月評(píng)比督導(dǎo)力度，激發(fā)全員趕超意識(shí)，實(shí)現(xiàn)相互競爭、“跳起摸高”等激勵(lì)目的。

    從精準(zhǔn)拓客入手打好發(fā)展“組合拳”

    該行持續(xù)開展“黨建+金融”大走訪、普惠金融宣講會(huì)、商圈技術(shù)交流會(huì)、優(yōu)質(zhì)客戶答謝會(huì)、“行長助萬企”“萬企興萬村”“幸福周六周周有禮”等活動(dòng)，進(jìn)一步緊密政銀、銀企、銀民關(guān)系，加大異業(yè)聯(lián)盟合作力度，堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)營銷突出主題特色、外拓營銷深挖潛在需求的原則，實(shí)現(xiàn)營銷獲客裂變升級(jí)，為業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展做實(shí)鋪墊。

    從穩(wěn)扎穩(wěn)打入手筑牢根基“壓艙石”

    在打下第一階段不良貸款清收漂亮的一戰(zhàn)后，該行一鼓作氣，明確清收目標(biāo)，一戶一策，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，積極對(duì)接市委市政府、公安、法院、紀(jì)委、組織部，實(shí)行日碰頭、日通報(bào)、周例會(huì)、月匯報(bào)的推進(jìn)模式，交流經(jīng)驗(yàn)做法，實(shí)施頭腦風(fēng)暴，全力加速不良貸款出清，肅清金融信用環(huán)境，夯實(shí)農(nóng)商發(fā)展基業(yè)。

    從提升能力入手鍛造主力“先鋒隊(duì)”

    該行通過建立“線上+線下”周學(xué)習(xí)制度，陸續(xù)開展“精準(zhǔn)營銷強(qiáng)化訓(xùn)練營”“經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)”“青年員工讀書會(huì)”，全面提升全員專業(yè)知識(shí)及技能收獲；從上至下嚴(yán)格落實(shí)“13710”工作制度，聚焦基層痛點(diǎn)，切實(shí)解決難題；大力開展“黨建領(lǐng)航三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”及“五比五創(chuàng)”爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線，成立黨員先鋒突擊隊(duì)，全面營造一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的濃厚氛圍，奮力開創(chuàng)規(guī)模、質(zhì)量、效益同步提升的更佳局面！

    責(zé)任編輯：郝飛