農村金融時報-農金網江蘇訊（通訊員吳東）伴隨著國有大行重心下沉和各大商業銀行紛紛入駐，江蘇揚中本土的小微企業金融市場競爭變得越發激烈。揚中農商銀行轉變思想，整合資源，把握住本土優勢，堅持做小做散，積極推進大零售轉型，走出具有農商銀行特色的破局之路，

    及時轉變傳統發展理念

    隨著電子銀行產品和移動支付業務的迅猛發展，原來的柜面服務模式及運行體系也已悄然發生改變，非現場渠道逐漸成為主流業務場景。

    揚中農商銀行線下通過社區銀行和線下體驗館建設，線上通過互金平臺和微信小程序，切入客戶的生活應用場景，圍繞客戶核心展開場景特色化更新，將獲客端口前移，打造多業態獲客系統。

    同時，該行不斷加強科技引領，合理運用大數據，實現精準獲客、精準營銷，不斷提高運營效率、降低營銷成本；通過跨界合作交流，不斷加速產品創新，以創新推動業務，以業務驅動發展，讓周邊資源進入到體內循環。

    跟進大零售轉型

    揚中農商銀行實現大零售轉型的初衷在于要充分利用區域人脈優勢，打造出本土零售金融圈，不斷設計出適合全市人民的產品，提供金融到家一站式金融服務，打造“有溫度”的隨身管家，讓全市人民都能夠享有專屬金融顧問服務，實現市民、企業、銀行三方共贏。

    不斷打造干事創業氛圍

    揚中農商銀行通過充分的市場調研、探討和實踐，再從實用性方面考慮課題研究和立項，將員工自身的專業性貫穿于“開始-執行-閉環-復盤-提升”全過程。

    該行通過發現本行業務發展的痛點和難點，重點培養員工調動全員積極性集中力量解決某一個問題的能力。以小項目的落地、階段性能力的提升來支撐大目標的達成，將“小而美”做到極致，改變全行干事創業的氛圍，走出專屬于揚中農商銀行的逆勢破局之道。

    責任編輯：郝飛