農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)廣西訊（本報記者韋秋瑩 通訊員鐘明全 蒙超燕）2023年“開門紅”工作火熱展開，廣西平南縣大新信用社緊緊把握年末歲首組織資金的黃金機遇，提前部署策劃，精準(zhǔn)定位營銷，全員奮勇拼搏，實現(xiàn)了2023年業(yè)務(wù)“開門紅”。截至1月31日，大新信用社各項存款余額11.45億元，比2023年初增加5727萬元，完成一季度任務(wù)的110%，推動各項工作起好步、開好頭，為沖刺全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

    早謀劃 早部署 搶抓機遇

    大新信用社牢固樹立“首季定全年，開端贏全局”的工作思路，以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，超前謀劃，搶抓先機，提早行動，為實現(xiàn)“開門紅”起好步、打好底、開好局。

    2022年末，該社就召開了2023年專題存款工作部署會議，對2023年每季度的存款任務(wù)都作出了安排，任務(wù)明確、目標(biāo)清晰，該社全員鉚足干勁、全力沖刺“開門紅”任務(wù)。

    提高廳堂服務(wù)質(zhì)量 贏在大堂

    春節(jié)前后，各銀行網(wǎng)點的人流量都比較大。大新信用社通過合理分流，服務(wù)好每一位客戶，柜臺人員做好柜面服務(wù)工作，大堂經(jīng)理做好客戶引導(dǎo)解釋工作。每個窗口擺放存款利率的宣傳單，網(wǎng)點門口擺放“福信添寶”利率宣傳單，員工們做好電話營銷、面對面營銷，全員熱情高漲，廳堂和柜臺形成合力，全力推進“開門紅”工作順利進行，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維系了老客戶，也挖掘了新客戶。

    任務(wù)細化 有效激勵

    大新信用社結(jié)合現(xiàn)下形式，發(fā)揚自身優(yōu)勢，通過將任務(wù)分工細化，將任務(wù)落實到個人，積極動員全員營銷，再結(jié)合考核方式，做到有計劃、有目標(biāo)、有效果。每個員工積極響應(yīng)、踴躍參與，頻頻在群里發(fā)布戰(zhàn)績、鼓舞士氣，在全社營造你追我趕的良好勞動競賽氛圍。