農村金融時報網-江蘇訊（記者 田耿文 通訊員 錢錦）今年以來，盱眙農商銀行緊密圍繞省聯合銀行相關工作部署，全方位、多維度地不斷加強人才隊伍建設工作。通過一系列有針對性的舉措，持續提高員工的業務水平和綜合素質，力求打造一支專業、高效、富有活力的人才隊伍，為銀行在未來的發展中搶占先機、贏得主動奠定堅實的人才基礎。

    優化人才選用機制，精準錨定發展需求。在縣域金融競爭加劇與數字化轉型提速的雙重背景下，盱眙農商銀行將人才選用作為突破發展瓶頸的關鍵抓手，在招聘環節，緊扣業務發展痛點明確人才需求，將科技人才引進作為重中之重。針對縣域網點系統運維頻繁、線上金融服務覆蓋率待提升的現狀，在招聘公告中細化科技崗位能力要求，確保人才引進與業務需求高度適配。在人才選拔與培養上，堅持“公平公正”原則，常態化開展后備人才選拔，嚴格規范選拔流程，每個環節均邀請業務骨干、紀檢人員共同參與，全程記錄留痕，確保結果公平，致力于為各崗位儲備高質量后備力量，筑牢人才根基。

    健全人才培養體系，夯實能力提升根基。該行在人才培養方面構建多維度、常態化的人才培養體系，為高質量發展注入持續動能。由人力資源和社會保障部門聯合業務條線開展全面調研，結合年度戰略目標、崗位能力缺口及員工發展訴求，制定覆蓋各個條線的年度培訓計劃，明確培訓主題、課程內容、考核標準，確保培養工作“有方向、有重點、有抓手”。同時，根據省聯合銀行要求，每月通過內部學習平臺推送系列課程，內容涵蓋金融政策解讀、數字化產品操作、風險防控技巧、客戶服務規范等實用知識，實時跟蹤員工學習進度與成果，要求全體員工完成規定學時并通過考核，確保學習成效落地，充分調動員工主動學習的積極性，推動人才能力與業務發展同頻共振。

    完善人才激勵機制，激發隊伍內生動力。為充分激發員工干事熱情、筑牢人才留存根基，盱眙農商銀行從薪酬分配、職業發展、能力提升三方面構建全方位人才激勵體系。在薪酬激勵層面，2025年對薪酬體系作出改革，績效重點向營銷崗位、前臺崗位傾斜。通過優化績效考核指標，打破“平均主義”，切實提升營銷人員工作的積極性。同時，針對員工在職教育制定專項激勵方案，鼓勵員工提升專業能力。對通過職稱考試并獲得相關資格證書的員工，給予一次性經濟獎勵，并將證書獲取情況與崗位晉升、薪酬等級掛鉤。

    接下來，盱眙農商銀行將繼續聚焦于人才隊伍的選拔、培養與激勵相關環節，優化人才考核與管理機制，切實將人才優勢轉換為發展優勢，為深耕“三農”市場、服務縣域經濟高質量發展注入更強動能。

（編輯 郝飛）