農村金融時報網-江西訊(記者 鄭長靈 通訊員 肖文彬)今年以來,江西泰和農商銀行以“黨建+”為抓手,著力完善制度機制、提升工作質效、激發新生動能,構建黨建與業務深度融合發展新模式,推動政治優勢轉化為發展動能,實現黨建工作與業務工作同頻共振、互促共進。
黨建+業務融合,激活發展新動能。該行聚焦黨建與業務融合發展主線,通過與縣城社區黨支部開展聯建共建,派駐34名金融助理與111名網格員“結對子”,構建“資源共享、難題共解、發展共促”的社區治理新格局,發揮金融服務與社區治理融合效應,讓“紅農商·贛先鋒”黨建品牌成為破解進社區難題的“金鑰匙”。
黨建+考核激勵,開創爭先創優新局面。該行積極搭建增效創利考核體系,以“分層分類業績排名”為基礎,采用“測評互評考核打分”的“賽馬制”考評方式,不斷優化以綜合考評、績效薪酬、等級行、員工星級評定、機關考核為核心的“五位一體”考核激勵體系,深度挖掘干部員工提質增效的潛力,全面激發員工爭先創利的熱情,讓更多想干事的有擂臺、能干事的有展臺、干成事的有獎臺。
黨建+人才培養,激發干事創業新活力。該行通過各類競賽考核以及“普惠金融·最美基層奮斗者”評選等方式準確識別出一批“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”,對勇于擔當重任、表現突出、成績顯著的員工,通過物質獎勵、精神鼓舞、外出培訓等多種激勵方式,在全行營造爭先創優的濃厚氛圍;持續深化“長期業績決定升遷”“有為必有位”的用人導向,提拔了兩名能力上拔尖、擔當上有為、業績上突出的青年干部擔任基層支行行長。
下一步,該行將繼續以黨建紅色引擎驅動金融創新,以擔當作為書寫時代華章,為服務中國式現代化建設貢獻更大力量。
(編輯 李美麗)
版權所有《證券日報》社有限責任公司
互聯網新聞信息服務許可證 10120240020增值電信業務經營許可證 京B2-20250455
京公網安備 11010602201377號京ICP備19002521號
證券日報網所載文章、數據僅供參考,使用前務請仔細閱讀法律申明,風險自負。
證券日報社電話:010-83251700網站電話:010-83251800 網站傳真:010-83251801電子郵件:xmtzx@zqrb.net
掃一掃,即可下載
掃一掃,加關注
掃一掃,加關注