本報(bào)記者 鄭長(zhǎng)靈 通訊員 謝艷敏

    年終歲末，收官在即。江西吉水農(nóng)商銀行牢牢錨定“服務(wù)地方、支農(nóng)支小”初心使命，以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的奮進(jìn)姿態(tài)，聚焦信貸投放、不良清收、普惠金融三大核心戰(zhàn)場(chǎng)，狠抓“三不放”攻堅(jiān)突破，全力打響收官戰(zhàn)。

    狠抓“信貸投放”不放，精準(zhǔn)滴灌穩(wěn)增長(zhǎng)。圍繞年度信貸目標(biāo)，該行堅(jiān)持“清單化管理、全流程督導(dǎo)”，將資金精準(zhǔn)投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”。深化“領(lǐng)導(dǎo)包片+部門(mén)聯(lián)動(dòng)+網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)”三級(jí)督導(dǎo)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入田間地頭、園區(qū)企業(yè)開(kāi)展“年終大走訪”，面對(duì)面傾聽(tīng)融資訴求，梳理形成“需求清單+問(wèn)題清單+責(zé)任清單”，建立“一企一檔、一行一策”定制化服務(wù)模式，以銷號(hào)制倒逼整改落實(shí)、閉環(huán)反饋。倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，把任務(wù)分解到周、責(zé)任壓實(shí)到人，用“周保旬、旬保月、月保年”的硬舉措，確保信貸投放節(jié)奏不松、力度不減，為地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)注入強(qiáng)勁金融動(dòng)能。

    狠抓“不良清收”不放，提質(zhì)增效守底線。秉持“防控優(yōu)先、分類處置”原則，該行以“啃硬骨頭”的決心打響不良貸款清收處置攻堅(jiān)戰(zhàn)。推行“先易后難、一戶一策”精準(zhǔn)策略：對(duì)經(jīng)營(yíng)正常但暫時(shí)周轉(zhuǎn)困難的主體，通過(guò)轉(zhuǎn)續(xù)貸、債務(wù)重組等方式“輸血救困”，助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)；對(duì)惡意拖欠、逃廢債務(wù)的行為，實(shí)行“逐戶分析、重點(diǎn)攻堅(jiān)、銷號(hào)管理”，堅(jiān)決維護(hù)金融秩序。主動(dòng)加強(qiáng)與縣委、縣政府、法院、公安等部門(mén)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，借力“終本清倉(cāng)”專項(xiàng)行動(dòng)，定期召開(kāi)協(xié)同清收座談會(huì)，凝聚攻堅(jiān)合力。深化“全員清收、全員風(fēng)控”理念，從源頭嚴(yán)控新增不良，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，為收官戰(zhàn)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。

    狠抓“普惠金融”不放，深耕基層惠民生。緊扣“增量、擴(kuò)面、提質(zhì)、降本”目標(biāo)，該行將普惠金融服務(wù)延伸至縣域每一個(gè)角落，讓金融暖流浸潤(rùn)民生。在農(nóng)區(qū)，該行依托村“兩委”、農(nóng)業(yè)合作社精準(zhǔn)對(duì)接需求，重點(diǎn)支持水稻種植、井岡蜜柚、生豬養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”；在社區(qū)，該行設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，提供信貸咨詢、社保卡辦理等“一站式”服務(wù)，讓居民足不出社區(qū)就能享受到便捷金融；在園區(qū)，該行推行“金融管家”制度，創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸等特色產(chǎn)品，為科技型小微企業(yè)量身定制融資方案。打造“網(wǎng)點(diǎn)主陣地+上門(mén)服務(wù)+線上聯(lián)動(dòng)”立體服務(wù)體系，積極對(duì)接社保卡換卡等民生業(yè)務(wù)，用有溫度的服務(wù)提升客戶可得性，讓普惠金融在年終收官之際更顯暖心底色。

（編輯 汪世軍 喬川川）