本報記者 李美麗

    徐州某科技有限公司是徐州當地的一家小微型科技制造企業，今年因突然接到大額訂單，原材料采購資金出現缺口，生產一度陷入停滯。正當企業一籌莫展之際，徐州農商銀行的客戶經理在“千企萬戶大走訪”活動中主動上門，了解其困境后，將消息通過小微企業融資協調工作機制第一時間反饋至總行小微企業專班。隨后，徐州農商銀行總行迅速響應，運用大數據技術快速完成企業評估，高效審批，并于今年4月發放了200萬元貸款。

    這筆貸款不僅幫助企業順利完成訂單交付，更助力其與核心客戶建立長期穩定的戰略合作關系，為企業高質量發展注入了強勁動力。這一成功案例，正是徐州農商銀行通過機制創新助企紓困的生動實踐。

    一直以來，面對小微企業融資難題，徐州農商銀行積極踐行小微企業融資協調工作機制，通過精準對接、黨建引領、專屬通道等一系列創新舉措，助推地方小微企業高質量發展。

    “為打破服務壁壘，我行主動與政府部門聯動，統籌規劃全域服務網絡。”徐州農商銀行相關負責人介紹稱，該行將全行102家支行，依據地理位置精準匹配至各個網格覆蓋的街道、社區及鄉鎮，為每一家支行劃定了清晰的“責任田”，明確其服務范圍與職責，實現對小微企業的靶向對接與精準服務，從源頭上確保金融服務的覆蓋廣度與深度。

    為深入基層解難題，徐州農商銀行整合全行黨員力量，將各支行黨員的姓名與聯系方式按網格匯編成冊，組建起一支支深入前線的“金融先鋒隊”。他們深度踐行“網格化+大數據+鐵腳板”工作模式：以“網格化”確保服務無死角；利用“大數據”精準畫像，分析企業融資需求；憑借“鐵腳板”的精神，走出辦公室、深入廠區車間，實地了解企業真實經營狀況和迫切需求，讓金融服務更接地氣、更貼民心。

    此外，針對小微企業“短、頻、急”的融資特點，徐州農商銀行大力優化內部流程，開辟融資專屬通道，通過配備專業審批團隊并充分依托大數據技術，快速研判企業信用與經營狀況，最大限度壓縮審批時間，顯著提升了融資效率。

    （通訊員申玉龍對本文亦有貢獻）

（編輯 汪世軍 孫倩）