本報(bào)記者 杜雨萌

    “自改革開放以來，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，推動了中醫(yī)藥事業(yè)的快速和長足發(fā)展。尤其是近五年來，更是將中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展提升到國家高度，視其為承載中華文化復(fù)興使命，打開中華文明寶藏的鑰匙。中藥作為當(dāng)今藥品市場的重要組成部分，也越來越受到人們的青睞和首選，可以說，中醫(yī)藥振興發(fā)展迎來了天時(shí)、地利、人和的大好時(shí)機(jī)。”作為中國中藥控股有限公司（以下簡稱“中藥控股”）的控股企業(yè)，廣東一方制藥有限公司副總經(jīng)理魏梅近日在佛山市接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)如是說。

    中醫(yī)藥作為有著數(shù)千年悠久歷史文化的民族瑰寶，如何在新時(shí)代下推動其健康發(fā)展并走向世界，是眾多醫(yī)藥企業(yè)的重要使命。國藥集團(tuán)作為一家以醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)為唯一主業(yè)的中央企業(yè)，在混合所有制改革的帶動下，除了已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，近年來更是不斷探索中藥板塊的轉(zhuǎn)型升級以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

    為此，《證券日報(bào)》記者近日走訪了國藥集團(tuán)在佛山的多家子企業(yè)，一探國藥集團(tuán)在中藥板塊的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀。

    以資本為紐帶

    破企業(yè)發(fā)展困局

    作為一家處于完全競爭領(lǐng)域的中央企業(yè)，雖然成立時(shí)間只有20年，但對國藥集團(tuán)來說，由一家資金短缺、歷史包袱沉重，以及曾陷入經(jīng)營困難的傳統(tǒng)國企，成長為目前一家超千億元的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，不可謂不艱難。

    談及近些年的發(fā)展成果，國藥集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人曾兵感慨道，“很大程度上，這是混合所有制經(jīng)濟(jì)給我們帶來的制度紅利。”

    國務(wù)院國資委研究中心副研究員周麗莎在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，2014年7月份，國資委選擇具有較好基礎(chǔ)的國藥集團(tuán)開展混改試點(diǎn)。截至去年年底，國藥集團(tuán)混改企業(yè)戶數(shù)占比超過90%，營業(yè)收入超過90%，為央企探索混合所有制改革提供了首批經(jīng)驗(yàn)。

    縱觀國藥集團(tuán)近20年的發(fā)展歷程，“國藥股份”在A股市場的上市可以說是一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，由此標(biāo)志著國藥集團(tuán)開始利用資本市場手段進(jìn)行擴(kuò)展發(fā)展。

    許是嘗到資本的“甜頭”，為進(jìn)一步補(bǔ)齊集團(tuán)內(nèi)部中藥板塊實(shí)力較弱且主要以商業(yè)為主導(dǎo)的模式，國藥集團(tuán)再次將目光瞄向資本市場，借助旗下唯一的現(xiàn)代中藥平臺——中國中藥有限公司（簡稱“國藥中藥”），于2013年2月份對原香港主板上市的紅籌公司盈天醫(yī)藥完成并購，隨后改名為中國中藥控股有限公司（簡稱“中藥控股”）。

    彼時(shí)的香港上市公司中，涉及中醫(yī)藥領(lǐng)域的公司并不少，緣何國藥集團(tuán)最終將目光鎖定在盈天醫(yī)藥上呢？

    國藥中藥有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)坦言，之所以選擇盈天醫(yī)藥作為國藥集團(tuán)中藥工業(yè)對外整合的平臺，一方面是因?yàn)樗且患覂?yōu)質(zhì)的集科研、制造、銷售于一體的中成藥企業(yè)，且是香港上市企業(yè)中最大的中藥類上市公司之一，擁有較好的生產(chǎn)線和有影響力的品牌；另一方面，從戰(zhàn)略角度來看，盈天醫(yī)藥具備成為國藥集團(tuán)中藥業(yè)務(wù)發(fā)展平臺、融資平臺、對外整合平臺的實(shí)力和潛力，與集團(tuán)中藥板塊戰(zhàn)略相吻合。此外，從財(cái)務(wù)角度來看，盈天醫(yī)藥盈利狀況良好，并且具備一定的增長空間，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量等均比較健康，未來不需要大的資金投入。

    “可以說，盈天醫(yī)藥的成功并購打開了國藥中藥縈繞已久的企業(yè)發(fā)展困局，為日后中醫(yī)藥板塊從商貿(mào)型轉(zhuǎn)向工業(yè)化提供了較為有利的支撐。”上述負(fù)責(zé)人如是說。

    收購之路開啟

    確立全國領(lǐng)先戰(zhàn)略地位

    為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“打造百億中藥，成為中藥行業(yè)引領(lǐng)者”戰(zhàn)略目標(biāo)，此后，國藥中藥又以中藥控股為平臺，開展了一系列的收購之路。

    如中藥控股2013年10月份收購貴州同濟(jì)堂制藥有限公司，2015年8月份收購江陰天江藥業(yè)有限公司，2016年4月份收購華頤藥業(yè)有限公司，同年9月份收購上海同濟(jì)堂藥業(yè)有限公司、貴州同濟(jì)堂中藥飲片有限公司、貴州同濟(jì)堂藥房連鎖有限公司等……

    仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，近幾年中藥控股的收購之路，同濟(jì)堂制藥是主要并購目標(biāo)。

    談及原因，中藥控股總裁王曉春在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，對同濟(jì)堂制藥的收購，有利于進(jìn)一步促進(jìn)中藥控股實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同時(shí)，還可增強(qiáng)中藥控股的工業(yè)規(guī)模和實(shí)力、改善中藥控股中成藥的品種結(jié)構(gòu)，以及提高中藥控股工業(yè)產(chǎn)品的營銷能力等；而對于并購天江藥業(yè)，則是為了戰(zhàn)略性布局中藥配方顆粒行業(yè)、享受豐厚的行業(yè)增長前景和打造多元化且最具品牌優(yōu)勢的產(chǎn)品組合做準(zhǔn)備，以此進(jìn)一步確立國藥集團(tuán)中藥產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)先的戰(zhàn)略地位。

    值得關(guān)注的是，今年3月份，中藥控股再次利用資本平臺，引入中國平安人壽入股。

    中藥控股相關(guān)負(fù)責(zé)人在佛山市接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，引進(jìn)平安集團(tuán)作為長期戰(zhàn)略合作伙伴，是為了結(jié)合本公司在中藥材、飲片、配方顆粒、中成藥等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專長，以及平安集團(tuán)在客戶基礎(chǔ)、銷售渠道及醫(yī)療健康領(lǐng)域的科技、平臺與資源優(yōu)勢發(fā)展中藥業(yè)務(wù)。

    “通過資本市場引入戰(zhàn)略投資者，一方面可以充分利用資本市場的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的公平公正與合理定價(jià)；另一方面，可以在更廣泛的范圍內(nèi)公開遴選最合適的戰(zhàn)略投資者，確保實(shí)現(xiàn)引入戰(zhàn)略投資者的最優(yōu)化。”中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國對《證券日報(bào)》記者分析稱，來自資本市場的戰(zhàn)略投資者，往往都具有豐富、成熟的投資經(jīng)驗(yàn)，對投資標(biāo)的有嚴(yán)格的要求，對預(yù)期收益也有更高的標(biāo)準(zhǔn)，而且在投資之后會高度關(guān)注投資標(biāo)的的運(yùn)營情況，并且愿意為推進(jìn)投資標(biāo)的預(yù)期收益水平的提升而積極作為，包括推動公司治理機(jī)制完善、管理水平提升，協(xié)助公司進(jìn)行市場拓展或資源整合等，這將對公司發(fā)展產(chǎn)生積極推動作用。

    王曉春還表示，中藥控股的定位是做引領(lǐng)中藥行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，做中醫(yī)藥事業(yè)走向世界的推動者，在未來五年，中藥控股希望能夠?qū)崿F(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入超過300億元人民幣，成為具有國際影響力的知名企業(yè)。

    提升基礎(chǔ)服務(wù)能力

    打造大健康平臺全產(chǎn)業(yè)鏈

    在《證券日報(bào)》記者走訪佛山期間，最大的感受就是目前中醫(yī)藥為老百姓在生活過程中提供的各項(xiàng)服務(wù)能力。如市中心區(qū)域隨處可見的國醫(yī)館、路邊零零散散的中醫(yī)養(yǎng)生館、哪怕是在餐飲方面，也依稀可以看出背后中醫(yī)藥的身影。

    就比如中藥控股旗下廣東煲葆寶健康湯料有限公司，雖然僅是一家湯品店，但記者在走訪門市店后發(fā)現(xiàn)，這種將中醫(yī)藥文化用于煲湯之中的做法，極受當(dāng)?shù)厝说南矏邸?/p>

    看到門市店里人來人往的客流，煲葆寶總經(jīng)理張明靜對《證券日報(bào)》記者介紹稱，廣東省不僅是中華飲食文化的重地，也是嶺南中醫(yī)藥文化發(fā)祥地，煲葆寶湯在“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)，食補(bǔ)不如湯補(bǔ)”的理念下，將飲食文化與中醫(yī)藥文化進(jìn)一步融合，不斷探索用中藥現(xiàn)代化的手段去迎合人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要，未來在這方面的探索還會進(jìn)一步加強(qiáng)。

    再比如在中藥控股旗下的另外一家大健康企業(yè)馮了性國醫(yī)館里，記者注意到，這里不只有普通醫(yī)館中常設(shè)的問診、抓藥等板塊，還設(shè)有針灸、按摩、中醫(yī)養(yǎng)生等一系列服務(wù)。在記者來訪期間，無論是問診區(qū)域，或是養(yǎng)生服務(wù)區(qū)域，絡(luò)繹不絕的人群無不彰顯出中醫(yī)藥文化對于嶺南地區(qū)人們的影響。

    從中醫(yī)藥角度而言，相較于問診或抓藥環(huán)節(jié)，煎煮問題一直讓人倍感“頭疼”。不過，隨著近年來中藥控股在這方面的深入探索，代煎代配以及佛山市南海區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥配送平臺的正式運(yùn)行，皆為當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)藥服務(wù)能力的提升做出了巨大貢獻(xiàn)。

    國藥集團(tuán)馮了性（佛山）藥材飲片有限公司總經(jīng)理肖慶新表示，我們希望以“共享中藥，服務(wù)社區(qū)”的理念，共享智能配送中心的人才、設(shè)備和服務(wù)資源，借助配送平臺，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。

    對中藥來說，從傳統(tǒng)邁向現(xiàn)代主要經(jīng)歷了四次創(chuàng)新變革。一位在中藥控股工作多年的工作人員對記者介紹稱，這四個階段分別是：傳統(tǒng)劑型的雛形——酒劑、湯劑；傳統(tǒng)劑型的機(jī)械化自動化——丹、丸、散、膏；現(xiàn)代劑型變革——顆粒劑、膠囊劑、注射劑；第四次劑型創(chuàng)新變革——配方顆粒。

    為此，《證券日報(bào)》記者特意來到一方制藥，感受配方顆粒現(xiàn)代化制造的神奇。在生產(chǎn)車間中，從醫(yī)藥處方生成到配方顆粒打包裝好，中間等待的時(shí)間至多不超過3分鐘。

    一方制藥副總經(jīng)理魏梅告訴記者，一方制藥在行業(yè)首創(chuàng)的智能化中藥配方顆粒調(diào)配系統(tǒng)，使得傳統(tǒng)中藥房從手工操作升級為智能化設(shè)備操作，極大降低了藥房工作人員的工作強(qiáng)度，提高藥房配藥效率，杜絕了人工操作可能出現(xiàn)的差錯。最重要的是提升了中藥房現(xiàn)代化管理水平，有力地推動了醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥房數(shù)字化建設(shè)。

    展望未來，國藥中藥副總經(jīng)理蘭青山表示，國藥中藥將圍繞“全面建設(shè)可持續(xù)、互協(xié)同、共發(fā)展的中藥大健康平臺全產(chǎn)業(yè)鏈，打造行業(yè)領(lǐng)先水平的中藥大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈增值和再造。與此同時(shí)，繼續(xù)搭乘混合所有制改革的快車，開啟快速發(fā)展新征程。