■本報記者 田耿文 通訊員 張艷彬

    年初以來，吉林撫松聯社通過緊盯市場、主題營銷、調整利率、強化考核等舉措，堅定不移推進存款結構轉型。截至6月末，各項存款余額60.07億元，較年初凈增5.7億元，其中一年期（含）及以下定期存款凈增4.85億元，占各項存款凈增額85.09%，存款付息率達到2.29%。

    撫松聯社高度重視低成本存款營銷工作，召開專題會議，制定《撫松聯社2023年存款業務結構優化指導意見》，細化工作舉措，明確營銷方向，全面推進存款業務優化調整。并按照早謀劃、早部署、早安排的原則，確定今年存款任務目標，分解到網點、到月、到人，營造比追趕超的營銷氛圍。

    該聯社采取“黨建+”“工會+”等方式，將黨建工會與業務發展緊密融合，形成領導班子帶頭、中層干部帶隊、黨員帶動全員共同“參戰”的工作格局。并通過“七走進”“主題沙龍”“千名行長進萬企”等主題活動，大力推廣聚合支付、手機銀行等低成本資金載體，積極向商戶和公職人員爭取活期存款，提高客戶活躍度和活期資金留存率。

    該聯社充分發揮績效考核正向激勵作用，完善《撫松聯社營業網點綜合績效考評辦法》，在資金組織日均存款增量、存款增量兩項考核指標基礎上增加高成本壓降、對公客戶考核指標，并將考核結果與網點、員工薪酬掛鉤，激勵員工營銷低成本存款。

    同時，該聯社堅決執行省聯社存款利率定價機制，動態關注同業機構利率水平，先后下調存款掛牌利率3次，在確保存款穩步增長的前提下，最大程度降低吸儲成本。推行“紅白榜”通報制度。建立營銷工作群，按周期通報網點營銷進度，總結前三名成功經驗進行分享交流，并對排名后三名的單位進行約談督導，從而激勵全體員工的工作熱情和營銷動力。

（編輯 屈珂薇）