本報記者 李喬宇

    “你好呀，歡迎來到北京同仁堂展區，我們的展區有很多很棒的產品可以參觀哦。”在烏鎮健康大會同仁堂展區，傳承與創新在此交匯。在同仁堂展區現場，記者見到機器人“小堂”迎來送往跟與會來賓互動，又見到了非遺傳承人郭鳳華和徒弟現場展示傳統制丸技藝……

    記者了解到，在今年的烏鎮健康大會上，同仁堂以“御藥300年，再創新輝煌”為主題召開論壇，老字號的高質量發展以及精品化戰略等話題引發熱議。

    在論壇現場，作為同仁堂集團旗下首個上市公司北京同仁堂股份有限公司（以下簡稱“同仁堂股份”）隆重發布了“精品戰略”。精品戰略是實現高質量發展戰略的具體舉措，同仁堂集團副總經理兼同仁堂股份黨委書記、董事長邸淑兵表示，黨的十八大以來，中醫藥振興發展迎來大好時機。老字號品牌企業同仁堂堅持傳承精華、守正創新，推動老字號邁向高質量發展，企業發展實現質的有效提升和量的合理增長。

    高質量發展重要途徑

    老字號招牌如何越擦越亮？企業如何實現高質量發展？在此次論壇中，邸淑兵提到，用科研創新打造核心競爭力；加大先進生產技術的推廣與應用，智能智造提質增效，同時加大中醫藥文化傳承創新，并履行社會責任。

    就精益制造來看，同仁堂股份在傳統大蜜丸制作工藝中應用了智能化關聯技術，實現了合坨、制丸、扣殼、蘸蠟、外包等聯線數據采集、儲存及追溯項目，大蜜丸日班次產量提高30%以上，且生產過程中混批、混品種的風險降為零。其自主研發的逐丸檢重設備，實現了在線高速檢測、踢廢、自動校驗、數據分析等功能，做到每丸必檢，存異必踢，有效解決了現階段中藥丸劑生產過程中無法對藥丸逐一稱重等問題。

    此外，同仁堂股份大興分廠開發的同仁牛黃清心丸裝盒生產線，通過高位輸送技術實現立體化作業，提高空間使用效率；通過機器人技術應用，實現高可靠性；通過定制開發專用裝盒機，實現高穩定性，其中的丸藥下料機，還取得了國家實用新型專利。

    精品戰略成為擦亮金字招牌，走向高質量發展的一個重要途徑。在此次論壇上，同仁堂股份經營分公司副經理何川對精品戰略做了進一步的解讀。

    據介紹，精品的概念不局限于產品本身，而是貫穿從產品、渠道、終端到顧客的每一個環節。具體來看，在產品的精益制造方面，對原料藥材品質、處理工藝技術、產品包裝以及定價等多個環節進行保障；在營銷層面，科研與市場推廣相互配合，線上線下協同推廣，配合電商拉動，推動“一品一策”營銷舉措，實現差異化傳播策略；在精細管理層面，建立品種、客戶、團隊、服務四大管理措施以及生產、質量、財務三大管控中心……

    提質增效必由之路

    據悉，精品戰略不但能夠產生社會效益惠及消費者，還能提高企業效益、員工效益，提升企業形象。

    這并非同仁堂股份首次提及精品戰略，在此前同仁堂（600085.SH）披露的2022年年報中曾提及，2023年，公司將高效統籌生產經營和研發創新，結合“品牌、品種、品質”工作年、“高質量發展戰略、精品戰略、大品種戰略”三大發展戰略規劃，以推動高質量發展為主題，以改革創新為動力，聚焦主責主業，堅持做精、做優、做強、做長，實現高質量發展。

    下一步，同仁堂股份深化推進精品戰略，著力提升產品品質和創造品牌價值。加大精益制造產線升級改造，探索產線物聯、生產車間透明化管理的智能工廠建設，加大檢驗檢測設備投入使用；堅持精準營銷，推進營銷組織體系新突破，加速線上線下一體推進，深挖電商市場，加強核心商戶供應鏈渠道管理；高效推進財務、生產、質量“三大管控中心”建設，強化人力體系改革升級等。

    據西南證券披露的研報顯示，2022年同仁堂母公司總收入及凈利潤穩健增長，毛利率改善明顯，同時部分品種也推出精品系列，預計2023年公司會量價齊升。

（編輯 張偉）