本報訊

    10月26日，由海爾產業金融聯合丁香園共同舉辦的“2018產融共創社會辦醫新生態高峰論壇”在滬召開。來自行業協會、中歐國際商學院、知名醫生集團、投融資等領域的專家、學者和100多位民營醫療管理者匯聚一堂，共同探討非公醫療行業的發展前景及創新模式。

    國家衛健委體制改革司副司長薛海寧，海爾金控副總裁兼戰略總經理劉鋼分別致辭，海爾產業金融CEO張磊、中歐商學院醫療管理與政策研究中心主任蔡江南等出席本次大會并做了精彩演講。

    隨著醫療體制改革的不斷深化，醫療市場化程度不斷提高，非公醫療迎來了良好的發展環境。政策保障、資本助力及醫生自由執業的探索促進非公醫療快速發展，從私營診所到非公醫療機構五大主體全面開花，民營醫院數量逐年增加。

    民營醫院數量增長同時，醫務人才匱乏成為發展阻礙因素，而技術創新乏力，市場定位不明，誠信體系缺失等都導致民營醫院競爭力不足。面對機遇與挑戰，民營醫院如何能在新形勢下彎道超車？——民營醫院應成為人才聚集的平臺，并以技術創新開拓健康與醫療新市場。而目前民營醫院以綜合性醫院為主，專科醫院較少，專科醫院又以婦產（科）醫院最多，腫瘤專科醫院為婦產科的十分之一都不足。

    海爾產業金融醫療板塊作為民營醫療專科共創的引領者，聚焦多方共創的專科平臺建設，堅持“生態化、專科化、區域化”的戰略方向。“生態化主要指我們立足于醫療大健康產業，以民營醫院為核心，通過提供投資、融資和運營建設咨詢等服務，鏈接醫療服務、醫藥流通、醫保支付和移動醫療等多方資源，進行醫療生態再造。專科化指我們立足分級診療，促進醫院、醫生功能歸位；對基層醫院來說，要想留住病人，實現真正的大病不出縣，就必須提升專科能力；對醫生來說，政策釋放了其個人生產力，但如何組織利用好這些碎片化的生產力又成為新的問題。海爾產業金融提出“特色專科共創平臺”建設，助力醫院和醫生實現價值升級。區域化則是打造區域綜合體，通過提供資金、資產和資本要素，聯合區域內的民營醫院組織重構，形成優勢互補的合作關系。”

    “海爾醫療金融‘生態化、專科化、區域化’的戰略實施路徑是產融結合”，海爾產業金融醫療事業部總經理井光超進一步介紹，“我們開展債權、股權和科室運營三個方向的業務，鏈接已積累的醫生集團、運營平臺、互聯網技術、供應商和資金方資源，加上醫療板塊已經形成的三個核心競爭力——觸點布局、風險識別和社群交互，為藥房、診所、醫院和第三方醫療機構等多元醫療主體產業生態賦能，幫助醫療產業更好的轉型升級，助力中國健康產業發展。”

    海爾產業金融CEO張磊補充道，成立至今海爾產業金融布局醫療健康、農業食品、智能制造、綠色環保、交通物流、教育文旅等六大板塊，投資的民營客戶數量占比76%，金額占比63%，服務的中小微企業占比31%。在醫療領域板塊，海爾產業金融鏈接超2000家民營醫療機構，與300多家收入過億的大中型醫院合作，民營醫療市場累計投放超過50億，市場占有率第一。張磊表示，“海爾產業金融以服務產業為核心，以價值創造為根本，以開放共贏為關鍵，扎扎實實服務實體經濟，服務民營經濟，服務民營醫療體系，助力企業共創共贏。”