嚴峻的疫情形勢，讓深圳按下“慢行鍵”。作為區域經濟的“基本盤”，深圳上市公司一手抓防疫，一手抓復工，在戰疫穩產的關鍵時刻凸顯力量。

    3月18日，深圳市鹽田區、坪山區、光明區、大鵬新區和深汕特別合作區實現社會面動態清零，該5區內黨政機關、企事業單位、生產經營單位等恢復正常工作秩序和生產經營。證券時報·e公司從數家深圳上市公司處了解到，位于“解封”區域的企業迅速復工復產，部分公司產能恢復至八成，更有龍頭公司表示產能已完全恢復。此外，其他區域上市公司自突發封閉管理以來，不等不靠，以科技托底，通過“云模式”等手段，在防疫與生產間尋求平衡，實現了“人停、工作不停、業務不停。”點擊查看大圖

    科技托底，快節奏戰疫

    深圳市疫情防控指揮部3月13日發布通知，3月14日至20日期間，停止一切非必要流動、活動”。

    城市節奏慢下來了，但上市公司在響應戰役上仍呈現了“深圳速度”。3月13日晚間，翰宇藥業研發、原料藥生產等工作團隊人員主動請纓，連夜收拾好行李到公司園區封閉式管理。“這些員工駐扎在實驗室、生產車間，緊急攻關抗新冠多肽鼻噴劑藥物、家用新冠自測試劑盒等項目，以期藥物產品能加快上市。”翰宇藥業相關人士向證券時報·e公司記者表示。作為科技戰疫的排頭兵，華大基因深圳總部及各地子公司的相關部門以現場+線上結合等方式通力協作，迅速解決供應鏈、物流、渠道合作等業務難題，夯實員工健康監測和生活保障，以“深圳速度”和“質量標桿”為經營要求，快速響應國家優化新冠病毒檢測策略，牢筑醫學檢測防線，全面助力新冠疫情防控。“技防”在工業富聯的疫情防控中發揮了重要作用。作為全球的智能制造龍頭企業，工業富聯開發了全球防疫指揮系統，通過大數據的方式統一指揮公司疫情防控工作，發揮了巨大作用。截至3月16日，工業富聯在大陸的近20萬員工中，超過98%的員工完成兩劑疫苗接種，第三針疫苗接種率超過80%，自疫情爆發以來，工業富聯實現大陸地區零確診。據雷曼光電介紹，根據政府相關要求，公司采取應急措施確保疫情防控安全和生產經營正常推進。“公司還充分借助其生產的LEDHUB超高清會議一體機，實現公司全員的非接觸式溝通和各類工作會議的召開，做到了人停但工作不停、業務不停、培訓不停。”雷曼光電表示。海能達的研發、平臺類員工也正在通過“云模式”正常辦公，公司南山總部嚴格按深圳市防疫措施進行疫情防控。海能達方面表示，新冠疫情全球蔓延以來，海能達充分發揮自身在通信技術上的優勢，為全球范圍內產業鏈上下游合作伙伴提供緊急必要的援助支持。海能達員工“逆行”100多個國家和地區，有效保障了各國客戶在疫情防控期間應急救援通信網絡的暢通。深圳按下“慢行鍵”之際，新產業緊急組織動員，本周一開始在園區封閉式管理抗疫，維持了正常的生產運營，確保全球客戶的產品供應?？堤┥镉嘘P負責人則對記者表示，公司積極落實防疫防控措施，自3月3日以來生產相關人員及關鍵崗位人員實行全封閉式管理，同時合理安排其他崗位居家辦公，生產經營一直正常運作，未受疫情影響。

    作為粵港澳大灣區的清潔能源企業，中廣核以行動筑起疫情防控的堅固堡壘。證券時報記者從公司了解到，大亞灣核電切實擔負起防疫和安全發電雙重責任，對機組檢修的重要備件制定專項運輸保障方案，制定相關疫情應急預案并持續完善，把維持正常的安全經營秩序作為應急工作的重中之重。

    5區恢復運行，復產加速推進

    “自接到主管部門復工復產通知后，公司第一時間組織位于光明區的生產制造基地復工復產，優先應對緊急訂單的生產、發貨等需求，確保抗疫設備及時交付。”邁瑞醫療告訴證券時報·e公司記者，并表示公司產能已完全恢復?？偛吭O于深圳的邁瑞醫療是全球領先的醫療設備和解決方案供應商。據介紹，公司光明基地嚴格按照指導要求實行封閉式園區管理，嚴守防疫安全關，做到所有員工每天保持24小時核酸陰性綠碼的標準，做好廠區車間消殺、員工體溫檢測、食堂通風分區、分餐等防疫工作。此外，嚴格做好物料和人員的物理分區，消毒前無交集，實現閉環中的閉環管理，經過充分消毒后，再將物料送往車間進行生產。鹽田等已實現社會面動態清零的5區自3月18日開始恢復正常工作秩序和生產經營。多家在上述區域有生產園區的公司也向記者表示，目前已正常生產。“我們在光明的工業園已經復工復產，但只有五個區（“解封區”）的人員能返崗，在南山、福田、寶安、龍華、羅湖等區域居住的人員還沒有返崗。產能恢復至80%左右。”和而泰向記者介紹了公司最新復產狀況。道通科技表示，目前公司光明工廠已恢復生產，且光明工廠90%工人已經到崗，產能恢復率達到80%，小部分工廠工人由于個人居住小區防控政策尚未解封無法到崗。南山總部大樓相關職能及研發部門員工采用現場和遠程辦公相結合的方式進行業務開展，公司上下服從號令、聽從指揮、科學防控，實現全體員工疫情零感染。貝特瑞在深圳市光明區有一個生產園區，公司董秘張曉峰回復記者，該園區目前實施封閉管理，園區內生產基本正常，員工有食宿保障。保險起見，近兩天公司園區仍然實行“不進不出”管理。同在光明區的星源材質情況類似，公司證券部回復記者稱，在深圳的隔膜產能較少，園區近期實施封閉管理，生產基本正常，后續開放園區還需要等市政府更詳細的通知。“我們在光明有大約10億元產值工廠，實施封閉式管理，目前物流、發貨一切正常，行政人員居家辦公。”得潤電子向記者表示。海洋王亦表示，位于光明區的公司員工已開工上班，經營正逐步恢復。新宙邦則在坪山區有辦公場所和研發中心，公司證券部回復記者稱，從3月18日開始已恢復現場辦公，公司在深圳沒有生產基地，因此不受疫情影響。工業富聯表示，相關園區已恢復部分生產經營，公司實行“兩點一線”封閉式管理，嚴格遵循政府防疫政策要求，做好園區內閉環管理及員工健康照護。工業富聯還表示，公司有其它備援廠區，已進行必要之生產調配，以降低對公司營運影響。根據最新政策，未實現社會面動態清零的區域要做好精準防控，最大限度減少疫情對經濟社會發展的影響，“一企一策”“一廠一案”保障企業有序生產經營。從記者的采訪來看，其他區域上市公司目前已在為正常經營生產而努力。雷曼光電向記者表示，按“一企一策”、“一廠一案”要求，公司下屬生產型子公司在做好各項防疫措施的前提下，擬以未納入封控區的員工在廠區內實施封閉管理的方式維持生產，實現防疫與生產的平衡，最大限度減少疫情對公司業務的影響。

    深圳華強下屬電子元器件分銷、實體電子市場和電子元器件產業互聯網三大板塊，而公司辦公及業務開展必須的場所幾乎均處于尚未復工復產的六區，公司，的深圳員工幾乎全部居家辦公，位于華強北的實體電子市場暫時停業。深圳華強方面回復證券時報記者表示，自3月13日以來，深圳華強按照提前擬定的應急預案積極部署，全力應對業務開展的需要，同時亦符合政府的疫情管控要求。

    困難仍然較大，期待早日如常

    此輪嚴峻的疫情，也給上市公司帶來一些困難。多家公司表示目前訂單交付效率受到影響。與此同時，這些公司也在搶進度，補損失，努力將疫情帶來的影響降至最低。深圳華強位于深圳的倉庫目前按照政府要求停工一周，已無法正常收發貨物。“因深港陸運對港車進行限制，進口貨物無法及時報關，客戶訂單的交付效率受到較大影響，目前公司自身暫未有有效方法解決這個問題；公司的酒店、辦公樓等其他物業的經營也受到較大的影響，暫時無法營業和辦公。”深圳華強向證券時報·e公司記者反映。記者從雷柏科技處了解到，公司員工正在居家辦公，深莞疫情管控影響面較大，東莞委外工廠大多停工，交通物流接近中斷，會對3月份正常出貨與交付造成影響，全年業績影響目前尚難以評估。和而泰也向記者表示，公司嚴格按照深圳疫情防控政策，安排員工居家辦公，停工停產，導致客戶訂單預計無法及時完成，對現階段的交付進度和后期合作基礎造成了不良影響，同時由于停產工人工資發放、防疫物資保障以及機器停產損失造成生產成本進一步增高。且一線生產工人緊缺存在較大招工困難。對此，和而泰稱公司層面在積極協調，在疫情防控的前提下，降低對公司生產經營的影響，同時希望得到相關部門政策幫扶，減稅、降費、增補貼，加大財政金融支持力度、減輕企業用工成本、減輕企業經營負擔，倡導各個上市公司之間可以加大資源共享，精準助力復工復產。對上市公司來說，疫情對生產經營帶來的影響或需要進一步跟蹤關注。“從短期來看，可以通過其他園區的調配和提升產能利用率來覆蓋掉影響。但如果持續時間長，整體的物流都斷了，可能公司要再來評估。”鵬鼎控股稱。麥格米特、德方納米均位于深圳市南山區，深圳員工仍主要處于居家辦公狀態。麥格米特相關人士對證券時報記者表示，公司研發項目基本停頓，主要制造基地湖南工廠還基本可以正常生產，但珠三角的供應商、物流、進出口、外協廠的停頓開始逐步影響生產。德方納米則表示，生產基地不在深圳，產能未受影響。深高速控股子公司深圳深汕特別合作區乾泰技術有限公司副總經理譚添告訴證券時報·e公司記者，深圳疫情期間公司按疫情防控部門的要求落實封閉式管理，停工停產，員工大多居家辦公，園區內居住人員維持正常生活保障。“受防控政策影響，各項業務推進存在少許困難，對公司日常經營還是有較明顯的影響，生產運作無法高效順利開展，但企業還是在做好疫情防控的基礎上盡量克服困難，支持政府打贏這場防疫戰。”譚添表示。

    （證券時報記者李曼寧、毛可馨、康殷、阮潤生、嚴翠、陳麗湘聯合采寫）

    來源：e公司（ID：lianhuacaijing）

    編輯：萬健祎

    版權聲明

    證券時報各平臺所有原創內容，未經書面授權，任何單位及個人不得轉載。我社保留追究相關行為主體法律責任的權利。

    轉載與合作可聯系證券時報小助理，微信ID：SecuritiesTimes

    違法和不良信息舉報電話：0755-83514034郵箱：bwb@stcn.com

    END