本報記者 李勇

    藍英裝備2017年干了一件大事，上市后的首筆大體量收購就敲定在了海外。公司披露的2017年報顯示，雖然Ecoclean業務自2017年二季度才開始合并報表，但在全年業務構成中，新收購的工業清洗系統及表面處理業務實現收入11.84億元，占公司全年總營收的87.78%，接近九成。

    工業清洗及表面處理業務成創收主力

    2017年3月份，藍英裝備完成了對德國杜爾集團（DürrAG）旗下85%的工業清洗系統及表面處理業務的購買。相關標的業務自2017年4月1日起納入上市公司合并報表范圍。受此影響，藍英裝備2017年實現營業收入13.49億元，同比大增643.14%。

    6月13日，藍英裝備召開2017年度股東大會會議室的裝飾布局也充分體現了公司業務結構上的變化。記者留意到，會議室的墻上一共掛了五幅有關公司業務產品的照片，正面的三幅是新收購的工業清洗和表面處理業務中比較有代表性的三個設備，側面墻上的兩幅則分別是公司傳統業務智能橡膠裝備和數字化工廠的相關設備照片。

    藍英裝備實控人郭洪生在股東會上告訴記者，Ecoclean歷史業績穩定，技術基礎與儲備雄厚，客戶資源穩定。同時，該業務有成熟且穩定的市場占有率，是全球技術與市場的領導者，在德國、法國、捷克、瑞士、美國、印度、中國、墨西哥和英國擁有生產基地、研發中心、銷售及客戶服務中心。

    Ecoclean公司業務給藍英裝備帶來了強勁的增長動力，公司披露的2018年一季報顯示，公司實現營業總收3.68億元，同比增長579.79%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤922.24萬元，同比增長149.82%。對于一季報營收和凈利的增長，公司解釋為主要系因合并范圍擴大所致。

    積極推進品牌國際化

    1000余名多種國籍員工，在歐、美、亞等多個國家擁有生產基地，成功“走出去”實現海外收購的藍英裝備也越來越有“國際范”。

    郭洪生在股東會上向記者表示，藍英裝備有近一千兩百名員工，其中外籍員工就有七百余人，可以說是一個國際化的公司了。公司還要憑借標的資產在海外的世界領軍地位和資深品牌影響力，發揮協同效應，利用客戶、行業資源共享的優勢，將公司現有產品和品牌引入國際市場，謀劃上市公司現有業務的海外發展，進而實現“藍英”品牌國際化的目標。

    記者了解到，藍英裝備對工業清洗和表面處理這塊標的資產的收購，除了本身業務上的考量，其實也在考慮借助海外優質資產的渠道和資源，把傳統業務推出去，以及如何利用自身在國內的優勢，把Ecoclean在中國區域的業務再推上一個新的臺階。

    藍英裝備在披露的相關公告中就曾表示，隨著收購的完成，公司全球化布局已形成，正在完成由本士化企業向國際化企業的升級轉變。公司將積極對標的業務進行梳理整合，推進集團內各項業務在客戶資源、分銷渠道、售后服務體系、品牌優勢、市場信息等方面的融合與共享。公司原有業務將充分利用并購標的的全球化布局優勢，積極拓展在歐洲、北美及印度等地區的業務；并購的標的業務將憑借著公司的國內知名度及上市公司的地位進一步開拓國內市場。

    Ecoclean業務空間市場廣闊

    股東會后，郭洪生告訴記者，“工業清洗及表面處理業務市場廣闊，無論是前期裝配之前，還是后期使用之后，都有應用空間。公司作為全球領先的清洗系統和表面處理解決方案及設備提供商，所生產的設備，并不僅僅是洗干凈，還可以按工藝的要求對表面處理到所需要的標準。”

    對著墻上的三個大幅照片，郭洪生向記者介紹，瑞士工廠主要生產為光學和精密儀器行業提供的高端清洗設備，蔡司集團用于光刻機、芯片制造的鏡頭以及在半導體生產中都是使用公司提供的精密清洗設備。德國工廠可提供汽車、醫療、奢侈品等行業的專業清洗處理設備，義眼、內窺鏡等醫療器械都可以實現清洗。德國工廠的大型設備則可用于汽車、航空發動機、造船等行業。

    “Ecoclean在上海寶山擁有生產基地。”郭洪生告訴記者，“我們在歐洲、北美、亞洲都有生產基地，所以我們沒有對單一市場、單一區域、單一貨幣依賴的風險。收購的完成，借助公司在國內的資源優勢，Ecoclean在中國市場2018年會有更好的表現。”

    此外，記者還在股東會上了解到，公司傳統業務今年也呈現了積極態勢，智能橡膠裝備和數字化工廠方面在手定單充裕，一季度都有不錯的表現。