本報見習記者 肖偉

    “在32年里，我們就干了一件事情，把豬養好。很多人不理解我們當初的選擇，現在看來，我們當初的決定是對的。經歷了非洲豬瘟，經歷了新冠肺炎，我們的效益在2020年一季度再創新高，這說明我們之前選擇的方向、付出的努力都是對的。”

    5月19日，在召開了2019年度股東大會之后，唐人神董事長陶一山又馬不停蹄的趕往1000億元工程高級研討會。在面對臺下遠道而來的各方嘉賓，陶一山回顧創業歷程，發表上述感想：“有人說，唐人神走得不快。也有人說，唐人神選擇過于單一。今天來看，正是因為我們執著、專注、穩妥、謹慎，我們安然度過了一次又一次的行業波動，在征途中贏得一個又一個朋友的助力，始終朝向1000億元的目標穩步邁進。”

    32年專注一個目標

    在唐人神內部，每一個員工都熟知1000億元工程的具體內容。陶一山向《證券日報》記者介紹：“1000億元工程是由一系列目標構成的。我們把一個大目標分解成若干個子目標，一步步完成。公司預計，2020年實現生豬出欄130萬頭至150萬頭，2021年實現生豬出欄260萬頭至300萬頭，2022年實現生豬出欄500萬頭。在長期規劃中，公司預計2031年實現生豬出欄1000萬頭，實現飼料銷量1000萬噸，實現肉品收入300億元，實現營業收入1000億元。”

    在疫情來襲的時刻，唐人神的1000億元工程成為向每一個事業合伙人發出的響亮號召。唐人神的員工們一手抗擊疫情，一手抓價值項目，達成了2020年一季度一系列“子目標”。其中，一季度歸屬上市公司股東的凈利潤同比增長3844.97%；湘西美神項目和天水美神項目相繼順利投產；小風唐休閑餐飲開業，并啟動中央廚房建設項目；漢南、江西、清遠等地的飼料項目快馬加鞭推進；湖南湘西、甘肅天水、云南祿豐、四川雅安、株洲攸縣等多個100萬頭綠色生豬產業鏈項目相繼簽約動工。

    在樹立宏偉目標的同時，唐人神踏踏實實起步，認真建設生豬產業鏈各大關鍵環節，1000億元工程的部署井然有序。1988年，唐人神以飼料起家，很快打響了“駱駝”品牌的名號。今天，唐人神旗下的乳豬營養料、母豬槽料、特種混合料、禽類飼料、水產飼料全面鋪開，牢牢掌握住養殖業上游的飼料配方和核心技術。2008年，唐人神從事種豬繁育業務，成功培育出擁有高瘦肉率、高屠宰率、高繁殖率，低料肉比、健康度高等特點的“美神”種豬。今天，“美神”種豬開枝散葉，已在湖南茶陵、湘西、河北、河南、甘肅、云南、山東、內蒙古、廣西、廣東等地安家落戶。

    冷靜思考狠抓先進產能

    在唐人神不斷取得進步的同時，陶一山一如既往的保持著冷靜、務實的經營風格。他公開表示：“非洲豬瘟之前，很多人勸我多收購一些豬場，這樣能快速擴大規模，這些激進的做法都被我嚴詞拒絕了。在我看來，沒有過硬的技術，沒有科學的管理，再大的豬場都扛不住市場波動的沖擊。非洲豬瘟發生之后，許多豬場接連倒下，根子就是技術落后和管理缺位。”

    在唐人神眼里，什么才是技術先進、管理到位的好豬場呢？陶一山介紹他的近期工作：“我們在大力發展自繁自養的養殖模式基礎上，提出了快速適應的新養殖模式，堅定發展多層樓房養殖技術。日前，我們與湖南省株洲市攸縣簽了年出欄100萬頭生豬生態產業鏈項目。這是一個‘樓房養豬’的樣板項目，項目計劃總投資約20億元。”

    陶一山向《證券日報》記者算了一筆賬：“‘樓房養豬’作為集成多種創新技術的養豬方式，有許多其他養殖方式不具備的優勢。第一，我們能節約大量土地，和相同體量的傳統項目進行比較，我們至少能節約20%占地面積，這一點深受當地政府的歡迎，可以騰出更多土地引入配套產業。第二，我們項目落地速度更快，和相同體量的傳統項目進行比較，我們可以通過裝配式建筑技術節約三分之二的建設時間。第三，我們能集成自動喂料系統、自動環控系統、自動清糞系統等自動化設備設施，人工效率能提升數倍，還能降低勞動強度。第四，我們能提升生物安全防控等級，從源頭有效阻斷病毒污染，增強采光通風和保暖，更有利于豬只健康成長。”

    多方助力共圓宏大夢想

    陶一山向《證券日報》記者表示：“過去的32年時間里，我們打造了產業鏈的雛形。今天，我們旗下的每個產業都有自己的核心競爭力和盈利能力。有了32年核心競爭力的積累，又有華夏基石、零牌顧問、西門子等多方助力，唐人神有信心實現大豐收，并在未來向1000億元目標沖刺。”

    在研討會上，中國人民大學博士生導師、華夏基石咨詢公司董事長彭劍鋒表示：“對優秀企業而言，大疫蘊含大機，產業集中化與重構對農業頭部企業帶來全新發展機遇，尤其是完整產業鏈優勢將進一步得到強化。華夏基石與唐人神已合作一年，簽約了三批事業合伙人，公司內部產生良好效果。今年，我們要把成功經驗和模式復制到養殖、肉類等板塊，助力唐人神早日實現夢想。”

    松下電器（中國）前總裁、日本精益生產專家木元哲分享日本雪花牛肉、夢幻三元豬、黃金豬和超金豬等知名農產品案例，高度稱贊唐人神在精益生產領域所做的努力。他向《證券日報》記者表示：“好的豬肉品牌靠的是長期穩定的豬肉品質，需要結合優質品種、優質飼料、科學管理和良好環境。唐人神倡導并貫徹了‘把母豬當孕婦養，把小豬當小孩養’的理念，值得我們贊賞。我們已與唐人神合作一年，下一步將在研發標準化、營銷標準化、采購標準化、異常對應標準化等方面取得全面進步。我們將共同努力打造中國農牧行業新標桿。”

    西門子（中國）副總裁、項目管理專家宛兵向《證券日報》記者表示：“2019年，唐人神集團實施從個人驅動向組織驅動、由散戶向規模豬場轉型。2020年，唐人神大力推進項目制，啟動四大項目。我們欣喜的看到，唐人神已經全面提升經營效率與管理效益。我們與唐人神再次深化合作，希望從戰略管理、數字化營運、人才發展和項目制等方面進行賦能，助力唐人神早日實現目標。”

（編輯 張明富 白寶玉）