本報(bào)記者 李喬宇

    王利超是掌閱科技的一位普通黨員，普通得在百度搜索中很難找到他的信息，普通得在掌閱科技的歷年年報(bào)亦難以找到他的名字。就是這樣的一位普通黨員，卻在平凡的工作崗位上釋放出不平凡的力量。

    掌閱科技相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，在過去五年中，王利超團(tuán)隊(duì)一直致力于多編程語言微服務(wù)治理體系的研發(fā)，截至目前共計(jì)申請(qǐng)14項(xiàng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＠?項(xiàng)獲得了專利證書，尚有8項(xiàng)專利正在進(jìn)行公示和審核中。在近一年半中，該項(xiàng)新技術(shù)逐步在掌閱科技內(nèi)部投入使用，目前能夠?yàn)檎崎喛萍脊?jié)省30%的服務(wù)器數(shù)量，每年能為公司節(jié)省約400萬元的運(yùn)營(yíng)成本。“如果這項(xiàng)技術(shù)能夠在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中進(jìn)一步投入使用，保守估計(jì)，每年大概能夠節(jié)省價(jià)值幾十億元的社會(huì)成本。”王利超說。

    王利超進(jìn)一步對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者解釋：“微服務(wù)治理體系是目前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都要用的通用技術(shù)。以掌閱科技為例，當(dāng)公司的某個(gè)機(jī)房或交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障時(shí)，我們就會(huì)自動(dòng)將網(wǎng)絡(luò)從故障機(jī)房切換至另一個(gè)機(jī)房，這個(gè)過程讓正在使用我們產(chǎn)品的用戶毫無感知，這就是在微服務(wù)治理體系架構(gòu)之下實(shí)現(xiàn)的”。

    “對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，常規(guī)的解決方案通常是為每個(gè)編程語言定制公司內(nèi)專用的框架，業(yè)務(wù)方基于框架來升級(jí)迭代集成服務(wù)治理能力。”王利超表示，但初創(chuàng)型企業(yè)以及中小企業(yè)難以負(fù)擔(dān)為每個(gè)編程語言專門定制框架的成本。相比之下，多編程語言通用的服務(wù)治理模型將在人力投入產(chǎn)出比上更加劃算。

    新技術(shù)的突破不是一帆風(fēng)順的。在技術(shù)攻關(guān)的過程中，王利超也經(jīng)歷過挫敗，踩了很多“坑”。在技術(shù)逐步進(jìn)入試用階段，王利超發(fā)現(xiàn)服務(wù)器在操作系統(tǒng)內(nèi)核態(tài)、網(wǎng)絡(luò)層、虛擬化層、存儲(chǔ)驅(qū)動(dòng)層以及權(quán)限隔離層均存在不兼容的問題，如果不能解決這些難題，新技術(shù)落地就會(huì)變得非常困難。

    “這就涉及我的知識(shí)盲區(qū)了。”王利超回憶，作為互聯(lián)網(wǎng)工程師，他平時(shí)的主要工作內(nèi)容為通過編寫代碼實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯，但想要解決上述問題，需要研究的則是服務(wù)器運(yùn)作的底層操作系統(tǒng)原理。

    “當(dāng)時(shí)只能硬著頭皮去學(xué)習(xí)、分析。”王利超告訴記者，為了實(shí)現(xiàn)盲區(qū)突破，他借用掌閱科技具備龐大電子書庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，在十幾天內(nèi)閱讀了幾十本書籍和文獻(xiàn)資料，并向操作系統(tǒng)開發(fā)商索要操作系統(tǒng)文檔，鉆研底層原理，反復(fù)測(cè)試和驗(yàn)證。在連續(xù)加班一個(gè)月的攻堅(jiān)后，相關(guān)問題終于逐一找到了適配的解決方案，多編程語言服務(wù)治理體系架構(gòu)最終得以上線并逐步正式投入使用。

    “我覺得身為一名共產(chǎn)黨員，就應(yīng)該勇于突破，要有不畏困難的決心，而不是因?yàn)樗且粋€(gè)行業(yè)內(nèi)共有的難題就放棄。”王利超如是說。

    王利超仍未止步。他告訴記者，他想用下一個(gè)半年至一年的時(shí)間去逐步完善多編程語言微服務(wù)治理體系的開源，提高系統(tǒng)的兼容性，進(jìn)一步降低其他公司使用該系統(tǒng)的門檻。“這對(duì)于公司以及個(gè)人，在短時(shí)間內(nèi)難以形成明確的經(jīng)濟(jì)利益。但長(zhǎng)期來看，或許這項(xiàng)技術(shù)就能夠降低中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成本，降低創(chuàng)業(yè)門檻，帶來長(zhǎng)期的社會(huì)價(jià)值。”

    “習(xí)近平總書記說過，把每一項(xiàng)平凡的工作做好就是不平凡。”王利超告訴記者，他只是一位普通的互聯(lián)網(wǎng)工程師，但身為一名黨員，他也希望能夠承擔(dān)起更多的責(zé)任，在平凡的崗位上創(chuàng)造出更多積極正面的影響，創(chuàng)造出不平凡的價(jià)值。