“英科醫(yī)療被大家戲稱為‘手套茅’，可在我心中，英科再生在做的事情，比英科醫(yī)療還牛。”雖執(zhí)掌去年大牛股，劉方毅卻絲毫不掩飾對(duì)旗下另一家上市公司的偏愛(ài)。

    帶領(lǐng)英科醫(yī)療登陸創(chuàng)業(yè)板4年后，劉方毅又帶著英科再生進(jìn)入科創(chuàng)板。2家公司雖然所生產(chǎn)的產(chǎn)品、所處行業(yè)均不相同，但內(nèi)核卻極為一致——在其貌不揚(yáng)的傳統(tǒng)行業(yè)，用創(chuàng)新顛覆一切。

    在英科再生位于上海奉賢的工廠里，泡沫塑料通過(guò)壓縮、回收、再生，最終成為精美的藝術(shù)畫(huà)框、相框及鏡框。實(shí)現(xiàn)這一神奇轉(zhuǎn)變的，是一座頗具賽博朋克風(fēng)格的現(xiàn)代化工廠，與傳統(tǒng)意義上的破舊、臟亂的廢舊處理廠形成鮮明對(duì)比。

    “回收循環(huán)再利用是個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，逐鹿中原只有一個(gè)機(jī)會(huì)——科技創(chuàng)新，英科再生準(zhǔn)備好了。”英科再生董事長(zhǎng)劉方毅說(shuō)。

    心系環(huán)?？?ldquo;硬骨頭”

    早在海外求學(xué)時(shí)，劉方毅就看準(zhǔn)了再生資源的機(jī)會(huì)。

    “我當(dāng)年學(xué)的是芯片方向，可我卻對(duì)環(huán)境保護(hù)特別感興趣。”劉方毅告訴記者，留學(xué)時(shí)，廢舊塑料污染嚴(yán)重，白色垃圾隨風(fēng)飛揚(yáng)，掩埋回收都很困難。“這是肯定要解決的問(wèn)題，既然別人不干，那我來(lái)干。”

    終止學(xué)業(yè)，回國(guó)創(chuàng)業(yè)，將近5年的時(shí)間，劉方毅先后去到日本、韓國(guó)、英國(guó)、丹麥等國(guó)家進(jìn)行考察調(diào)研，并在綜合吸取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行深度研發(fā)，整理出了一套科學(xué)、先進(jìn)、合理的生產(chǎn)設(shè)備制造方案及生產(chǎn)技術(shù)執(zhí)行方案。

    經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，英科再生已經(jīng)成長(zhǎng)為一家領(lǐng)先且獨(dú)特的塑料循環(huán)再利用全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，主要從事可再生塑料的回收、再生、利用業(yè)務(wù)。具體來(lái)看，公司從國(guó)內(nèi)外回收處理多種可再生塑料，其中可再生PS（聚苯乙烯）塑料是公司回收的主要品類。公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋塑料循環(huán)再利用全產(chǎn)業(yè)鏈，包括回收、再生與深加工利用，產(chǎn)品包括塑料回收設(shè)備、再生材料、再生制品。

    “舉個(gè)例子，這個(gè)礦泉水瓶，有瓶蓋、瓶身，還有貼紙，每個(gè)部分的材質(zhì)都不一樣，僅僅是把它們分開(kāi)，就很不容易。”劉方毅拿起一個(gè)塑料瓶，強(qiáng)調(diào)了一句，“要用機(jī)器，不是靠人哦。”

    提起塑料回收，很多人第一印象是家庭作坊，人工倒污水、擰瓶子。通過(guò)這種方式回收的貨源品質(zhì)參差不齊、生產(chǎn)設(shè)備老舊、直接排放污染，造成環(huán)境的二次污染，其生產(chǎn)的再生塑料產(chǎn)品品質(zhì)較差，主要供應(yīng)低端市場(chǎng)。

    “一開(kāi)始我就決定開(kāi)創(chuàng)一種新的模式，依靠技術(shù)創(chuàng)新，讓塑料回收進(jìn)入現(xiàn)代化、工業(yè)化。”劉方毅說(shuō)。

    有技術(shù)才能“變廢為寶”

    “我們創(chuàng)新地打通了塑料循環(huán)再利用的全產(chǎn)業(yè)鏈，將塑料回收再生與時(shí)尚消費(fèi)品運(yùn)用完美嫁接。其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都很難，合在一起更難。很幸運(yùn)，我們成功了。”劉方毅告訴記者。

    順著產(chǎn)品流程來(lái)看，首先，白色泡沫壓縮減容增密，從源頭解決了泡沫塑料回收與運(yùn)輸難題，打通了泡沫塑料再生的產(chǎn)業(yè)化途徑；其次，將壓縮好的聚苯乙烯白色泡沫進(jìn)行微細(xì)粉碎、高精細(xì)化篩選，通過(guò)單或雙螺桿擠出機(jī)熔融塑化、脫揮、祛雜、化學(xué)接枝或物理改性、切粒等一步法實(shí)現(xiàn)了再生和改性，制備聚苯乙烯再生粒子，其純度達(dá)到99%以上，性能達(dá)到與新料相同的水平；最后，以再生聚苯乙烯為主要原料，通過(guò)微發(fā)泡共擠、熱轉(zhuǎn)印和表面處理等工藝生產(chǎn)制備仿木藝術(shù)裝飾線材，生產(chǎn)出色澤鮮艷的環(huán)保相框、畫(huà)框、鏡框、踢腳線、頂角線、護(hù)墻板等仿木藝術(shù)裝飾線材。

    說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，可在實(shí)際生產(chǎn)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不達(dá)標(biāo)，整個(gè)流程都會(huì)功虧一簣。“有個(gè)最簡(jiǎn)單的要求，我們回收再利用，成本肯定得比新料要低吧。”劉方毅說(shuō)。

    技術(shù)是保證低成本、高效率的關(guān)鍵。公司的“再生聚苯乙烯微發(fā)泡制備仿木線材技術(shù)”項(xiàng)目和“聚苯乙烯廢棄泡沫回收與再生改性”項(xiàng)目被認(rèn)定為國(guó)家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目，公司的主要核心技術(shù)“廢棄泡沫塑料減容增密技術(shù)及裝備”“再生聚苯乙烯微發(fā)泡制備仿木線材技術(shù)”“廢棄聚苯乙烯泡沫優(yōu)質(zhì)再生關(guān)鍵技術(shù)”通過(guò)工業(yè)和信息化部組織的科學(xué)技術(shù)成果鑒定，鑒定結(jié)論為國(guó)際先進(jìn)。

    此次登陸資本市場(chǎng)，英科再生依然把寶押在創(chuàng)新上。例如，鎮(zhèn)江項(xiàng)目中的研發(fā)中心項(xiàng)目將提高公司在塑料回收裝備領(lǐng)域的研究能力，在對(duì)已有產(chǎn)品進(jìn)行工藝改進(jìn)的同時(shí)，向更多品類塑料的回收、再生及多場(chǎng)景應(yīng)用展開(kāi)研究及探索；六安英科擬實(shí)施10萬(wàn)噸/年多品類塑料瓶高質(zhì)化再生項(xiàng)目，將在國(guó)內(nèi)開(kāi)展高附加值的塑料瓶回收再生業(yè)務(wù)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)稀缺的高端纖級(jí)和瓶級(jí)再生料品種，保障公司形成穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)塑料瓶回收能力。

    憑借著技術(shù)創(chuàng)新，英科再生不僅把廢舊塑料“變廢為寶”，還把塑料回收變成了一門(mén)好生意。今年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.15億元，同比增長(zhǎng)68.96%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4282.27萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14394.13%。

    “英科再生的目標(biāo)是建立全品種可再生塑料回收再生利用體系，涵蓋包裝塑料、膜類與片材類塑料以及電子產(chǎn)品類塑料等多種塑料的循環(huán)再生利用。”劉方毅說(shuō)。

    按照計(jì)劃，上市之后，英科再生將圍繞自身核心優(yōu)勢(shì)，以自主創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷提升塑料循環(huán)再生利用技術(shù)，成為國(guó)際領(lǐng)先的再生塑料專家。

    “上市給了我們加速發(fā)展的機(jī)會(huì)，未來(lái)幾年，英科再生有望再上臺(tái)階。”劉方毅說(shuō)。