本報記者 黃群

    供銷社概念股持續(xù)受到市場關(guān)注。

    作為供銷社體系中較早上市的企業(yè)，輝隆股份日前接受了近30家機(jī)構(gòu)投資者調(diào)研。據(jù)公司介紹，其實際控制人安徽省供銷社的服務(wù)領(lǐng)域已延伸到農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈；同時，日用消費(fèi)品、農(nóng)技培訓(xùn)、金融信息、文體娛樂等服務(wù)，可以滿足農(nóng)民多樣化、個性化的服務(wù)需求。

    輝隆股份董秘董慶對《證券日報》記者表示，基于對供銷社改革的預(yù)期，機(jī)構(gòu)投資者對公司當(dāng)前主業(yè)的經(jīng)營情況，以及下一步公司在建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮的作用表達(dá)了重點(diǎn)關(guān)注。

    積極發(fā)揮農(nóng)資流通平臺作用

    輝隆股份11月3日披露投資者關(guān)系活動記錄表。11月2日、3日公司接受了包括海通證券、銀河國際、浙商證券、明澤投資、華夏基金、海創(chuàng)基金、陽光保險、泰康資產(chǎn)等近30家機(jī)構(gòu)的調(diào)研。

    作為較早上市的供銷社體系公司，輝隆股份最初的主業(yè)一直聚焦農(nóng)資流通業(yè)務(wù)。記錄表顯示，目前輝隆股份農(nóng)資貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國32個省區(qū)，出口遍及60多個國家和地區(qū)，構(gòu)建了以70多個配送中心、3000多家加盟店為基礎(chǔ)的輝隆連鎖網(wǎng)絡(luò)。在化肥、農(nóng)藥經(jīng)營上，完成國家和省兩級化肥儲備、省級農(nóng)藥儲備任務(wù)，為穩(wěn)價保供作出積極貢獻(xiàn)。

    在皖某私募基金研究員告訴《證券日報》記者，供銷社對保障國計民生的穩(wěn)定有著較大作用。2021年安徽省供銷社銷售規(guī)模約5000億元，基層社數(shù)量有2000多家，農(nóng)村專業(yè)合作社有上萬家，發(fā)展規(guī)模在全國處于排頭兵。當(dāng)前我國已全面建成小康社會，需要一個標(biāo)準(zhǔn)化組織來引導(dǎo)和服務(wù)“三農(nóng)”，客觀上要求供銷社改革。

    “（供銷社的改革）應(yīng)該充分尊重市場規(guī)律，通過政策和市場化手段，來保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全，保障農(nóng)民利益。以輝隆為例，我們可以把價格相對合理的農(nóng)資商品供應(yīng)給農(nóng)民，同時幫助他們把初級農(nóng)產(chǎn)品以合理的價格銷售到城市，積極發(fā)揮平臺作用。”董慶說。

    解決“三農(nóng)”發(fā)展難點(diǎn)

    在此次交流中，輝隆股份透露，近年來公司重點(diǎn)培育的農(nóng)事服務(wù)中心已經(jīng)實現(xiàn)盈利。未來，公司將加快農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)，在條件成熟地區(qū)復(fù)制推廣。

    據(jù)介紹，輝隆股份的農(nóng)事服務(wù)中心已在安徽廬江、全椒、渦陽、六安、含山、太和等六個區(qū)域建設(shè)。該中心結(jié)合了本土優(yōu)勢、輝隆肥藥資源，嫁接優(yōu)質(zhì)種子資源，著力開展種肥藥一體化的訂單種植、土地托管、農(nóng)技培訓(xùn)、示范基地建設(shè)、飛防植保等綜合服務(wù)，真正把種植端和消費(fèi)端有效銜接起來。

    董慶告訴記者：“輝隆傳統(tǒng)的終端網(wǎng)點(diǎn)僅限于農(nóng)資流通，而農(nóng)事服務(wù)中心這種模式則是對該網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型升級。我們的六個試點(diǎn)中心目前均在安徽，每年數(shù)量都會增加，未來將在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較為發(fā)達(dá)的區(qū)域，比如皖北地區(qū)復(fù)制推廣。”

    商務(wù)部研究院電商所副研究員洪勇對《證券日報》記者表示，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品流通問題是農(nóng)民增收致富的根本。拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，夯實鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)升級需求，上市公司要積極參與縣域商業(yè)體系建設(shè)。

    北京社科院研究員王鵬認(rèn)為，在很多地方，供銷社一直都存在，也承擔(dān)著非常重要的作用，比如農(nóng)資、農(nóng)具、相關(guān)基礎(chǔ)服務(wù)、公共物資等的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。純市場化的手段非常挑剔，只會涌入商業(yè)價值高、利潤高的領(lǐng)域。而長久以來農(nóng)業(yè)、農(nóng)資等領(lǐng)域本身利潤率不高，卻需要投入很多成本去建設(shè)，加上物流問題、供應(yīng)鏈問題等，這些都是“三農(nóng)”發(fā)展的難點(diǎn)。通過供銷社去解決這些痛點(diǎn)，更好推動“三農(nóng)”發(fā)展。

（編輯 孫倩）