本報記者 施露

    “中國經濟的魅力來自于不斷創新升級。中國電器行業的未來十年，是朝向高端化發展的十年，是以場景創新、模式創新、生態創新創造新紅利，朝向高增長的新十年。”紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂表示。2月22日，第二屆中國高端電器行業生態大會在上海舉行，紅星美凱龍攜手眾多國內外高端電器品牌共同奏響中國電器未來發展的最強音。

    每年的2月22日已經成為中國電器頂流共聚的高光時刻。如何在紅海市場里開創藍海新賽道，如何打破原有模式重構供給側的交付方式，如何摒棄高烈度的價格廝殺進入新的增長通道，所有這一切焦點問題，每一位電器行業從業者都在不斷探索。而中國高端電器行業生態大會，似乎正在給出系統化的解答。

    今年大會已經成為行業的“風向標”。與去年相比，本屆大會極大擴容，參與的電器品牌領袖比去年多出三分之一。朱家桂首先將中國電器行業的發展分為三個十年：第一個十年，“傳統KA渠道為主”；第二個十年，“傳統渠道為主，電商渠道崛起”；第三個十年，“電商角逐流量紅利”，不斷地迭代孕育出中國電器行業的新活力。

    近年來，紅星美凱龍正逐步完善高端電器前置渠道的布局。截止到2022年底，紅星美凱龍已經在全國完成150家智能電器生活館。作為“第一戰略品類”，智能電器生活館集店態打造、品牌升級、場景化體驗、系統化采購等多重前衛功能于一體，以全新高端零售場域，逐漸成為各電器品牌的首選渠道。

    無論是品牌方還是渠道方，入局只是開始，發展才是關鍵。會上，紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂表示，高端電器的發力，將成為高增長的“雙引擎”。首先，高端電器將成為紅星美凱龍未來高速增長的引擎。第二，紅星美凱龍的高端電器模式是整個中國電器行業高速增長的引擎。在“雙引擎”戰略之下，紅星美凱龍未來的高端電器定位，將從“第一戰略品類”升級為“第一大品類”。

    紅星美凱龍智能電器事業部總經理許晶表示，到2023年底，紅星美凱龍將推動電器品類的經營面積達到10%，并實現智能電器生活館數量達到200家、銷售增長30%的目標。對于2023年的目標，許晶以“深化運營，銷量為王”為主題提出面向高端電器品類的五大經營策略。

    海爾智家副總裁、中國區總經理徐萌分享了他對中國高端電器的發展心得。徐萌提出，要以用戶為中心，洞察三個方面的改變：首先是消費觀念改變，消費分層是顯著趨勢，高端消費會呈現大幅度的增長；其次是消費群體的改變，Z世代在三五年之后會成為消費的主力，高端轉型必須抓住對的消費人群；此外還有消費通道的改變，高端電器消費人群的軌跡在哪里，觸點就應該在哪里。

（編輯 張明富 上官夢露）