本報記者 趙彬彬

    化工新材料“小巨人”企業——山東道恩高分子材料股份有限公司（以下簡稱“道恩股份”）多次打破技術壟斷，在助力我國高端化工新材料的發展的同時，也實現了自身的發展壯大。近日，《證券日報》記者探訪了位于山東省龍口市的道恩股份，通過深入了解公司的生產運營、技術創新及未來規劃，揭秘這家“小巨人”發展的“大思路”。

    技術立企：從跟跑到領跑

    在道恩股份展廳里，從口罩到手機殼、從豆漿機到汽車安全氣囊框、從潔凈水管到飛機輸油管……琳瑯滿目的展品讓人不禁感慨，原來道恩股份的產品早已融入了人們生產生活的方方面面。

    道恩股份展廳工作人員告訴記者：“這些展品的背后，是道恩股份對創新驅動發展戰略的踐行，通過自主研發，打破了國外對TPV（熱塑性硫化橡膠）、HNBR（氫化丁腈橡膠）以及DVA（動態硫化合金）的技術壟斷，實現了新材料的國產化。”

    以TPV為例，20世紀后期，隨著汽車行業對輕量化、耐用性材料的迫切需求，傳統橡膠的局限性逐漸顯現，業界開始探索一種能融合橡膠柔韌性和塑料易加工特性的新材料。

    道恩股份總經理田洪池向《證券日報》記者介紹：“傳統橡膠不僅高污染、高能耗，而且難以回收再利用。因此，業界期待一種既具備橡膠彈性及性能，又能在加工環節像塑料一樣高效、低能耗的產品。”

    在這樣的背景下，被譽為熱塑性彈性體“皇冠上的明珠”的TPV應運而生。1983年，Exxon Mobil（埃克森美孚）公司開發了TPV技術，此后20多年里，這項技術被少數化工巨頭如埃克森美孚和Mitsui Chemicals，Inc.（三井化學）所壟斷。

    2002年，北京化工大學研究生田洪池及其團隊突破了TPV技術。2003年，北京化工大學與道恩股份大股東道恩集團有限公司合作推進產業化。2006年，道恩股份建立了國內首條自主知識產權的TPV生產線，打破了國際技術壟斷。

    “在沒有現成設備和技術支持的情況下，中國人憑借自主研發，實現了TPV‘從0到1’的突破，為中國化工新材料行業贏得了尊重。”道恩股份工作人員介紹說，隨著公司TPV的量產，其價格大幅下降，使得下游汽車企業獲得了質優價廉的新材料。

    經過多年的技術升級，道恩股份的TPV產品性能已能與國際巨頭相媲美，甚至在部分牌號上超越了競爭對手。值得注意的是，2021年，曾經的TPV全球龍頭埃克森美孚將其TPV業務出售給Celanese（塞拉尼斯），徹底退出了TPV領域的競爭。而道恩股份的TPV年產能從最初的1.2萬噸增長到9萬噸，市場占有率位居國內第一，全球第二。

    除了TPV外，道恩股份還歷時十年突破了HNBR的催化劑、加氫工藝、催化劑回收等關鍵技術壁壘，填補了國內空白。HNBR具有極強的耐油性、耐高溫性和耐化學腐蝕性，為汽車工業、石油開采、航空航天等行業的蓬勃發展提供了有力支撐。此外，公司還繼埃克森美孚之后，成功突破了輪胎氣體阻隔層DVA技術，也將深刻影響輪胎行業。

    “DVA材料的氣密性達到傳統丁基橡膠氣體阻隔層的7倍至10倍，單胎減重達到800克至1000克，滾動阻力明顯降低，節能減碳效果顯著。目前，公司正與玲瓏輪胎推進合作。”道恩股份董秘王有慶說。

    并購興企：跨越式發展

    借助資本市場，道恩股份實現了跨越式發展。2017年1月份，道恩股份上市，為公司發展插上了資本的翅膀。

    “并購是一種高效的資源配置方式。上市后，公司從自我積累階段邁入并購擴張階段。”田洪池表示，通過并購行優質資產，幫助公司迅速擴大市場份額，綜合競爭力快速提升。

    近年來，道恩股份先后完成了對青島海爾新材料研發有限公司（以下簡稱“海爾新材”）、廣東現代工程塑料有限公司等企業的并購。王有慶介紹說：“這些并購不僅豐富了公司的產品線，還拓展了公司的業務領域，特別是在新能源汽車、5G通信、醫療健康等新興市場的布局取得了顯著成效。”

    以并購海爾新材為例，標的公司主要從事PP、ABS等改性塑料的生產銷售，與道恩股份的主營業務存在一定的業務協同性。此次收購旨在進一步增強道恩股份在改性塑料領域的技術和渠道優勢，拓展產品市場，增強與下游客戶的合作關系。

    王有慶表示：“道恩股份注重并購后的整合優化工作，通過管理、技術、市場等多方面的協同，實現了并購項目的快速融合和效益最大化。借助上市后的不斷并購，道恩股份的業績實現了快速增長。”

    東方財富Chcice數據顯示，2016年至2023年，道恩股份的營業收入和歸母凈利潤的年復合增長率分別為34%和9%。

    道恩股份日前宣布了對山東道恩鈦業股份有限公司（以下簡稱“道恩鈦業”）的并購計劃。公司擬通過發行股份及支付現金的方式收購道恩鈦業100%的股份。

    道恩鈦業主要產品為鈦白粉、硫酸亞鐵、聚合硫酸鐵等，屬于無機化工新材料領域。此次收購旨在實現產業鏈整合，進一步滿足道恩股份的延鏈需求，加強協同效應。

    王有慶表示：“監管機構近期出臺了并購重組政策，鼓勵上市公司通過并購實現高質量發展。公司此次推出的并購交易，既符合國家政策導向，也是順應行業高質量發展的要求，通過并購實現產業整合和公司的做大做強。”

    市場強企：從國內到國際

    “企業要想發展得好，除了要有技術加持，還需不斷拓展市場。”田洪池表示，作為一家新材料企業，道恩股份一直在不斷拓展產品的應用場景。從最初的汽車、家電領域拓展至醫療衛生、航天航空、大消費、新能源等多個領域。

    田洪池表示：“最近幾年，公司特別對產品的應用領域進行了統計分析。從統計數據來看，公司產品在新質生產力領域的應用持續增長，為公司未來的持續增長奠定了堅實基礎。”

    隨著應用場景不斷拓展和相關材料國產化進程推進，市場對道恩股份產品的需求量快速增長。

    以TPV為例，根據湖南貝哲斯信息咨詢有限公司的統計數據，2023年中國熱塑性硫化橡膠市場規模達35.49億元，全球熱塑性硫化橡膠市場規模達131.56億元，預計到2029年，全球熱塑性硫化橡膠市場容量將達189.82億元，呈現出良好的增長態勢。

    為了更好地就近配套和服務客戶，道恩股份正從山東龍口出發，逐步擴展至全國。在國內市場方面，公司通過精心規劃與建設，已經在山東、上海、河北、重慶、廣東等多個關鍵地區建立了9大生產基地，實現對國內客戶的全覆蓋。

    “完成了國內市場布局后，國際市場將是公司未來布局的重點。”田洪池說，公司已經獲得了大量全球化客戶的認可，目前公司已在俄羅斯建有生產基地，公司計劃未來在東南亞地區和墨西哥建立生產基地。

    事實上，海外市場正在成為道恩股份新的增長點。據公司前述工作人員介紹，2017年，公司的海外銷售收入占比只有2.28%，而經過這幾年的發展，截至2024年上半年，公司海外銷售收入占比已提高至16.12%。隨著海外市場的進一步拓展，未來海外銷售占比將進一步提升。