■本報記者 李喬宇

    “我們高黎貢山從上到下都是寶，是中國小粒咖啡的主要產地，獨特的地理位置，讓這里種植的咖啡濃郁香醇口感細膩。”有云南省高黎貢山人士對《證券日報》記者表示，“但種植咖啡幾乎不賺錢，經常有成熟的咖啡豆爛在地里無人采摘。”

    4月21日，在上海市政府合作交流辦的指導下，拼多多創新扶貧助農模式“多多農園”，首站落戶云南保山。

    國務院扶貧領導小組專家咨詢委員會委員、著名扶貧專家李小云表示：“‘多多農園’瞄準了農業產業利益分配、農村人才留存等核心問題，該模式若成功，將推動很多農村發展方式發生轉變，希望它能真正變成助力中國鄉村振興和精準扶貧的大行動。”

    咖啡利潤分配失衡

    由于海拔高，生長的時間更長，溫差更大，高黎貢山的咖啡要比河谷的咖啡晚熟一個多月。雖然品質更好，但一年下來，20畝坡地的咖啡豆僅有9000元的收入，去除肥料、人工等開支，年凈收益僅3000元至4000元。

    “云南咖啡難題是多原因的共同結果。”云南熱經所專家胡發廣對《證券日報》等媒體記者表示：“云南咖啡以小農戶種植為主，標準化程度低、自身抗風險弱，與市場嚴重脫節，在國際收購方面前，咖農們沒有任何話語權，常年遭低于國際期貨市場價格的壓價。”

    在胡發廣看來，標準化程度低成為制約高黎貢山咖啡產業發展的重要因素之一。

    近年來，國際咖啡豆價格一路下跌，由226美分/磅跌至不足100美分/磅。由于利益有限，叢崗村的咖農們在生產周期無心管控，導致咖啡豆先天養分不足；后期采摘時，又為了省事紅綠果一把捋，以至于其中的很大一部分，都不符合收購商的標準，勉強合格的拿去做速溶咖啡，其余則全是廢果。

    此外，知名品牌的缺失是咖啡銷量難以有效擴大的另一重要原因。

    據了解，云南占據中國近99%的咖啡產量，但國際份額僅為1.7%，主要為星巴克、雀巢、麥氏、卡夫等國際品牌供貨，未形成高認知度自有品牌。

    利潤分配不均則成為制約咖農經濟條件的重要因素。

    據金融數據研究服務平臺JingData測算，整個咖啡產業鏈中，上游種植環節生豆的價值貢獻約17.1元/公斤，中游深加工環節烘焙豆的價值貢獻為83元/公斤，下游流通環節的價值則暴增至1567元/公斤，三個環節利益分配占比分別為1%，6%和93%，提供土地、人力以及咖啡豆的上游環節，幾乎成了免費勞動力。

    “咖啡行業利潤率充足，只是和咖農無關。如果現有鏈條不打破，云南咖農不可能靠種植致富。”云南熱經所產業專家胡發廣表示。

    千名農民醞釀轉型農商

    但這一切正在發生改變。多多大學負責人藍天告訴《證券日報》等媒體記者，3月底，拼多多聯合6家平臺商家，以40.76萬元的價格，溢價收購了建檔立卡貧困戶42.53噸咖啡豆等原料。

    “但溢價收購只是紓一時之難，我們希望將此作為敲門磚，引導農戶主動參與新的機制。”藍天如是說。

    “發動本土小農參與新農商，就是把農民變成農商”。藍天如是說。據介紹，所謂“新農商”機制，是以檔卡戶集合的合作社為主體，建立農貨上行和品牌培育的新模式。該機制中，拼多多將攜手地方政府，打造以新農人為創業帶頭人，工廠、代運營公司提供第三方服務，政府監督、平臺扶持的新農商發展模式，以確保檔卡戶的核心利益。按規劃，未來3年，拼多多將在云南培養1000至1500名符合“新農商”機制的新農人。

    利潤分配不均的難題或將得到改善。通過打通原產地“最初一公里”并直連消費端“最后一公里”，“兩公里”的直接對接來縮短鏈條，不但消費者買的便宜，農戶也收獲了更高的價值。

    此外，通過對產業鏈過程的介入，標準化的生產培育方法即將形成。此外，更高品質的種植品種品牌亦將迎來轉型升級。據了解，明年起，保山市隆陽區的叢崗村將大面積替換種植高級咖啡品種，多家拼多多平臺新銳咖啡品牌商，已提前預定該批產能。

    今年3月初，在拼多多上海總部，兩個深度貧困村的地理、物流、產品等信息，首次被納入拼多多“農貨中央處理系統”。

    按照拼多多的規劃，平臺將在5年內，于云南等8個省及自治州落地1000個多多農園示范項目，形成覆蓋西南和西北兩大區域的新業態。