本報記者 桂小筍
11月2日,以中國光彩事業基金會、北京市工商業聯合會、四川省工商業聯合會為指導單位,中國郵政儲蓄銀行、川商總會、新希望集團、四川省永好公益慈善基金會聯合主辦的第五屆鄉村振興“村長班”,在北京正式開班。開班儀式后,新希望集團董事長劉永好為學員講授了開班第一課。
劉永好認為,鄉村振興需要“軟”和“硬”兩手抓。“硬”就是要靠投入,必須投錢、投項目、投工程來產生價值;“軟”就是提升鄉村發展“領頭人”的綜合能力、鄉村治理的理念,這也是鄉村振興“村長班”設立的初衷。“‘村長班’將為學員搭建平臺,讓學員間互相借鑒學習,結對子互相幫助;此外,會制作包括種植業、養殖業、電商運營等技術在內的鄉村振興培訓教材;同時,還會聯動金融機構,挑選優秀學員,給予其所在村或開展的項目金融支持。”劉永好說。
鄉村振興“村長班”以開放與務實為核心辦學理念,力求為基層的鄉村管理者搭建學習交流的平臺,為有心助力鄉村振興的社會力量搭建戮力共創的平臺,把各種資源進行鏈接,通過整合政、產、學、研等各領域優質資源,各方合力共辦,逐步擴大培訓規模和深度。5年來,一個面向全社會的鄉村人才培養開放平臺已初現雛形,本屆鄉村振興“村長班”由中國郵政儲蓄銀行、川商總會、新希望集團、四川省永好公益慈善基金會聯合主辦。
新希望六和董事長劉暢介紹,“新希望鄉村振興‘村長班’已連續開辦5年,累計收到全國4000多名村干部報名,培訓500多名學員。我是連續第三年來和村長們交流,每年都把自己在產業和經營上的思考、感受到的行業趨勢變化,與基層干部們分享。”她進一步表示,鄉村振興不是“獨角戲”而是“大合唱”,學員的培訓畢業并不是終點,而是與所有伙伴共同成長的新起點。
截至目前,鄉村振興“村長班”已成功舉辦五屆,取得了良好的實踐和社會效果,2025年入選全國“萬企興萬村”首批行動優秀案例庫。同時,鄉村振興“村長班”依然在不斷自我進化,不斷總結出一些經驗,從課程設計到創辦模式不斷進行探索與升級。值發起五周年之際,結合聽取指導單位意見、征求往屆學員建議,并借鑒其他優秀培訓的經驗,對于授課的教學模式與課程設計進行創新與升級。
隨著深度推進“種子計劃”等創新舉措,鄉村振興“村長班”形成了“培訓、實踐、賦能”閉環,突破傳統人才培育模式的短板,逐步從“短期培訓”向“長效賦能”升級。
(編輯 李波)
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