專精特新企業(yè)對標世界一流,需開放包容的引才政策,將人才這個“第一資源”轉化為高質量發(fā)展的“第一動能”
趙學毅
國務院國資委近日印發(fā)《創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)名單》,共有7家國企入選創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名單,200家央地國企入選創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)名單。企業(yè)有大有小,大小各有優(yōu)勢,都不可缺少。加快建設培育“專精特新”“小巨人”和單項冠軍企業(yè),有助于激發(fā)市場動能,優(yōu)化產業(yè)結構,推動產業(yè)升級。
那么,專精特新企業(yè)該怎樣對標世界一流,實現(xiàn)自身嬗變呢?
首先,保持自身優(yōu)勢,摒棄“大而全”思維。要在細分領域內達到世界一流水平,需要專精特新企業(yè)不斷解放思想,不貪大求全,不搞四面出擊。專注于熟悉且擅長的領域,心無旁騖做主業(yè),真正擁有“獨門絕技”;在技術工藝、產品質量上深耕細作,充分彰顯專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化的發(fā)展特征。
從德國、日本、韓國的經(jīng)驗看,專精特新企業(yè)大多具備核心技術,深耕某一細分領域。以此為基礎,與產業(yè)鏈下游建立長期合作關系,通過合作研發(fā)等形式進一步“綁定”客戶,形成不可替代的“護城河”。
其次,發(fā)揚工匠精神。專精特新企業(yè)具有專業(yè)程度高、創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮忍攸c,必須發(fā)揚工匠精神才能讓企業(yè)品牌“長壽”。
真正的“工匠”不投機取巧,產品遵循嚴格的檢測標準。在專業(yè)領域,無論是材料、設計還是生產流程,都不斷完善、超越自我,打造領先行業(yè)的卓越優(yōu)質產品。單項產品往往市場占有率較高,能影響區(qū)域內產業(yè)鏈運轉。
再次,強化領軍人才隊伍。專精特新企業(yè)對標世界一流企業(yè),需開放包容的引才政策,將人才這個“第一資源”轉化為高質量發(fā)展的“第一動能”。
具體而言,企業(yè)要注重人才培養(yǎng)和引進,建立人才梯隊。采取把專家請進來、把骨干送出去等培訓方式,通過承擔重要項目,壓擔子、給任務,讓骨干人員在工作中不斷鍛煉成長;通過薪酬、股權激勵、住房福利等機制,為企業(yè)引進人才、留住人才和用好人才奠定基礎。
最后,以全球視野參與國際競爭。中國專精特新企業(yè)國際化方面仍存短板。工信部中小企業(yè)發(fā)展促進中心近日發(fā)布的《數(shù)字化助力專精特新中小企業(yè)國際化發(fā)展路徑探索及研究報告》顯示,“走出去”已經(jīng)成為專精特新企業(yè)的共識,86%的專精特新企業(yè)制定了明確的國際化計劃。
除了采取產品直接出口或間接出口的方式,企業(yè)還可在海外直接設廠或者進行國際并購等,精準匹配海外市場需求。借助數(shù)字經(jīng)濟平臺,深度融入全球供應鏈,拓展市場。
我國專精特新企業(yè)錨定世界一流企業(yè)標準,在專注細分領域、弘揚工匠精神、培育領軍人才、培養(yǎng)全球視野上下足功夫,不斷提高治理水平,在重點產業(yè)鏈實現(xiàn)關鍵基礎技術和產品的產業(yè)化應用,是我們所期待的。
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