在平臺經濟新階段，企業將精力回歸主業，減少消耗，鞏固各自市場優勢，敞開胸懷才是明智之舉

    謝若琳

    4月6日，抖音集團和騰訊視頻共同宣布，雙方達成合作，騰訊視頻將向抖音授權其享有信息網絡傳播權及轉授權的長視頻，并明確了二創方式、發布規則。未來，抖音集團旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺用戶都可以對這些作品進行二次創作。

    至此，曠日持久的“抖騰大戰”終于邁出和解的第一步。

    把鏡頭拉回2018年“抖騰”交惡的轉折點——當時，雙方分別以“不正當競爭”為由對簿公堂。2021年4月份，騰訊視頻等70余家影視機構、500多名藝人聯合發布《倡議書》，直指短視頻內容侵權。在隨后的第九屆中國網絡視聽大會上，優酷、愛奇藝、騰訊等長視頻平臺就短視頻生態大倒苦水，其中騰訊副總裁、在線視頻CEO孫忠懷的發言最為激烈，直言“部分低智低俗短視頻內容長期影響用戶心智”。

    表面來看，長視頻平臺是專業生產內容的平臺（PGC），短視頻平臺則屬于用戶生產內容的平臺（UGC），二者可以走出涇渭分明的路線。但在具體操作過程中，存在重重交疊。筆者認為，主要有兩重矛盾：一則，長視頻創作方看中短視頻平臺的流量，希望將后者作為宣發渠道，但礙于長短視頻的沖突，進而選擇“野生團隊”宣發；二則，部分短視頻平臺達人引用長視頻內容進行二次創作，比如點評、吐槽等，這部分“二創”內容被打上“盜版”標簽。

    更深層次的矛盾在于公司層面的利益沖突。過去幾年，互聯網賽道中的頭部玩家相互競爭。在缺乏行業規范的野蠻生長時代，對手之間相互豎起“圍墻”，而各自的隊友則以交叉持股和流量合作的方式實現深度綁定。

    近兩年，隨著國家整治平臺經濟亂象，行業內“二選一”“屏蔽網址鏈接”等問題已經得到糾正，巨頭之間開啟互聯互通。在業務競爭上，行業巨頭終將走向競合之路。

    筆者認為，騰訊和抖音此時邁出了“合”的一步，有兩層原因：

    一方面，長短視頻“二創”合作構建了雙贏格局。對短視頻平臺而言，平臺達人擺脫版權束縛后，可以放開手腳創作，豐富平臺素材，推動爆款作品聯動，增加用戶黏性和話題度。對于長視頻平臺而言，可以擴展宣發陣地，盤活現有IP庫存，增加版權收入。根據抖音聯合云合數據1月份發布的《2022抖音劇集年度報告》顯示，2022年全國上線劇集在抖音累計話題播放量超4500億。以今年首個爆款電視劇《狂飆》為例，該劇官方微博在抖音粉絲達184萬，主話題播放量超469億。

    另一方面，互聯網行業進入存量時代，巨頭的收入、用戶數增速放緩后，急需開拓新的增長空間。尤其是在平臺經濟新階段，企業將精力回歸主業，減少消耗，鞏固各自市場優勢，敞開胸懷才是明智之舉。正如美團創始人王興所言，“所有人在下半場都接受競合，才是新常態”。