本報記者 馮雨瑤

    10月25日，中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司（以下簡稱“茅臺集團”）召開大會宣布重大人事調整，張德芹不再擔任茅臺集團董事長職務；貴州省能源局局長陳華接任茅臺集團董事長。

    從能源領域轉戰白酒行業，陳華的跨界任職也引發外界對茅臺集團未來戰略方向的諸多關注。

    據了解，陳華接任茅臺集團的黨委書記、董事長職務后，后續按流程還將擔任上市公司貴州茅臺酒股份有限公司（以下簡稱“貴州茅臺”）的董事長。

    中國酒文化品牌研究院智庫專家蔡學飛表示，在白酒行業深度調整階段，茅臺集團近期的相關人事調整，可能是迎接“十五五”的戰略體現。

    如今接任新職，陳華面臨的挑戰不僅限于企業經營，更長遠的任務是如何引領這家行業巨頭穿越復雜的調整周期。

    從企業經營層面看，2025年上半年，多家酒企業績增速放緩。不過，貴州茅臺酒股份有限公司（以下簡稱“貴州茅臺”）作為行業龍頭，依舊在2025年上半年保持業績增長。半年報顯示，上半年，貴州茅臺實現營業總收入910.94億元，同比增長9.16%；實現凈利潤454.03億元，同比增長8.89%。

    “穩住價盤，防止渠道信心滑坡是其上任后的首要任務。”蔡學飛進一步表示，同時，在行業調整期，新董事長如何平衡傳統經銷商與電商自營平臺等新興渠道之間的利益，維系整個銷售體系的穩定與活力，也值得關注。

    白酒行業分析師、武漢京魁科技有限公司董事長肖竹青認為，在此背景下，貴州茅臺面臨非常艱巨的考驗，一方面需要主動降速，順應整個大環境的影響，減少對渠道壓貨，另一方面還要完成地方對貴州茅臺業績增速的考核。

    值得關注的是，茅臺集團此時換帥，正值貴州省白酒產業發展的關鍵節點。

    貴州省政府在今年年初的工作報告中明確提出，將推進重點酒企改造升級，持續優化產品結構，壯大優強白酒企業“艦隊”。

    蔡學飛表示，在白酒行業整體面臨消費疲軟、庫存壓力的背景下，如何引領茅臺集團實現高質量和可持續的增長，并發揮區域經濟與企業發展的協同價值，進一步帶動產區經濟穩定發展等，是新任董事長需要長期面對的課題。

    回望過去，作為一位“老茅臺人”，張德芹在任期間在渠道變革、數字化轉型等方面實施了多項舉措。張德芹任職期間更為系統性的變革還體現在他提出的“三個轉型”戰略構想上，即推動客群、場景與服務三大維度的全面轉型。這一戰略被視為行業深度調整期內，貴州茅臺為應對消費變遷、尋找新增長極所做出的前瞻性布局與系統性探索。

    如今，隨著陳華接任董事長，茅臺集團自2020年以來，已四度調整掌門人。