宋志平，中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長。從技術員到央企掌門人，他先后帶領三家企業在A股和H股上市；他擔任央企一把手17年，曾經是同時管理兩家世界五百強企業中國建材和國藥集團的“雙料董事長”。

    回望資本市場發展的三十年歷程，宋志平一直在國企改革的路上砥礪前行。無論是率領中國建材重組900多家水泥企業，還是推動原國藥集團、中生集團、上海醫藥工業研究院和中國出國人員服務總公司四大平臺聯合重組，宋志平和他帶領的企業所進行的一系列混合所有制改革，已成為鮮活實用的改革經驗，為人們津津樂道。

    2019年5月，宋志平擔任中國上市公司協會會長。如何提高上市公司質量，宋志平提出三點：一是要提高認識，特別是董監高關鍵少數要提高認識；二是要進行大量的調研，研究上市公司質量到底是什么？做得好與做得差的內在原因是什么？怎么才能夠對標優化？三是增加實踐能力，把做得好的企業的經驗總結出來，促使后進公司迎頭趕上。

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