■本報記者 蘇詩鈺

    近日，國家發改委政策研究室主任嚴鵬程表示，“推進煤炭企業兼并重組轉型升級，是有效化解煤炭行業散、亂、弱問題的重要舉措。”就今年煤炭行業兼并重組的有關問題，《證券日報》記者專訪了中國企業聯合會研究部研究員劉興國。

    《證券日報》記者：行業兼并重組對能源行業來說具有哪些迫切性？

    劉興國：當前我國能源行業面臨著安全性、結構性過剩與不足、行業整體景氣度與效益不佳等問題，上述問題的根源，在很大程度上是當前我國能源行業高度分散與集中度嚴重偏低的產業發展現狀所導致的。因此，加快推進能源行業，尤其是煤炭行業的兼并重組，顯得十分迫切。

    《證券日報》記者：兼并重組后，對能源行業健康發展會形成哪些利好？

    劉興國：通過兼并重組，一方面可以優化資源配置，提高資源開采利用率，增加優質能源資源供應，增強能源企業盈利能力，促進能源企業高質量發展；另一方面，可以借助產業集中度的提升，規范行業發展秩序，增強行業創新能力，提高行業國際競爭力。

    《證券日報》記者：煤炭行業兼并重組一直走在行業前列，煤炭行業兼并重組對其他能源行業來說具有哪些借鑒作用？

    劉興國：當前煤炭行業的兼并重組大致有兩種模式：其一是行業內部的整合，其二是基于煤炭資源的上下游整合。煤炭行業兼并重組的經驗表明，能源行業的兼并重組可以根據自身情況，采取合適模式。對那些具有緊密上下游聯系的能源行業來說，跨行業的上下游整合，更有利于促進資源價值的最大化。

    《證券日報》記者：煤炭行業今年兼并重組的發力點有哪些值得期待？

    劉興國：今年煤炭行業兼并重組的發力點，可能有三個方面值得期待：一是繼續圍繞煤炭資源綜合利用推進煤炭企業與大型發電企業、煤化工企業上下游整合；二是以優勢大型煤炭企業為主導，推進行業內大中小煤炭企業的整合；三是以混合所有制改革為抓手，推進跨所有制煤炭企業的兼并重組。