本報記者 劉斯會

    在過去幾年的互聯網紅利及消費升級之下，民宿短租形成了一個紅海市場。根據國家信息中心數據，2018年有近8000萬中國消費者使用共享住宿。小豬研究院調研結果顯示，在我國一二線城市，約有超過半數的80后及90后用戶曾在2018年選擇過民宿、短租、客棧等特色住宿形式。

    需求激發了供應，在國內市場上，民宿短租國際品牌有民宿“大佬”愛彼迎，國內有攜程旗下的途家，另外，還包括美團旗下的榛果名宿、小豬短租、螞蟻短租、住百家、木鳥短租等等。

    隨著中國短租市場的不斷擴大，短租平臺也面臨著錯位競爭和轉型，今年以來，數家中外短租平臺相繼發布了自己在中國市場的新戰略。例如愛彼迎以及途家等。

    從供需關系來看，早期共享住宿房源大多來自個人閑置房屋的分享，消費者主要看重的是性價比。近幾年來，供給端和需求端都越來越多樣化。一部分房東成為專業經營者，打造自己的住宿品牌，在定位、設計、配套服務等方面都有差異化特色。另一方面，不同類型消費者的涌入，也帶來不同的消費需求。舉家出游的年輕父母追求煮飯和洗衣便利，獨自旅行的背包客則更喜歡樹屋或書店等逃離日常的獵奇體驗。

    成立于2012年小豬聯合創始人兼CEO陳馳表示，隨著“共享住宿”的概念及模式不斷被國人所熟悉，更豐富的需求不斷被挖掘，平臺也面臨著要逐漸走出“舒適圈”的挑戰。

    陳馳認為，近年來，民宿發展空間發生了一些變化，過去民宿發展主要以城市為主，但隨著產業本身的發展，度假對住宿的需求不斷增長，加之政策上的松綁，鄉村民宿或者原有農家院在空間上的改造，將是未來重要的趨勢。

    “接下來，小豬將圍繞主干的平臺業務做更多‘加法’，從純線上走向線下，與產業鏈加強資本互動。”陳馳如是說。

（編輯 才山丹 策劃 劉斯會）