本報記者 李春蓮

    3月1日，全國工商聯(lián)環(huán)境商會召開“環(huán)境企業(yè)家見面會”，以“后疫情時代，環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何打造二次增長曲線”為主題探討環(huán)境產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和問題。

    全聯(lián)環(huán)境商會會長李其林在會上表示，疫情三年大部分環(huán)境企業(yè)的經(jīng)營受到了負面影響。一方面是工程服務(wù)類業(yè)務(wù)的現(xiàn)場施工、設(shè)備運輸?shù)葮I(yè)務(wù)無法實施導(dǎo)致營收下降，二是政府和企業(yè)客戶現(xiàn)金流情況惡化增加了運營和工程項目的回款難度。環(huán)境企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營、系統(tǒng)性抗風(fēng)險能力經(jīng)歷了重大考驗。

    李其林還進一步強調(diào)，根據(jù)上市公司相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，相較于“十三五”時期毛利率的穩(wěn)定水平，“十四五”期間環(huán)境產(chǎn)業(yè)平均毛利率持續(xù)下滑，而2021年至2022年這一趨勢仍未好轉(zhuǎn)。毛利率下滑受到宏觀經(jīng)濟形勢下行及行業(yè)同質(zhì)化競爭影響，但也是行業(yè)競爭力減弱的明顯標志。如何克服環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“低毛利陷阱”，提升競爭力和盈利能力，是環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨的重要課題。

    近幾年，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的競爭格局發(fā)生了較大變化。

    李其林認為，一方面存量市場競爭愈加激烈，行業(yè)洗牌的趨勢更加明顯；另一方面具有較強資金實力、資本運作能力的大型央企、國企進入市場并成為業(yè)內(nèi)重大項目的推動主力。截至目前，央企已有近半數(shù)企業(yè)布局生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，20多家省級環(huán)保集團相繼成立。過去三年，也有50家左右的環(huán)境細分賽道的民營環(huán)境企業(yè)實現(xiàn)上市。

    此外，環(huán)保項目普遍存在建設(shè)周期較長、資金需求規(guī)模較大、投資回報期較長等問題，一直存在融資相對較難的問題。

    盡管環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)，許多問題也尚待解決，但環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來也面臨諸多發(fā)展機遇。

    二十大報告提出，“推進降碳、減污、擴綠、增長，推進生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約集約、綠色低碳發(fā)展”的指導(dǎo)思想。在傳統(tǒng)環(huán)境業(yè)務(wù)趨于穩(wěn)定發(fā)展的背景下，生態(tài)環(huán)境保護向著全過程減污降碳和清潔生產(chǎn)延伸，這就極大地擴展了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵。

    對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨的機會，李其林還表示，第一，年初以來，全國各地掀起搶抓經(jīng)濟發(fā)展的熱潮，一大批重大項目開始推進實施，作為綠色新基建組成部分的環(huán)境產(chǎn)業(yè)必定受益，這是環(huán)境產(chǎn)業(yè)再次增量擴容的機會；第二，在新業(yè)務(wù)探索方面，“環(huán)保+新能源”、“環(huán)保+低碳節(jié)能”、“環(huán)保+新材料”、“環(huán)保+資源化”，已經(jīng)成為四十多家環(huán)境上市公司的選擇，部分公司市值和業(yè)績也得到了明顯改善；第三，現(xiàn)階段，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在由過去的“拼資本”、“拼技術(shù)”、“拼商業(yè)模式”、“拼政府關(guān)系”的時代，逐漸過渡到“拼綜合解決方案”的時代。

    李其林提到，隨著央企國企帶動的行政區(qū)域和行業(yè)市場的整合浪潮，以及區(qū)域環(huán)境質(zhì)量和工業(yè)清潔生產(chǎn)的更高需求，圍繞“一企、一園、一城”的綜合環(huán)境治理需求愈加明顯。龍頭企業(yè)整合市場，制定商業(yè)模式；科技企業(yè)專注創(chuàng)新，協(xié)助提升盈利能力；運營企業(yè)數(shù)字化賦能，提質(zhì)增效；金融企業(yè)投資創(chuàng)新溢價，投資資產(chǎn)增值。這種多元協(xié)同合作，可能是未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)再次升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新場景。

（編輯 張偉）