■肖偉

    當山河智能的挖掘機在法國葡萄園“兼職”松土，當星邦智能的高空作業車變身果農的“摘果神器”，這些看似腦洞大開的場景，實則揭開了工程機械企業跨界農機的神秘面紗。

    在筆者看來，這場跨界，不僅是工程機械企業尋找新增長點的智慧選擇，更藏著中國制造業升級的深層邏輯。

    首先，技術應用的行業壁壘并非不可逾越。過去，工程機械是“蓋樓修路”的硬漢，農業機械是“面朝黃土”的老把式，兩者看似風馬牛不相及。但法國葡萄園的訂單證明，無尾挖掘機的靈活身段，能在葡萄藤間跳好“芭蕾”；高空作業車的精準控制，可在果樹枝頭玩轉“繡花功夫”。這種技術特性與場景需求的契合，說明產業邊界從來不是銅墻鐵壁，企業只要保持對市場的敏感，以技術創新找準切入點，就能在新場景里煥發第二春。

    其次，以工程標準提升農機裝備水平。中聯重科、徐工、柳工的有計劃的轉型展現出企業的戰略定力。其并不滿足于單品的偶然成功，而是系統性地將工程機械的硬核實力“翻譯”成農業機械的競爭力。就像中聯重科把造起重機的較真勁兒用到插秧機上，這種“用工程標準種莊稼”的思維，本質上是將制造業的先進基因注入農業現代化，讓農機從“能用”向“好用”“耐用”躍升。

    最后，詮釋產業協同新路徑。壓路機技術能讓采棉機在棉田如履平地，裝載機的驅動技術能解決丘陵收割機的打滑難題，這背后折射出深層次邏輯：中國制造業積累的技術、管理、供應鏈優勢，正在形成可遷移、可復制的“通用能力”。這種能力讓企業得以在不同賽道間靈活切換，既助其抵御單一市場波動風險，又為農業現代化提供新動能。

    當然，跨界不是簡單的“技術搬家”。農業場景的復雜性、地域差異性，要求企業必須放下“工程機械巨頭”的身段，真正沉到田間地頭做研發。就像柳工為西南丘陵的甘蔗地改造收割機，徐工為新疆棉田定制采棉機，這種“高端技術+在地化改造”的路徑，才是跨界成功的關鍵。

    從工程機械企業“下農場”的故事里，我們看到的不僅是企業的創新活力，更是中國制造業“從大到強”的轉型縮影。當更多產業打破壁壘、共享優勢，當更多技術跨領域流動融合，中國經濟的增長將迸發出更多新動能。