本報記者 郭冀川 見習記者 何成浩

    人形機器人成為今年“雙11”的新主角，例如，單價9998元的500臺人形機器人“小布米”兩天售罄，加速進化公司2.99萬元起的人形機器人Booster K1在發布后的20分鐘內被一掃而空。

    人們搶購的不僅是一臺機器，更是藏在“人形”里的新鮮感和未來感，人形機器人或已不再是科幻展品或少數人的嘗鮮玩具，而是大眾的“新寵”。價格親民與帶來暖心陪伴、穩定的產能與交付的具身智能產品，打動了消費者。人形機器人在這個購物季的爆發，是技術、生態和需求疊加的必然結果，也宣告著萬億元級新賽道正式開啟。

    對于當前行業格局，北京加速進化科技有限公司創始人程昊對《證券日報》記者說：“從人形機器人的商業交付現狀來看，當前行業內幾乎不存在直接的競爭態勢。即便部分企業宣傳攻勢猛烈、行業資歷深厚，客戶也并不會因此只選擇某一款產品。整個行業尚處于萌芽發展的階段，客戶更樂于嘗試各式各樣、不同類型的產品，不存在非此即彼的單一競爭選擇局面。”

    線下場景亮相

    貼近消費端

    近期，北京合生匯廣場新增了一處科技感十足的打卡地——一家別具一格的機器人快閃店。店內陳列的機器人相關產品琳瑯滿目，其中人形機器人憑借靈動的形態與多元功能占據“C位”，成功吸引眾多消費者駐足。大家圍著問價格、試功能，互動感拉滿。消費者李瑞山就是其中一員，他與下棋機器人“鏖戰”多輪后坦言，自己對這款產品頗為心動，但出于對價格與功能匹配度的考量，決定暫且觀望，等待更合適的入手時機。

    亦莊機器人4S店渠道銷售經理王楊向《證券日報》記者解釋，此前4S店主要服務于企業級和政府級客戶，而此次選擇在合生匯開設快閃店，一方面是希望借助“雙11”購物節的龐大流量，推動機器人產品的銷售，進一步拓寬產品的市場覆蓋面；另一方面也是為了更深入地了解消費者的真實需求，探索科技如何更好地融入并改變人們的生活。

    快閃店的人形機器人有兩條清晰的商業化路徑。純消費級主打千元級機器人玩具，兼顧孩子寓教于樂和大眾情感陪伴；準消費級則是萬元級以上，能完成跑跳舞蹈等復雜動作，支持二次開發，適配教育與生態開發的專業需求。

    借助“雙11”消費勢能布局線下門店的，并非只有北京這一家。記者了解到，湖北人形機器人創新中心也計劃于11月11日在武漢光谷創新天地開設光谷AI優品店。該中心COO劉傳厚向記者介紹，這家店鋪將重點展示湖北人形機器人在算法和交互技術方面的卓越能力，以互動體驗為主要形式，同時還將呈現人形機器人在真實場景中的一些創新應用，如由機器人親手制作果汁、咖啡等飲品（非自動咖啡機制作），以及人形機器人提供服務的超市等，消費者可以通過線下下單、廠家配送的方式完成購買，形成完整的交易閉環。

    線下門店熱鬧非凡，線上銷售表現同樣亮眼。京東平臺公布的10月9日至14日活動數據顯示，智能機器人品類成交額同比增長超過5倍，線上消費熱情絲毫不遜于線下。

    為何“雙11”期間機器人產品能在線上線下同步掀起熱潮？睿爾曼智能科技（北京）有限公司合伙人李森對《證券日報》記者分析，隨著“雙11”購物節的到來，機器人產品在線上線下渠道均呈現出銷量增長的態勢。這一增長的核心驅動力在于大模型技術的突破性進展，它使得機器人從傳統的“點到點施教”模式升級為具備感知、決策和執行能力的智能體。在應用端，消費者不再滿足于機器人的基礎功能，而是追求機器人能夠自主適應家庭或工業場景，提供更高效、便捷的服務基于大模型、具身智能等技術的優化，機器人逐漸能夠提供更人性化的交互體驗和更出色的任務執行能力。

    資本力量注入

    助推產業邁向成熟

    11月3日，在2025中國機器人產業發展大會新聞發布會上，中國機械工業聯合會秘書長、機器人分會執行副理事長兼秘書長宋曉剛表示，今年前三季度，全國機器人行業營收同比增長29.5%；工業機器人產量達59.5萬臺，服務機器人產量達1350萬套，均已超2024年全年產量。

    從數據可以看出，我國人形機器人相關產業已具備一定體量。《2025人形機器人與具身智能產業研究報告》顯示，預計2025年中國具身智能市場規模將達52.95億元（占全球27%），人形機器人市場規模達82.39億元（占全球50%），2030年具身智能市場規模將達1037.52億元（占全球44.6%）。

    人形機器人正成為資本角逐的核心賽道。中研普華產業研究院發布的《2025—2030年中國人形機器人行業深度研究及市場投資決策報告》顯示，2024年中國人形機器人領域投融資事件數量為93件，大量企業自主投入布局，在二級市場中相關概念股普遍迎來大漲。而2025年一季度，其國內融資總額就超過2024年全年融資總額的65%。

    在資本的助推下，人形機器人產業加速邁向成熟。巨豐投資首席投資顧問張翠霞在接受《證券日報》記者采訪時表示，在資本的大力推動下，人形機器人產業正加速邁向成熟階段。其中，服務型人形機器人開始向場景滲透，例如，在家庭服務場景中，部分人形機器人已經能夠實現清掃地面、照顧孩童、陪老人聊天解悶等諸多功能。尤其是在提供情緒價值方面，今年一些AI玩偶產品成為爆款，盡管它們大多被歸類為AI玩具領域，但從功能和互動能力，乃至價格層面來看，都遠遠超越了一般玩具的范疇，無論是軟硬件配置還是功能實現，它們都更傾向于機器人領域，這也為人形機器人產品打開純消費級市場開辟了新的商業大門。

    產業成熟不僅體現在終端產品的場景落地，更帶動了上游產業鏈的蓬勃發展。張翠霞進一步表示，機器人終端企業的產品研發進程，也間接帶動了減速器、電機等機器人核心零部件企業的蓬勃發展。從今年半年報的數據來看，機器人上游零部件企業的業績表現十分亮眼，也受到了資本市場的廣泛青睞與高度關注。

    與此同時，人形機器人的應用范圍正在“擴容”，從消費端延伸到工業端。技術更成熟、成本更低，讓它在工廠里越來越常見。產品量產也使價格更親民，用戶需求向情感陪伴升級，也讓人形機器人憑情感交互成為剛需。

    值得注意的是，人形機器人產業的爆發式發展，除了資本加持，更離不開政策的積極催化。2025年《政府工作報告》將“具身智能”“智能機器人”納入工作范疇，“十五五”規劃建議中也明確提出“前瞻布局未來產業”，并將“具身智能”列為新的經濟增長點之一；近年來，各地政府也紛紛出臺配套政策，北京、上海等地設立專項基金，直接支持人形機器人企業的研發與產業化項目。

    具身智能賦予人形機器人多模態感知，幫助其應對復雜環境。不過，當前產業仍存在明顯短板。睿爾曼智能科技（北京）有限公司合伙人李森對記者表示，當前機器人在復雜環境中仍存在一些短板，主要體現在數據不足導致的泛化能力受限，以及任務執行成功率尚未完全達到預期標準。真機數據已然成為具身智能時代的“寶貴石油”，是推動機器人泛化能力實現突破、邁向規模化落地的核心資源。

    量產元年攻堅

    突破短板困局

    2025年被業內普遍視作機器人量產元年，未來，人形機器人憑借模擬人類外觀與行為的獨特優勢，有望成為繼個人電腦、智能手機、新能源汽車之后，消費市場上的又一顆璀璨新星。

    中國消費經濟學會副理事長、北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤對《證券日報》記者分析，消費是一個從低層次向高層次、從五官感知向思想層面逐步升華的過程，因此，機器人量產元年僅僅是一個開端，前方還有漫長的道路要走。以人形機器人照看老人為例，人形機器人不僅要具備基本的功能，還需滿足老人的精神需求，這種從功能層面到精神層面的轉變，需要隨著科技的持續演進逐步實現。

    契合人類形態設計的人形機器人，憑借仿人外觀與行為易融入各類場景，已成機器人產業重點攻關方向。《證券日報》記者了解到，當前消費級人形機器人雖以服務為賣點，但復雜任務能力不足，家務方面技術功能有欠缺，情感交流顯機械，難以精準慰藉人心，這促使消費者提出了更高需求。

    中央財經大學副教授劉春生對記者表示，總體來看，要推動人形機器人產業的發展并使其真正走向消費級市場，需要多方協同努力。首先，技術本身必須持續進步，以提升其智能水平與實用性。其次，在產品設計之初就應融入可升級的理念，通過軟硬件迭代讓早期用戶也能享受到技術發展的紅利。再次，在市場層面，企業需通過豐富的營銷活動、用戶優惠和以舊換新等策略，為嘗鮮消費者創造更多價值。最后，政府也應考慮將人形機器人納入消費補貼范圍，通過政策支持與產業界、研發界形成合力，共同促進行業成熟。

    國研新經濟研究院創始院長朱克力在接受《證券日報》記者采訪時表示，消費級人形機器人要走進尋常百姓家，需降低成本、拓展場景、創新模式與完善生態，逐步構建“低價不低質、單一功能向綜合服務升級”的產業格局。這一過程雖需時間，但只要圍繞用戶需求持續迭代，人形機器人終將從“奢侈品”變為家庭必備品。

    這場“雙11”的人形機器人狂歡還在繼續。資本踴躍入局、政策持續賦能、技術不斷迭代，不妨大膽期待，說不定下次購物節，幫忙拆快遞、做咖啡還陪嘮嗑的，就是這些可愛的人形小伙伴！