本報兩會報道組 張志偉 左永剛

三一集團有限公司董事長、全國工商聯副主席梁穩根（攝影/張志偉）

    3月13日，十三屆全國人大一次會議第四場“代表通道”在人民大會堂中央大廳北側開啟。海南省三亞市委副書記、市長阿東，三一集團有限公司董事長、全國工商聯副主席梁穩根，沈陽鼓風機集團股份有限公司黨委書記、董事長戴繼雙，浪潮集團有限公司黨委書記、董事長兼首席執行官孫丕恕等9名代表步入代表通道，回答了記者的提問。

    目前，智能化、人工智能等在這個數字化時代非常的火，作為一個從傳統制造業起家的企業，怎么樣面對這種浪潮呢？在我國追趕制造強國的大背景下，我國制造業該何去何從？帶著“一攬子”問題，記者提問了三一集團梁穩根代表。

    梁穩根坦言“對我們來講，有雙重的挑戰。首先這個問題本身就存在挑戰，大家都在談這個問題，沒有統一的答案。第二，我們要干好這個事情，那挑戰更大。”

    “我這幾年最主要的任務之一就是帶領三一集團完成智能化數字化的轉型。三一集團是一家先進裝備制造企業，主要產品有工程機械、港口機械、礦山機械等等。我在這里要告訴大家一個秘密，十八大以來的這五年，是我們工程機械行業進步最快的五年。我們的產品基本上可以說與美日的產品差不多了，接近世界水平。”

    那到底什么是智能化和數字化的轉型？梁穩根認為至少包括以下三點：第一，它的核心業務必須全部在線下；第二，它的全部管理流程必須靠軟件。第三，它的產品必須高度的智能化，它的管理流程必須高度的信息化。它必須給核心客戶、代理商、供應商和一般員工，這四個方面實行高度的智慧的互聯。