本報兩會報道組 張志偉 周尚伃
今年全國兩會,圍繞證券行業如何“做大做強”、如何抓住財富管理業務轉型新機遇、金融科技如何賦能證券業等話題,《證券日報》記者對全國政協委員、東方財富信息有限公司董事長其實做了專訪。
國內券商發展前景可期
其實認為,對標國際大型投行,我國券商可以考慮從以下幾個方面提升綜合實力。
一是增強資本實力。對于以國際大型全能型投行為對標的國內券商,可以考慮多渠道、多形式做大資本規模,以資本實力驅動整體綜合實力的提升。二是夯實專業能力。結合自身發展規劃進一步做強做精專業,更好地抓住改革機遇,引領高質量發展。三是推動數字化轉型。綜合實力較強的券商在金融科技研究與應用方面具有先發優勢,可以考慮進一步探索證券行業數字化轉型路徑,推動數字技術與證券業務的深度融合,形成良性循環。四是探索國際化布局。尤其是綜合實力較強、有一定海外基礎和經驗的券商或可考慮探索拓展跨境、跨市場的綜合金融服務,不斷提升國際競爭力與影響力。五是加強合規風險管理。大型綜合型券商體量更大、業務復雜性更高,可以考慮結合自身發展實際,不斷完善內部治理結構與合規風控體系,為證券行業乃至整個金融市場的穩健運行奠定良好基礎。
財富管理大時代下,其實認為,券商在投研、產品創設方面的資源稟賦將日益凸顯,并逐步形成財富管理業務發展的比較優勢。不過,目前券商的財富管理還處于起步階段,差異化需求匹配的服務效能尚未得到充分發展。
他認為,伴隨居民財富的進一步積累與理財觀念的日臻成熟,券商財富管理將逐步由當前的“渠道驅動”向以投資顧問為核心的“客戶體驗驅動”轉變,形成資源聯動能力更強、服務效能更優的財富管理綜合服務生態。
數字化轉型引領行業
數字化轉型方面,在其實看來,可以從三方面探索,實現金融科技賦能證券業務發展:
一是立足金融業務本源,鍛造數字化核心能力。金融業務本源是券商的展業核心,更是立足之本。因此,金融科技的運用可以圍繞拓寬金融服務渠道、完善金融產品供給、提升金融服務效率、加強金融專業能力、優化金融風控手段等方面展開。以數據為基礎、以技術為驅動,將金融科技應用于各個業務環節,增強券商數字金融核心能力。
二是堅持客戶價值導向,邁向數字化經營治理。在互聯網思維引領下,券商可以進一步確立以客戶為中心的價值導向,進一步明晰注重細節、快速迭代的產品設計和服務供給思路,進一步堅持科技向善、守正創新的基本主線,以此推動券商治理模式、組織形式、激勵方式等全方位的優化升級,為行業帶來更多活力。
三是擁抱科技開放共贏,構建數字化生態體系。當前,數字化轉型升級對券商產業鏈的上下游協同效率提出了更高要求,組織之間的關系正從競爭向共生進化。因此,在沉淀自身專業能力的同時,券商可以考慮打造更加開放的數字化生態體系,將更多金融科技合作伙伴接入其中,通過共享數字化底層能力,釋放生態體系生產力,提高券商的鏈接效率和市場的資源利用效率。
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