■本報記者 王崢

    臨近年末，一則“許家印陪96歲老父親回河南老家看望家鄉父老”的消息成為輿論的焦點。作為慈善領域的國家最高獎——中華慈善獎多屆獲得者，許家印當然不止是回家看看，其更多的考慮是如何回報鄉梓。

    此前，許家印已累計向家鄉捐贈10多億元，建設了家印中學、家印高中、高賢醫院和農業產業基地，還設立1億元的教育扶貧基金。這次，許家印又決定捐贈6.5億元。其中，捐款1億元，為太康縣醫院高賢分院添置先進醫療設備；捐款2.5億元，幫助家印高中擴建，捐款3億元為家鄉新建一所高中，計劃到明年9月份正式開學。

    而在9月13日，國家民政部舉辦的第十屆“中華慈善獎”表彰大會上，許家印也回顧了自身的貧困經歷以及成長歷程，對黨、國家、社會給予的幫助充滿感恩，“沒有國家的恢復高考政策，我就離不開農村；沒有國家每個月給我14塊的助學金，我就讀不完大學；沒有國家改革開放的好政策，就沒有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是黨給的，國家給的，社會給的。飲水思源，我們一定要回報社會，一定要積極承擔社會責任，一定要多幫助那些需要幫助的人。”

    此外，許家印早已不再滿足于捐錢捐物。2015年12月份，恒大集團結對幫扶貴州省畢節市，抽調了2108人組成扶貧團隊，常駐烏蒙山區，無償捐贈110億元，為畢節全市七縣三區的貧困群眾建設6萬多棟蔬菜大棚，90多萬畝中草藥、經果林和蔬菜瓜果大田基地，建設447個肉牛養殖基地，調配、改良了60多萬頭基礎母牛，為各個產業引進了79家上下游龍頭企業，解決8萬多人就地就業，打造我國西南地區最大的蔬菜瓜果基地和肉牛養殖基地。

    從“授人以魚”到“授人以漁”，從單向捐款到建設市場生態，許家印帶領的恒大集團于畢節的探索，已經成為脫貧攻堅的經典案例。

    而在努力做好扶貧慈善工作的同時，許家印也不忘兢兢業業地做好自己的企業。

    在2018年年初恒大舉辦的業績會上，許家印提出了“新恒大”戰略，公司將形成“一基兩翼一龍頭”的產業格局，即以民生地產為基礎，文化旅游、健康養生為兩翼，高科技產業為龍頭的發展策略。

    2018年4月份，恒大與中科院達成全面合作，恒大計劃未來10年投入1000億元，共同拓展生命科學、航空航天、人工智能、新能源等重點領域。6月份，恒大宣布入主美國新能源汽車公司法拉第未來（FF），正式進軍電動汽車市場。同時，2018年恒大地產業務的合約銷售金額再度突破5000億元，穩居行業三甲。

    對于許家印來說，把自己的企業做大做強，為社會多創造財富，為國家多交稅收，為社會多解決就業，“這就是對社會最好的回報”。