本報(bào)記者 王寧

    近日，國(guó)聯(lián)安基金總經(jīng)理王琤向記者表示，長(zhǎng)期主義在經(jīng)過(guò)千萬(wàn)次檢驗(yàn)后被認(rèn)作是走向成功的關(guān)鍵，然而我們通常所理解的長(zhǎng)期主義，只是數(shù)十年如一日地堅(jiān)持某件事，對(duì)于投資而言，長(zhǎng)期主義并不僅是堅(jiān)持這樣簡(jiǎn)單。長(zhǎng)期主義不是不變，而是把握變與不變的平衡點(diǎn)，在對(duì)的事情上堅(jiān)持，堅(jiān)持本源與初心的前提下，推動(dòng)積極向上、向善的變化。所以，長(zhǎng)期主義需要個(gè)人的智慧，更需要組織的智慧。

    據(jù)悉，作為保險(xiǎn)系出身的公募基金掌門人，在加入國(guó)聯(lián)安基金之前，王琤曾擔(dān)任太平洋資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理、首席風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行官、合規(guī)負(fù)責(zé)人，具有長(zhǎng)期分管固收投資的經(jīng)驗(yàn)，如今面對(duì)身份的轉(zhuǎn)換，王琤認(rèn)為，從保險(xiǎn)資管到公募基金都是以投研能力和產(chǎn)品線布局作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值主義投資才能不辜負(fù)投資者的信任，基于四大維度踐行這一投資理念是國(guó)聯(lián)安基金未來(lái)發(fā)展的根本。

    作為保險(xiǎn)系公募基金，國(guó)聯(lián)安基金秉承保險(xiǎn)系基因，強(qiáng)調(diào)大類資產(chǎn)配置，同時(shí)充分發(fā)揮了公司長(zhǎng)期以來(lái)建立的投研優(yōu)勢(shì)。在投資管理實(shí)踐中，致力于提高資產(chǎn)配置的專業(yè)能力，優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)品線，提升投研核心競(jìng)爭(zhēng)力，以滿足投資者多樣化理財(cái)需求。從管理規(guī)模來(lái)說(shuō)，國(guó)聯(lián)安基金近年來(lái)發(fā)展較為迅速，截至去年底，國(guó)聯(lián)安基金公募基金規(guī)模超700億元，旗下產(chǎn)品覆蓋主動(dòng)權(quán)益、被動(dòng)指數(shù)、固定收益、純債以及貨幣市場(chǎng)等多種類型，綜合投資能力也在不斷提升。

    王琤表示，作為保險(xiǎn)系公募基金公司，必須錨定長(zhǎng)期主義，也要有識(shí)變之智、應(yīng)變之能，更要有主動(dòng)之勇，以自身發(fā)展的確定性去迎接外界的不確定性。長(zhǎng)期主義的反義詞就是急功近利，在投資上的一個(gè)表現(xiàn)就是短視急躁、追漲殺跌。投資，就要把長(zhǎng)期主義內(nèi)化為基本信念，以長(zhǎng)期的眼光去解決遇到的各種問(wèn)題，長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的尊重，長(zhǎng)期堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)理念。

    據(jù)了解，為達(dá)到這一目標(biāo)，國(guó)聯(lián)安基金將更加注重提升新發(fā)展格局下的一體化風(fēng)控體系，倡導(dǎo)和建設(shè)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化同時(shí)依托智能化工具和手段，為風(fēng)控賦能，為投資和管理決策提供高效的風(fēng)險(xiǎn)信息支援，清晰、明確的風(fēng)險(xiǎn)約束邊界，成為公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)定器和“調(diào)節(jié)閥”。

    王琤認(rèn)為，對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期主義是堅(jiān)守核心價(jià)值，堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向的前提下，洞悉時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，找到新周期下的發(fā)展動(dòng)力，并以此為核心實(shí)現(xiàn)組織和資源的靈活匹配，實(shí)現(xiàn)更加可持續(xù)的發(fā)展。國(guó)聯(lián)安基金作為險(xiǎn)資背景的公募基金公司，在雙保險(xiǎn)系的環(huán)境下有著天然的基因，不只是投資上，還包括公司整體發(fā)展、以及客戶服務(wù)等的方方面面。這是國(guó)聯(lián)安基金的價(jià)值取舍和方法論。

    針對(duì)未來(lái)發(fā)展，王琤表示，公司將進(jìn)一步發(fā)揮基金公司的公募平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與機(jī)制優(yōu)勢(shì)，協(xié)同股東中國(guó)太保旗下其他子公司，積極踐行“太保服務(wù)”，為投資者創(chuàng)造更好的投資體驗(yàn)；公司始終重視人的價(jià)值，在投研團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，組建了一批多層次的人才梯隊(duì)，并在申萬(wàn)28個(gè)行業(yè)中均配置了研究人員，以實(shí)時(shí)捕捉“科技”“消費(fèi)”“周期制造”等多方向的投資機(jī)會(huì)。

    “投研能力和產(chǎn)品線布局是資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是市場(chǎng)和客戶認(rèn)可的根本。”王琤表示，在投研體系建設(shè)方面，國(guó)聯(lián)安基金構(gòu)筑了平等、開(kāi)放、專業(yè)、統(tǒng)一的投研平臺(tái)。形成了主動(dòng)權(quán)益投資、固定收益投資、量化投資、專戶投資四大團(tuán)隊(duì)并駕齊驅(qū)的格局。目前公司投研團(tuán)隊(duì)合計(jì)54人，其中研究員20人（含行業(yè)研究、債券研究及量化），投研的人才進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè)，在穩(wěn)定優(yōu)秀投研隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，老將壓陣，中生代涌現(xiàn)，新生代內(nèi)部培養(yǎng)。

（編輯 張明富）