■本報(bào)記者 夏芳

    8月25日晚間，重慶啤酒交出了2017年半年成績(jī)單，公司繼續(xù)延續(xù)業(yè)績(jī)向好的態(tài)勢(shì)，在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)近六成半的好成績(jī)。

    業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這與公司近兩年來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主業(yè)做高端產(chǎn)品分不開(kāi)。另外，公司在成本管控方面效果顯著。

    上半年凈利同比增長(zhǎng)六成半

    重慶啤酒半年報(bào)業(yè)績(jī)顯示，1月份-6月份，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.9億元，同比小幅下降2.82%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.62億元，同比大增64.55%。

    對(duì)于上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)，重慶啤酒歸咎于四個(gè)方面的工作得力，包括產(chǎn)品高端化表示這與公司提高產(chǎn)品高端化、提高人員整體速度，以及公司的財(cái)務(wù)管理和供應(yīng)鏈管理等方面。

    重慶啤酒表示，今年上半年，在市場(chǎng)和銷(xiāo)售方面，公司在現(xiàn)飲市場(chǎng)持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品高檔化策略，在重慶相繼上市“特醇嘉士伯”和“樂(lè)堡野”兩款國(guó)際品牌高檔啤酒，進(jìn)一步優(yōu)化了在現(xiàn)飲終端的產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，提升銷(xiāo)售百升收入；在非現(xiàn)飲市場(chǎng)上市“特醇嘉士伯”和“重慶純生”兩款聽(tīng)裝啤酒，滿(mǎn)足了非現(xiàn)飲終端及消費(fèi)者對(duì)高檔聽(tīng)裝的需求。

    在財(cái)務(wù)管理方面，進(jìn)一步提高各分子公司月度經(jīng)營(yíng)分析質(zhì)量和預(yù)算管理能力；持續(xù)加強(qiáng)與外部會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商的合作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化賬務(wù)處理，提高會(huì)計(jì)核算效率與質(zhì)量；嚴(yán)格控制成本與費(fèi)用，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制流程，提升內(nèi)部控制管理水平。

    開(kāi)源節(jié)流聚焦高端戰(zhàn)略

    在安信證券分析師看來(lái)，重慶啤酒專(zhuān)注啤酒主業(yè)的戰(zhàn)略體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面逐步剝離非啤業(yè)務(wù)，另一方面對(duì)啤酒業(yè)務(wù)進(jìn)行整理提升，包括關(guān)停虧損工廠、提升現(xiàn)存工廠盈利等。“重慶啤酒專(zhuān)注啤酒主業(yè)，開(kāi)源節(jié)流完善報(bào)表盈利。”

    據(jù)了解，自2013年嘉士伯要約收購(gòu)進(jìn)而獲60%控股大股東地位后，重慶啤酒的管理機(jī)制發(fā)生了巨大變化，在大股東（即嘉士伯）主導(dǎo)下逐步清理公司非啤業(yè)務(wù)。其中，在2015年公司出售子公司重慶佳辰生物工程有限公司、2017年一季度注銷(xiāo)子公司真正超市有限責(zé)任公司。

    而在國(guó)金證券分析師看來(lái)，重慶啤酒公司過(guò)去兩年積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過(guò)重新打造重慶品牌以及引入嘉士伯旗下樂(lè)堡啤酒，成功脫離了對(duì)低端品牌山城啤酒的依賴(lài)。2016年重慶與樂(lè)堡的產(chǎn)量增速為7%和20%。在國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)積極推進(jìn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上移中取得領(lǐng)先的地位。同時(shí)，在區(qū)域市場(chǎng)的選擇上著力做好川渝及湖南地區(qū)，通過(guò)較高端的品牌形象進(jìn)行重點(diǎn)突破。

    對(duì)于下半年的公司業(yè)績(jī)的展望，重慶啤酒表示，公司經(jīng)營(yíng)管理將面臨新的挑戰(zhàn)。預(yù)計(jì)全國(guó)性的重點(diǎn)啤酒廠商和一些小眾品牌將加強(qiáng)對(duì)公司市場(chǎng)區(qū)域的滲透和擴(kuò)張，區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，即由少數(shù)品牌的競(jìng)爭(zhēng)逐步過(guò)渡到眾多品牌的競(jìng)爭(zhēng)。隨著區(qū)域內(nèi)連鎖零售業(yè)的快速發(fā)展，更多的單店轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)的產(chǎn)品利潤(rùn)空間將面臨很大的壓力。同時(shí)，隨著區(qū)域內(nèi)啤酒產(chǎn)品逐步向高檔化方向發(fā)展，以及消費(fèi)者在非現(xiàn)飲渠道的消費(fèi)習(xí)慣逐漸從瓶裝向罐裝轉(zhuǎn)變，迫使公司在產(chǎn)品組合、渠道推廣以及銷(xiāo)售模式等方面都需要不斷地適應(yīng)新的市場(chǎng)變化。

    國(guó)金證券分析師在研究報(bào)告中指出，重慶啤酒主動(dòng)調(diào)整品牌產(chǎn)能，資產(chǎn)減值計(jì)提漸趨平緩：在公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的過(guò)程中主動(dòng)關(guān)停了許多產(chǎn)能利用率低，盈利能力差以及生產(chǎn)產(chǎn)品檔次低的工廠。

    “嘉士伯在對(duì)公司要約收購(gòu)時(shí)承諾將公司作為嘉士伯中國(guó)資產(chǎn)整合平臺(tái)。2017年正式進(jìn)入資產(chǎn)整合的窗口期，嘉士伯中國(guó)區(qū)資產(chǎn)梳理工作也已基本完成。除重啤外中國(guó)區(qū)產(chǎn)能超過(guò)180萬(wàn)噸，約為當(dāng)前重啤產(chǎn)能的1.5倍，如果成功推進(jìn)整合，將發(fā)揮有效的協(xié)同效應(yīng)，利于公司發(fā)展，嘉士伯中國(guó)資產(chǎn)注入承諾值得期待。”上述分析師如此表示。