2月4日，京東金融CEO陳生強在2018京東金融內部員工大會上發表演講，得以讓我們一窺京東金融布局未來的方向及戰略。

    在講話中，陳生強復盤了京東金融在2017年的戰略，并對京東金融當下的定位和2018年的發展戰略進行闡述，京東金融現在的定位是一家服務金融機構的科技公司，其核心商業模式是B2B2C。

    數據顯示，2017年，京東金融累計服務客戶數量已超過4億，整體實現了超過百億的營收，并且實現了獨立分拆和單季盈利。在未來三年，京東金融將全面夯實基礎，并全面建立廣泛的連接，將科技服務無界化，同時將不惜一切代價建立科技領先優勢，全面推行全球化，站在全球視野參與競爭。

    更引人關注的是，陳生強宣布了“雙倍年薪計劃”，京東金融所有優秀員工，為金融服務滿7年，累計授予的股票價值將不低于7倍年薪；服務滿10年，累計授予的股票價值將不低于10倍年薪。相當于公司每年都為你多存一年未來的工資，等到7年時一起發放。所有優秀的一線員工，同樣適用此政策，且滿7年時，股票價值保底100萬元。

    復盤2017六大戰略

    陳生強復盤了去年實施的六大戰略。

    首先是風控。風控關乎生死，永遠都是第一位的。過去一年，公司的風險定價模型體系不斷迭代，現在整個變量突破60萬，是去年的20倍。另外，風控打黑項目團隊共推動和深度配合各地公安機關破獲網絡黑產案件30余起，避免用戶損失上億元。小白信用和企業征信產品逐漸成熟，形成產品化輸出。2017年，京東金融的風控獲得亞洲銀行家頒發的“年度信貸風控技術實施獎”，是國內唯一獲此獎項的科技公司。

    第二是技術。人工智能應用上走到世界前沿。在反欺詐模型上，圖計算能夠通過超過14億個用戶節點的圖，以及所有在這些節點上發生行為的相關行為的連接，這樣就把一系列的用戶和行為都描述出來。生物探針技術可以通過手機終端采集到用戶在整個使用過程中超過120個指標，比如，按壓力度、設備仰角、手指觸面、線性加速度、觸點間隔等，通過機器學習計算專屬行為模型，實現用戶的身份判定。公司自主研發的RNN的時間序列算法準確率超過常規機器學習算法的3倍以上，被歐洲機器學習會議收錄，進入行業最頂尖行列，通過多維度建模形成了安全魔方產品，能夠實現對申請欺詐、信用欺詐、賬戶盜用、洗錢、羊毛黨、虛假交易等行為的有效防范。

    第三是金融科技合作。跟銀行戰略合作達到11家，實現四大行、股份制銀行、城商行、農商行等所有銀行類型的全覆蓋。新推出了工銀小白數字銀行、工行智慧貴金屬店、大連銀行直銷銀行等多個開行業先河的產品。借貸平臺交易規模從2月上線保持195%的月復合增長率快速發展。

    第四是大支付。京東支付、白條和小金庫三大支付方式為用戶提供了更為全面的支付選擇，在京東體系內的支付占比不斷提升。京東支付開發京東閃付新產品，實現對線下各類場景的全覆蓋，并與銀聯云閃付和Applypay合作，線下交易規模增長近1000%。一年時間，京東支付年度活躍用戶數首度過億，外部活躍商戶超過百萬，有了質的突破。

    第五是場景拓展。在場景拓展上，多個業務在線上線下場景中搶占主流行業。供應鏈金融在大零售、醫藥、物流、制造等行業快速布局，消費金融覆蓋汽車、裝修、租房、教育、等行業實現擴張，小白信用在房屋租賃、生活零售、交通出行、職場招聘等多個場景實現連接，為用戶提供信用服務。創新產品小金卡，實現用戶線上線下的打通，提升了消費者的理財支付體驗。

    第六是農村金融。2017年年初，將農村金融升級成一級事業部。農村金融小站過去一年共籌建超過2000家，覆蓋17個省500個區縣2000多個鄉鎮，服務鄉村用戶超過1500萬，助推農村渠道收入同比2016年實現了近10倍的增長，實現了理財，保險，白條，金條，眾籌，支付等全系列產品在農村渠道的下沉。

    不惜一切代價建立科技領先優勢

    陳生強在闡述了當今的時代變化、科技公司的未來發展趨勢后，京東金融布局未來三年發展的關鍵階段。

    一是，全面夯實基礎。京東金融現有的業務是發展的根，需要不斷的去夯實。做深做透，只有這樣，業務才有可延展性。二是，全面建立廣泛的連接，將科技服務無界化。加快速度去連接銀行、保險、證券等合作伙伴。三是，不惜一切代價建立科技領先優勢。過去四年，京東金融在技術投入上年均增長超過100%，未來，至少維持這樣的投入規模并不設上限，全力保障技術研究能夠得到最充裕的資源支持。下一階段，主攻方向包括人工智能、感知技術、物聯網、區塊鏈，等等。四是，全面推行全球化，站在全球視野參與競爭。技術服務是無界的，京東金融作為一家科技公司，從成立第一天起，愿景就是成為一家全球化的科技公司。所謂全球化，不是單純的將業務拓至海外，而是要站在全球的視角看未來，用未來的視角定義現在，并以此作為戰略出發點。

    陳生強表示，我們不只是中國的京東金融，還是全球的京東金融。

    京東金融人所應該共同相信的價值觀。

    第一，用戶體驗。京東的成功很大程度上是由于對用戶體驗的重視，用戶體驗的關鍵，是以用戶為中心，從用戶角度出發去思考一切問題，這是我們最基礎的價值觀。

    第二，突破邊界。科技推動行業加速變革。有人說過一句話，我們贏了所有的對手，卻輸給了時代。所以我們想要不輸給時代，就要不斷突破思維邊界，因為用戶的需求和預期一直都在變。

    第三，純粹。要想做到突破邊界，我們必須以達成目標為最高原則，純粹的去溝通、去執行。如果心有雜念、瞻前顧后，一會兒顧慮人情，一會兒顧慮利益，這樣的同學很難跳出現在的格局，跟上我們企業迭代的速度。

    第四，極致。所謂極致，凡事只做80分是絕對不可以的，京東金融人一定要有一種120分才是及格分的自我要求，這樣才有可能真正把最難的事情做好。

    第五，長期價值。京東要做最苦最累的活，因為這才是最正確的事，是有長期價值的事情。做金融賺錢是很容易的事，但我們不能去賺那些快錢，這不符合我們的價值觀。有長期價值的事情，應該是不僅對自己有利，而且對整個行業、整個社會都有價值的事情。

    陳生強表示，所有京東金融人達成一個共識：我們不是要做一家十幾年或者幾十年的公司，我們要做的是百年基業。