4月25日晚，青島海爾發布2017年年度業績報告，公司2017年實現營業收入1592.54億元，同比增長33.68%；實現凈利潤69.26億元，同比增長37.37%，公司營收凈利增長均超過三成，在保持穩健增長的同時，也雙雙創下歷史新高。同時公布的2018年一季報顯示，一季度公司實現營業收入426.55億元，同比增長13.01%，國內白電業務增長21.9%，這一數據已連續6個季度保持20%以上的增長。

    中高端布局進入收獲期，全球化邁入新階段

    在家電行業原材料價格普遍上漲和匯率變動影響大背景下，青島海爾能取得營收和凈利的雙豐收，顯示出青島海爾的行業引領地位，當然這也與公司的高端化和全球化之路息息相關。

    年報顯示，2017年度青島海爾旗下卡薩帝品牌收入增長41%，18年一季度更是實現50%的增長。萬元高端家電市場，卡薩帝份額達到35%，同比提升9個百分點。可見，經過多年布局，青島海爾中高端市場已經進入收獲期，產品結構性升級不斷優化公司盈利能力。

    另外，青島海爾的全球化之路同樣邁入新階段：2017年，青島海爾海外收入占比42%，，自有品牌占比近100%。其中，GEA業務在“人單合一”模式的驅動下繼續煥發活力，實現人民幣收入458.94億元，美元收入更創下10年歷史新高。2018Q1，GEA美元收入增速5.9%，是美國行業增幅的2.3倍。

    在業績提升的同時，青島海爾白電業務市場份額也全線提升。根據中怡康數據統計，青島海爾2017年全品類市場份額均呈現提升態勢，并在2018年持續擴大。根據2018年3月中怡康數據，冰洗空熱份額分別提升4.05、3.80、0.87、1.47個百分點，相較于17年度數據，冰洗業務份額領先優勢持續擴大。

    物聯網轉型初見成效，首披生態收入

    積極推動高端化與全球化戰略的同時，青島海爾還積極推進物聯網轉型，2018年一季報青島海爾首次披露了生態收入，意味著公司物聯轉型開始開花結果。一季報顯示，2018年一季度公司實現生態收入6.2億元，其中COSMOPlat實現生態收入5.66億元，海爾實現生態收入U+0.54億元。

    青島海爾實現生態收入爆發主要得益于三大平臺的轉型落地：依托U+智慧生活云平臺，青島海爾以智慧家庭為核心，打造衣食住娛等七大生態圈，實現生態圈增值，目前智慧家庭平臺已經鏈接了1.5億用戶，以智慧洗護生態圈里的社區洗小微為例，通過打造高校物聯洗衣平臺，在國內已經鏈接了高校、公寓和酒店等場所1265個，超965萬大學生，并通過生態共創帶來生態收入。同時社區洗模式也在日本社區實現引爆，17年入駐店鋪1776家，服務超635萬社區用戶。社區洗模式已復制到東南亞，并開始復制到美國等海外區域。

    以COSMOPlat平臺為基礎，青島海爾實現用戶大規模的定制增值，賦能中小企業轉型升級，已實現390萬個可觸及的資源網絡，服務于11個區域和12大行業；而通過大順逛社群交互云平臺，構成113萬個觸點網絡的布局，其中線下O+O體驗店2萬個，線上店443個，到社區到村的智慧云店16萬個，微店80萬個，城市農村小管家15萬個，，2018年1季度實現順逛交易額28.7億元，增幅109%。

    對青島海爾而言，隨著多品牌布局協同發展，中高端市場持續發力，公司實現穩健持續增長。而在智慧家庭領域的率先破局，開辟出了物聯轉型的新藍海。隨著物聯生態風起，搶先布局的青島海爾將獲得新的成長空間。