本報記者 謝誠

    豫園股份發布公告稱，截至目前，本次重大資產重組交易的標的資產，即上海星泓、閔祥地產等24家公司的全部或部分股權以及新元房產100%股權，已過戶至上市公司，并完成相關工商變更登記手續，這意味著重大資產重組完成資產交割。

    此前，2016年12月20日，豫園股份發布關于籌劃重大事項停牌公告，由此拉開資產重組大幕；2018年2月1日，經中國證監會上市公司并購重組審核委員會審核，豫園股份本次發行股份購買資產暨關聯交易事項獲得有條件通過。5月11日，公司收到中國證監會對本次重大資產重組事項的核準批復，隨即著手辦理相關事宜。

    復星快樂旗艦正式啟航

    此次重大資產重組完成后，復星產投、復星高科等收購人合計持有上市公司近70%的股份，依托復星提出的“健康、快樂、富足”三大業務邏輯，豫園股份將進一步擴大業務版圖。上市公司的公司治理將進一步改善，管理層結構進一步優化；定為為復星的快樂旗艦平臺后，控股股東將向上市公司進行更多資源傾斜，依托復星的快樂時尚產業資源，上市公司可獲得產業整合發展；資產重組將有利于擴大上市公司資產規模及資金實力，公司資產配置的效率將得到提高。

    自重大資產重組以來，豫園股份多次在對外發布中提及自己的戰略定位和發展戰略：在復星“健康、快樂、富足”的頂層戰略中，豫園股份將打造成為復星快樂時尚產業旗艦平臺，持續構建“快樂時尚產業+線下時尚地標+線上快樂時尚家庭入口”的“1+1+1”發展戰略，依托中華文化傳統經典時尚演繹為內核的優勢產業集群，形成服務新興中產階級家庭消費者的智能c2m生態系統。重組完成后，這一戰略升級有望加速布局，圍繞著自身品牌和產業的升級已箭在弦上。

    產業集群升級：快樂時尚產業

    不久前，豫園股份發布對外投資公告，擬以總價16.38億元收購蘇州松鶴樓資產包，包括蘇州松鶴樓飲食文化有限公司100%股權和蘇州松鶴樓餐飲管理有限公司100%股權。

    豫園股份董事長徐曉亮向《證券日報》記者表示，此次收購是豫園股份在文化餐飲、文化商業領域的最新拓展，進一步強化其聚焦于文化復興、經典時尚的產業集群布局，有利于旗下老字號品牌的協同發展，打造中華傳統文化品牌產業集群。

    內生式增長、外延式擴張、整合式發展，是豫園股份一直以來的產業運營思路。豫園股份的前身豫園商場是全國首家商業股份制試點企業—，有深厚的產業運營基礎。經過多年的發展，已基本形成了珠寶時尚、文化餐飲、文化食品與文化商業等幾大產業板塊，擁有老廟黃金、亞一珠寶等三個中國馳名商標，和一眾中華老字號和百年老店等為核心的產業品牌資源。

    隨著重組的進行，在豫園股份既有的優勢產業集群中，“文化復興、經典時尚”作為產業升級目標被提上日程。日前，老廟黃金宣布對旗下品牌重新定位，并對產品、門店渠道進行升級改造。通過深入挖掘中國傳統“福、祿、壽、喜、財”五運文化，圍繞著“好運文化”開拓具有新中式美的產品體系成為其品牌策略，已逐步推出“宮喜”、“拾貳生肖”等系列新品，優化產品結構。從更核心的層面來說，這是老廟黃金產業升級的要求，從黃金產業的運營模式向珠寶時尚產業運營模式轉變，實現老品牌的新生。

    文化餐飲品牌的升級也在同時進行。通過對餐飲集團旗下多個品牌的戰略修訂，明確品牌內涵、產品定位，大力發展客戶黏連，有望在豫園商圈的升級改造中率先完成多個品牌的旗艦店模型。位于豫園商城核心位置的南翔饅頭店旗艦店將在今年秋天完成改造，在延續百年好味的同時，深挖百年老店餐飲文化，推出家庭手作體驗等互動項目。

    文化食品板塊是豫園股份旗下頗具特色的老字號集群。老城隍廟食品、五香豆、梨膏糖，都在隨著消費者習慣更新產品與品牌定位。另一方面，餐飲產業衍生出的餐飲名點成為文化食品板塊的生力軍，南翔饅頭速凍食品、老字號“喬家柵”的糕點等業務也開始在積極籌備。值得注意的是，有望加入豫園股份品牌組合的“松鶴樓”擁有一家蘇氏糕點食品公司，出品過不少受食客追捧的“網紅食品”。

    在文化商業領域，老字號“永青1908”、“上海印象”已啟動品牌升級，并有計劃地通過引入文創團隊開拓中華文化的文創體系。最具盛名的國家級非遺項目——豫園燈會也將在今年嘗試產品形式和運營方式的創新。

    在加快自有產業發展的同時，豫園股份頻頻在在珠寶時尚、文化餐飲、文化商業、食品及文創領域持續進行投資布局，前述近期對松鶴樓的收購，正是實現旗下中華文化品牌產業集群的充實。重組完成后，這一產業板塊將與大股東復星集團的快樂時尚產業更好打通，打造優勢產業集群。

    城市名片升級：快樂時尚地標

    “快樂時尚地標”也是豫園股份近年來頻頻提及的關鍵詞。豫園股份最為重要的核心資產——擁有年游客量在4500萬人次的豫園商城，早已進入了流量排名靠前的中國知名城市文旅地標及城市名片行列，這是豫園股份傾力打造的“城市文化地標”的代表。

    記者了解到，此次對豫園股份的重組方案也得到了第二大股東上海市黃浦區國資委的推動，上海市黃浦區國資委旗下新元房產也向豫園股份注入了豫園商圈的一處毗鄰的核心資產，用以支持豫園商圈業務整合做強，這將有利于豫園股份在豫園商圈的持續投入和長遠發展。

    隨著上海全球卓越城市理念的提出，上海老城廂地區的城市規劃已經啟動新一輪的方案征集。配合上海老城廂城市更新，豫園股份已啟動豫園商城一期的升級改造工作，并在積極推進豫園二期綜合開發計劃。豫園股份董事長徐曉亮日前記者透露，除了物理空間的改造外，豫園股份也在大力推動商圈文化活動的升級：通過引入多元文化活動，聯動“上海中央活動區CAZ”，打造特色商圈活動，提高本地客源的到訪頻率。

    徐曉亮還表示：接下去的三至五年之內，目前的豫園商圈，以及未來的豫園二期，包括BFC外灘金融中心，將有望形成一個大豫園板塊，從而實現更好的聯動，打造一張升級版的城市文化名片。

    資產重組完成后，豫園股份將擁有更強的綜合地產開發能力，可以廣泛嫁接復星及自身已有的產業資源，在全國范圍內，圍繞經典時尚主題定制城市文化地標，利用地產服務于家庭客戶快樂時尚生活需求的解決鏈條。

    “這次注入豫園股份的資產中，不乏像武漢漢正街、成都金融島這樣的明星項目，可與產業資源產生良好共振。”復星內部人士這樣表示。據記者了解，座落于武漢漢正街的云尚·武漢國際時尚中心是一處城市地標型大型商業體，定位為“漢口之根、武漢之心、世界之窗”，這將有望成為豫園股份圍繞時尚產業鏈條打造的“時尚產業地標”的代表。

    運營模式升級：線上流量入口   

    一位接近復星的人士向《證券日報》記者指出，隨著復星C2M戰略的清晰，觸達更多C端消費家庭的快樂板塊，無疑是復星下一輪重點發力的方向所在。復星今年正式推出了“有叻”會員體系，希望打通被投企業的產品與服務的后臺，為更多家庭客戶提供整體解決方案。

    豫園股份董事長徐曉亮表示：上市公司的戰略發展將執行復星ONEFosun的戰略，全面發展能夠觸達更多家庭客戶的線上線下各類流量入口，以豫園商城為例，每年4500萬的客流量可以有效轉化為線上會員，并與整個復星有叻平臺共享。注入的蜂巢城市項目客流量對于C端家庭客戶的觸達也將會有貢獻，這是重組完成后豫園股份不斷進化的步伐。

    據了解，豫園股份還在加快線上流量入口的投資布局。與單純尋找互聯網流量入口標的不同，豫園股份所考量的是，這個流量入口需要與公司有共同的價值觀和文化使命：以時尚演繹經典，復興中國傳統文化。記者了解到，豫園股份已投資了一款基于東方生活美學的社交平臺與興趣類電商東家-守藝人，它是中國手藝發展研究中心的互聯網產業示范點。東家上現已匯聚了來自東亞文化區域內6000多名手藝人，售賣產品覆蓋茶器、首飾、服裝、文玩、家居、古法食品等諸多領域，大部分是非標產品，但卻突破了非標電商的局限。作為非標垂直電商平臺，它的成功是抓住了新中產的精神需求，而這一用戶群體，與豫園股份的目標客群高度契合，與豫園股份一直在布局的中國傳統文化品牌產業集群，也將產生良好互動。

    徐曉亮談到：東家在今年五月承辦了在西安舉行的第二屆中國匠人大會。我們在現場能深深的感受到中國傳統文化的魅力。豫園股份可以和東家合作，更好打造適合東方家庭生活方式的產品。

    在記者獲得的一份內部宣傳資料中顯示，豫園股份對自身的發展這樣展望：“豫園股份未來資產結構將以快樂時尚地標為基礎型資產，快樂時尚產業為核心型資產，科技引領及C2M模式為成長型資產，智造聚焦家庭客戶快樂時尚消費、體現中華文化自信、以現代時尚演繹傳統經典的快樂時尚產業集團。”