■本報記者 謝若琳

    隨著創新加速和產業鏈的融合發展，乳業和資本的關系也是越發的緊密，資本對于乳業壯大也發揮了非常重要的作用。因此如何保護好資本市場的健康發展，如何平衡好乳業和資本之間的關系，是值得研究的一個課題。

    10月19日，伊利股份副總裁張軼鵬在《證券日報》社主辦的“新消費下的產業升級—2018中國乳業資本論壇”上表示，如果說伊利取得了一些成績，也離不開資本市場、廣大消費者、投資者的認同。

    值得一提的是，上市公司在資本市場平臺需要履行的責任和擔當的義務，結合伊利的實際情況，張軼鵬在論壇上分享了“伊利牛奶”的故事。張軼鵬總結經驗表示，第一，要做一杯高品質的好奶。對于乳品行業來說，高質量發展就是要守護好一杯奶的高品質，伊利致力于生產100%安全、100%健康的乳制品來守護好老百姓的“美好生活”。同時，品質也離不開創新，要堅持創新驅動，打造富有活力的增長模式。

    第二，做一杯透明的牛奶。上市公司有義務、有責任保證公司的經營業務、公司治理、信息披露等都規范有序。根據有關法規的要求，伊利的組織架構是完備、合理的，運營也是規范的。在經營當中，公司對于舞弊采取了零容忍態度，開展了負責任的生產經營活動，保障了股東的權益。同時，也定期與投資者進行互動，解答投資者所關心的各種問題。伊利始終堅持管理透明，不僅對于公眾透明，對于員工、合作伙伴，對于投資者也做到了公開透明。

    第三，要做一杯有價值的牛奶。伊利就是消費者、投資者、員工共同的利益。2017年伊利集團實現營業總收入680.58億元，同比增長12.29%；凈利潤高達60.03億元，其扣非凈利潤強勢增長17.70%；現金分紅達到42.55億，分紅率達到70.9%。另外，公司通過積極推動產業鏈金融服務的創新實踐來打造企業“可持續發展共贏生態圈”，從而帶動產業鏈合作伙伴共同成長。通過產業鏈金融服務模式，截至2017年9月底，伊利已經為2600余戶產業鏈上下游合作伙伴提供了金融扶持，累計融資金額近118億元。

    第四，要做一個有責任的奶企。伊利集團開創了社會責任領域的三個第一：第一個完整的健康中國社會責任體系；第一個社會責任應急預案；行內第一個發布的企業公民報告。去年伊利將踐行了十年的企業社會責任管理體系進行了升級，升級為共享健康可持續發展體系，將聯合國可持續發展目標進行落地。