在過去一年里，彩電產業各類黑科技叢生，迎來5G、超高清產業、折疊技術等風口，不過彩電企業也整體經歷了一輪寒冬。

    近日，四川長虹發布業績報告。公告顯示，2018年，四川長虹實現營業收入約為833.85億元，同比上漲6.68%；當期對應實現歸屬凈利潤約為3.23億元，同比下降8.56%；同期對應實現扣非后歸屬凈利潤約為1.08億元，同比上漲22.52%。

    業內人士認為，2018年彩電市場整體面臨運營的挑戰，但今年行業和企業也面臨多重發展機遇。在這一背景下，長虹圍繞提升盈利能力、運營效率等，進行內部改革，同時，通過一系列受到外界關注的體育營銷，加速長虹品牌年輕化趨勢。

    彩電業機遇與挑戰并存

    新趨勢迸發多個新機會

    從財報來看，四川長虹去年電視業務實現銷售收入132.68億元，同比下降5.97%。

    長虹方面表示，彩電業務業績下滑主要是受行業零售均價下行、中高端產品銷量不及預期等因素影響，利潤同比有所減少，但海外業務持續實現盈利性增長，商顯業務保持量利高幅增長，用戶運營業務全年利潤貢獻過億元。

    值得注意的是，在行業不景氣的背景之下，長虹去年推出全球首創全語音人工智能電視新品，55+大板產品內銷占比同比提升10個百分點。

    業內人士認為，近兩年，面板價格不斷波動，加劇了競爭程度，整體市場處于動蕩之中。2018年中國彩電市場在復雜的環境下，整體增長動力不足，表現為量增額降。價格戰是中國彩電市場的一大困境，同時內需的減量與提質是彩電行業面臨的另一大挑戰。

    但奧維云網副總裁董敏認為，雖然2018年彩電市場整體面臨運營的挑戰，今年行業和企業仍面臨多重發展機遇。“2019年，互聯網和手機等新企業不斷進入，將會掀起新一輪的熱潮，市場競爭已久激烈。但電視行業已進入新技術應用爆發期，技術的更新越來越迅速，新的需求不斷被創造，新場景不斷被挖掘，新技術開始向商業顯示領域滲透。同時，中國彩電企業還將加速‘出海’，布局國際市場，長虹、海信、TCL、康佳的海外業務均有明顯增長。另外，隨著新興渠道房地產精裝市場、互聯網家裝興起，彩電企業還將面臨一輪規模擴大、業績增長的機會。”

    除彩電業務之外，四川長虹其他業務出現了不同程度的上漲。財報顯示，四川長虹去年海外用戶運營業務全年利潤貢獻過億元，其冰箱及變頻壓縮機銷量同比增長10.51%、51.3%，海量分銷業務全年銷售收入187.04億元同比增長2.85%，電源業務收入6.36億元同比增長26.44%。

    長虹方面也表示，目前家電業處在一個波動性、不確定性、復雜性、模糊性凸顯的時代，一個戰略機遇和風險并存的時代。

    “從行業短期趨勢看，受宏觀經濟環境及產業自身發展周期影響，2019年國內大家電市場增速預計將呈下行壓力；傳統渠道業態裂變和分化加劇，家電、家居賣場一體化融合趨勢日益明顯；技術升級、模式變革、跨界競爭將推動市場格局優勝劣汰效應更為顯性。同時，人工智能、物聯網等新一代信息技術正在加速產業創新應用，并合力催生互聯網新生態、貿易新形態和制造新業態，智能終端、傳感器等新技術在未來的發展道路將更加寬廣。”

    中國家用電器商業協會副秘書長張劍鋒表示，“作為中國家電行業老字號的家電品牌，長虹盈利能力有待提升，長虹目前正在進行營銷體制的改革，還應進一步激發全員創造力、突破激勵機制、提升差異化趨勢。”

    家電產業觀察家丁少將則認為：“家電行業近兩年來增長趨緩，增速已從兩位數滑落至個位數，頭部企業受沖擊在所難免，結構性調整還將持續。不過，長虹在彩電市場依然具有很強的競爭優勢，尤其是在AI人工智能技術領域，有著先發優勢；在空調、冰箱等白電領域，整合長虹和美菱的品牌研發和制造能力以及華意壓縮機的資源后，長虹具備貫穿產業鏈的競爭優勢和全場景智慧家庭服務能力。”

    通過近年來的調整和布局，目前四川長虹已是一家橫跨多產業的多元化全球科技型工業企業，其主營本以電視、冰箱、家用空調、掃地機器人等消費電器為主，同時發展IT綜合服務業務。經過幾度轉型后，四川長虹的精益制造服務業務、軍工業務、以動力和儲能電池為代表的新能源業務等也快速發展，成為支柱產業，同時長虹還大力發展多個新業務，培育新的營收增長力。

    有業內人士認為，四川長虹大舉研發4K、高清、智能化家電，在人工智能產業走入前列，一系列行動，讓外界對長虹有了新的認識。

    重構營銷體系創新玩法熱度不減

    夯實產業實力，進一步提升競爭力

    在市場整體形勢嚴峻的背景下，四川長虹方面表示，2019年，公司的主要經營計劃舉措為推動營銷體系變革、加快構建一核多極產業陣列、加快低效產業清退、增強技術創新引領等。

    在營銷體系變革方面，長虹計劃推動ToC營銷體系轉型提效，對彩電、冰箱、空調國內營銷體系進行協同優化，推動線上線下融合經營，壓控渠道低效門店數量，實施區域同價、線上線下一體化價格政策。

    同時，長虹透露，將加快低效產業清退，持續提升消費電子業務的終端零售均價水平；對一般性虧損單位或業務果斷止血、止虧。

    在人工智能技術方面，長虹將進一步加強與領先企業的深度合作，深化人機語言自然交互研究、無感知身份識別技術、聲紋識別和語音合成研究。

    業內人士認為：“從長虹在業務及架構上調整的策略來看，做強主業，精簡業務，是長虹的既定戰略，有助于集中資源，打造出產業垂直整合的能力以及打通數據服務的能力，從而進一步增強信息家電競爭力，提升資本市場價值。”

    值得注意的是，近年來長虹動作頻頻，有意在品牌上重塑年輕形象，在營銷領域頻繁發力。繼去年牽手紅魔比利時玩轉世界杯體育營銷之后，其品牌與市場IP再度深度互動，嘗試賽事營銷，發起多渠道、多批次、大流量的品牌宣傳熱潮。近日，長虹集團又與NBA牽手，在家電圈掀起一輪體育營銷熱潮。

    “體育營銷體現了長虹品牌年輕化的努力，但更需要關注長虹內部更為年輕化的變革：由產品運營向用戶運營轉變，由生產型制造向服務型制造轉型，由硬件制造向平臺生態進化，同時長虹較早地深度布局AI+IoT，正視試圖打造智慧家庭生態體系。我們看到，目前在復雜多變的家電業中，傳統家電企業仍面臨較大挑戰，但也迸發出新的活力。”丁少將如是說。