本報記者 許潔

    地處貴州黔東南大山深處的國家級貧困縣丹寨，因為萬達集團4年來的“包縣扶貧”，如今面貌一新，提前兩年實現了脫貧。萬達集團利用輪值鎮長、扶貧茶園、攝影大賽等活動持續不斷的宣傳推廣丹寨萬達小鎮，吸引了大量的游客來這座小鎮“打卡”。

    在丹寨萬達小鎮旅游效應的帶動下，截止至2018年年末，丹寨縣接待游客820萬人次，同比增長600%以上，帶動全縣旅游綜合收入37.2億元。

    據悉，萬達集團自2014年開始對丹寨縣實施整縣幫扶，累計捐款21億元，以長、中、短期結合的方式，其中3億元建設職業技術學院、13億元建設丹寨萬達小鎮、5億元設立產業扶貧基金。4年多來，創造稅收2.7億元，每年拉動丹寨縣GDP增長1.2個百分點。全縣5.65萬貧困人口實現脫貧，貧困發生率下降到1.63%。2018年，在貴州省51個未退出貧困縣縣級黨委政府扶貧成效年度考核中，丹寨縣位列第一位。今年4月，貴州省人民政府正式批準丹寨縣退出貧困縣行列。

    萬達集團董事長王健林表示：“萬達丹寨扶貧能取得初步成績歸根結底是萬達認識到位，用真心扶貧。一是把丹寨扶貧作為企業重點工程，投入精力超過任何一個商業項目。二是規劃長遠，萬達的目標是通過開業5年時間，把丹寨小鎮打造成貴州名列前茅的旅游度假區。通過組合拳，全面帶動丹寨致富奔小康。”

    中國社會科學院企業社會責任研究中心主任鐘宏武將萬達丹寨扶貧模式總結為三個特點：一是創新性強。萬達丹寨扶貧與傳統扶貧工作不同之處在于，不是一個點，而是一個區域；不是一個項目，而是一個產業；不是短期行為，而是長期堅持。二是可持續性強。萬達確定旅游產業扶貧是核心，打造以旅游小鎮為核心的旅游產業體系，為丹寨創造新的支柱產業，推動丹寨經濟結構轉型，全面提升丹寨經濟發展水平，帶動丹寨不僅實現脫貧而且致富奔小康。三是可復制性強。萬達丹寨扶貧創新的理念、模式、方法可以為社會扶貧提供借鑒。

（編輯 上官夢露）