■本報記者 肖艷青 張文娟

    中南地區焦煤龍頭平煤股份日前披露半年報，交上了一份靚麗的業績答卷。上半年公司營業收入122.21億元，同比增長25.31%；實現歸屬于上市公司股東凈利潤5.95億元，同比增長91.86%；扣非后凈利潤5.85億元，同比增長90.76%。

    日前，《證券日報》記者走進平煤股份，探訪公司業績大幅增長的秘密，尋跡高質量發展之路。平煤股份董事長潘樹啟、財務總監趙運通接受了本報記者的專訪。

    走高端化路線

    提質增效促業績大幅增長

    對于上半年業績增長的原因，平煤股份董事長潘樹啟表示：“平煤股份實施‘大精煤戰略’，通過不斷優化產品結構，加大動力煤轉化力度，全面提升產品質量，走出了一條結構優化、產品高端的可持續發展之路，實現了煤炭綜合效益最大化。”

    潘樹啟還表示：“2019年以來，公司以質量效益為中心，加強內部管控，強化經營意識，對基層單位實行全面成本預算管理，量入為出，降本增效，提質增收，效益明顯提升。”

    平煤股份位于有“中原煤倉”之稱的河南省平頂山市，平頂山礦區是國內品種齊全的煉焦煤和電煤生產基地。趙運通在接受《證券日報》社記者采訪時自豪地說：“平頂山的煤有兩個優勢是其他地方的煤沒法比的：一是煤種優勢，平頂山的煤可以用于煉焦、發電、化工用途等，煤種相對齊全；二是區位優勢，與其他產煤大省相比，更接近華東、華中和東南等消費市場，有運距近的優勢。”

    據了解，平煤股份的煤炭品種主要有焦煤、1/3焦煤、肥煤、貧瘦煤及瘦煤，其中焦煤、肥煤是稀缺的煤類，產品主要有動力煤和冶煉精煤兩大類。趙運通介紹說，“我們的精煤被稱為‘工業味精’，具有低灰、低硫、低磷、粘結性好等特點。焦化企業和鋼廠對公司的精煤非常感興趣，這是我們的一大優勢”。

    平煤股份依托自身的資源優勢，實施大精煤戰略，通過產品結構調整，深挖煤炭產品自身價值，實現了煤炭產品的“高端化”。

    “從目前市場行情來說，電煤能夠做到保本經營，焦煤市場行情較好，價格相對高位運行。通過提高焦煤比重，壓縮電煤也就是動力煤產量，在總產量沒有改變的情況下，通過配煤將部分電煤轉化為焦煤銷售，優化資源配置，產品綜合售價得到提高，實現了效益最大化。”潘樹啟介紹說。

    提升裝備水平是提高生產效率節約成本的不二法門。據介紹，平煤股份近千米深井較多，瓦斯問題突出，開采難度大，“綜采智能化、可視化、自動化”是今后煤炭開采的必由之路。潘樹啟介紹說：“煤礦以后必須走高產高效、自動化智能化之路，智能化開采不僅可以解放生產力提高效率，更重要的是能夠提高安全保障水平。今年公司計劃投資20億元提升裝備水平，目前我們依托大數據、物聯網在十礦己15-16-24130工作面已經投產了一個全智能化采掘鏈，實現了煤炭生產全流程自動化智能化操作，原來從挖煤到把煤運送到地面需要160人的開采隊伍，現在59人即可完成，大量減少勞動力，節約了人工成本。今年我們還有四個工作面將安裝這些配置，逐步推行智能化開采。”

    高效的經營管理措施是企業高質量發展的重要法寶。據悉，平煤股份狠抓經營管理考核，堅持“以收定支”原則，加大物耗管理，嚴控成本支出；煤質上堅持煤質源頭管控，強化煤質指標考核力度，出臺激勵政策，全面激發各個基層單位創收創效的積極性。

    潘樹啟說：“裝備的升級、技術的升級、瓦斯治理水平的升級和管理的升級，提高了公司的安全生產效率和產量，提高了公司的整體效益。”

    深耕主業

    布局完整產業鏈

    平煤股份自上市以來注重自身發展，深耕主業，始終把安全作為第一責任，加快產業升級，推進公司產業發展戰略，收購控股股東平煤神馬集團煤炭產業相關優質資產，圍繞“煤”做文章，布局完整的產業鏈。

    趙運通說：“公司是純粹的煤炭企業，做企業就是要生產高質量的產品——煤，實現效益最大化，通過深耕主業，把我們的煤做好。對煤進行洗選加工，延伸產業鏈條，調整產品結構，精煤會越來越多，質量會越來越優，效益會越來越好，現在每個月產量100萬噸，一年1200萬噸左右，將來還會更高。”

    為加快自身資產優化，整合煤炭產業鏈條，2019年3月份平煤股份以自有資金收購中國平煤神馬集團持有的河南中平煤電有限責任公司50%股權，上述股權轉讓完成后，平煤股份持有中平煤電50%的股權，中平煤電為公司控股子公司。

    對于平煤股份以后的發展規劃，潘樹啟表示：“平煤股份煤炭產量相對穩定，公司繼續圍繞做精做強下功夫，而且集團公司（平煤神馬集團）非常支持公司延伸煤炭產業鏈條，進一步做大做強，只要有優質的煤炭產業鏈資源，會首先考慮注入平煤股份。”